Chính sách đãi ngộ của công ty Samsung
|
Trao đổi với PV báo Lao động Thủ đô, ông Bang Hyunwoo- Phó Tổng Giám đốc Samsung Việt Nam cho biết: Công ty có đặc thù là sử dụng đông lao động (LĐ) nữ (chiếm 75% tổng số LĐ). Hiện tại, Công ty đang có khoảng 4.000 LĐ nữ đang mang thai và số LĐ nữ đang trong diện nghỉ thai sản là 9.000 người.  Ông Bang Hyunwoo- Phó Tổng Giám đốc Samsung Việt Nam nhận biểu trưng giải thưởng Doanh nghiệp vì người lao động năm 2017 từ Phó Chủ tịch Nước Đặng Thị Ngọc Thịnh và Bằng khen của Tổng LĐLĐVN từ Chủ tịch Ủy ban Trung ương MTTQVN Trần Thanh Mẫn. Cụ thể, với nữ LĐ đang mang thai, một tuần Samsung áp dụng 2 suất ăn đặc biệt/tuần cho NLĐ với chế độ ăn tốt hơn (thêm khẩu phần ăn, sữa, hoa quả...) đảm bảo thai nhi được cung cấp đủ chất dinh dưỡng. Chế độ dành cho LĐ nữ thai sản cũng được Công ty quan tâm hơn như: LĐ nữ mang thai đến tháng thứ 7 sẽ được nghỉ 2 tháng trước thai kỳ- trong thời gian nghỉ, Công ty vẫn chi trả 70% lương cơ bản cho NLĐ và 6 tháng NLĐ nghỉ thai sản, chế độ được đảm bảo chi trả đầy đủ theo Luật. Với LĐ nữ đang trong thời gian nuôi con nhỏ, Samsung bố trí nơi vắt và trữ sữa cho NLĐ, giúp nữ LĐ có thể trữ sữa về cho con sử dụng sau các giờ làm việc. “Trong tương lai, chúng tôi sẽ tiếp tục có chính sách ưu tiên và hỗ trợ tốt hơn cho LĐ nữ mang thai và nuôi con nhỏ”- ông Bang Hyunwoo khẳng định. LĐ Trần Thị Lựa (quê ở Bắc Giang) đang mang thai, trong giờ làm việc bị mệt được đưa lên Phòng Y tế Công ty Samsung làm thủ tục theo dõi sức khỏe Trao đổi với PV báo Lao động Thủ đô, chị Nguyễn Thị Lương- LĐ nữ của Samsung đang trong thời gian nghỉ thai sản cho biết: Thời gian mang thai, tôi được Công ty cho nghỉ 6 ngày để đi khám thai định kỳ; mỗi tuần được 2 suất ăn đặc biệt hơn thường ngày. Trong 7 tháng mang bầu, có những ngày bị mệt, Công ty sẽ cho xe đón tôi từ xưởng lên khu y tế để theo dõi, chăm sóc và cấp phát thuốc theo yêu cầu. Chia sẻ thêm về các chính sách chăm lo cho NLĐ, ông Bang Hyunwoo cho biết: Đối với Samsung, tổ chức Công đoàn và bộ phận nhân sự của Công ty luôn cố gắng đưa ra những chính sách tốt nhất cho NLĐ nói chung và LĐ nữ nói riêng về tiền lương, đãi ngộ, môi trường làm việc, cơ hội học tập để vươn lên. Cụ thể, tại Việt Nam, Samsung đầu tư kinh phí rất lớn để xây dựng ký túc xá, trong đó trang bị cơ sở vật chất đi kèm khá tiện nghi như: Điều hòa nhiệt độ đến từng phòng; khu nhà tắm có máy giặt; phòng tập gym, yoaga; thư viện; phòng chiếu phim miễn phí; căng tin, siêu thị, salon tóc... Khu ký túc xá được Samsung xây dựng khang trang với nhiều tiện ích đi kèm phục vụ NLĐ “Việc đạt được giải thưởng “Doanh nghiệp vì người lao động”- giải thưởng rất có uy tín của Tổng LĐLĐVN cũng như một số giải thưởng khác không phải là mục đích lớn nhất của Samsung. Mục đích lớn nhất của chúng tôi là được mọi người dân Việt Nam yêu mến, được các bạn trẻ Việt Nam tìm đến để làm việc và gắn bó lâu dài. Với mỗi LĐ khi mới vào làm việc tại công ty, Samsung sẽ ký hợp đồng lao động 2 năm, sau đó là hợp đồng 3 năm. Sau 5 năm làm việc tại công ty, NLĐ sẽ được ký hợp đồng vô thời hạn. “Chúng tôi luôn mong muốn NLĐ gắn bó lâu dài với Công ty”- ông Bang Hyunwoo khẳng định.
Cùng với Công ty TNHH Samsung Electronics Việt Nam, Công ty TNHH Samsung Electronics Việt Nam Thái Nguyên cũng nằm trong 10 doanh nghiệp được Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam tặng bằng khen trong bảng xếp hạng “Doanh nghiệp vì người lao động” năm 2017. Công ty hiện có hơn 68.000 lao động; có hệ thống 550 xe chất lượng cao đưa đón nhân viên hàng ngày về các tỉnh lân cận; hệ thống ký túc xá với 26 tòa nhà, sức chứa hơn 22.000 nhân viên được trang bị hiện đại. Với Samsung, con người luôn là yếu tố quan trọng nhất Có triết lý như vậy, Samsung đã chăm lo tốt cho người lao động và được vinh danh trong Lễ trao giải thưởng “Doanh nghiệp tiêu biểu vì người lao động”.
Samsung Việt Nam vừa được vinh danh tại Lễ trao giải thưởng “Doanh nghiệp tiêu biểu vì người lao động” lần thứ II. Giải thưởng do Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam, Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội, Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) tổ chức, nhằm tôn vinh các doanh nghiệp có 3 năm liền (từ năm 2017 đến năm 2019) được xếp hạng Doanh nghiệp tiêu biểu vì người lao động. Tại sự kiện, Samsung Việt Nam đã được vinh danh ở nhiều hạng mục. Trong đó, Công ty TNHH Samsung Electronics Việt Nam Thái Nguyên (SEVT) vinh dự được nhận bằng khen của Thủ tướng Chính phủ vì đã có thành tích xuất sắc trong công tác chăm lo đời sống và đảm bảo quyền lợi cho người lao động.
Còn Công ty TNHH Samsung Electronics Việt Nam (SEV) được trao tặng Bằng khen của Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam vì những nỗ lực trong xây dựng môi trường làm việc lý tưởng cho người lao động. Giải thưởng “Doanh nghiệp tiêu biểu vì người lao động” là hoạt động do Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam phối hợp với Bộ Lao động, Thương binh và Xã hội, Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam tổ chức, xếp hạng hàng năm và trao giải thưởng 3 năm/lần. Bảng xếp hạng “Doanh nghiệp vì người lao động” được đánh giá dựa trên bộ tiêu chí khắt khe do các chuyên gia về lao động và công đoàn xây dựng. Bộ tiêu chí đảm bảo phản ánh sâu sát tình hình thực tế sử dụng và đãi ngộ người lao động của doanh nghiệp trên các khía cạnh thu nhập, đào tạo, môi trường làm việc, phúc lợi xã hội và các hoạt động bồi dưỡng thể chất cũng như tinh thần. Đặc biệt, bộ tiêu chí dành điểm ưu tiên đặc biệt đối với những doanh nghiệp có chế độ phúc lợi cho người lao động cao hơn và thực hiện tốt hơn quy định của pháp luật. Giải thưởng “Doanh nghiệp tiêu biểu vì người lao động” năm nay dành cho Samsung Việt Nam là sự ghi nhận những cam kết và nỗ lực không ngừng nghỉ của công ty trong việc đầu tư vào cơ sở vật chất cùng các chính sách vượt trội nhằm mang lại cho người lao động môi trường làm việc lý tưởng. Ông Choi Joo Ho, Tổng giám đốc Samsung Việt Nam cho biết, Samsung luôn quan niệm rằng, để làm được những sản phẩm tốt nhất thì người lao động cũng phải được làm việc trong môi trường tốt nhất. Chính vì vậy trong suốt nhiều năm qua, Samsung không ngừng nỗ lực chăm lo cho người lao động thông qua việc kiến tạo môi trường làm việc lý tưởng nhất.
“Chúng tôi thật sự vui mừng và tự hào khi những cố gắng ấy đã được Thủ tướng Chính phủ Nguyễn Xuân Phúc ghi nhận và động viên bằng Bằng khen cao quý này. Trong thời gian tới, Samsung sẽ nỗ lực không ngừng để thực sự trở thành ngôi nhà thứ hai của mỗi nhân viên và xa hơn nữa sẽ trở thành nơi làm việc tốt nhất tại Việt Nam”, ông Choi Joo Ho nói. Với triết lý “ Con người luôn là yếu tố quan trọng nhất”, Samsung Việt Nam luôn chú trọng mang lại cho hơn 130.000 nhân viên những phúc lợi vượt trội. Chẳng hạn, Công tyy cung cấp hệ thống xe buýt chất lượng cao làm nhiệm vụ đưa đón cán bộ công nhân viên đi làm hàng ngày nhằm đáp ứng nguyện vọng “ly nông bất ly hương” của người lao động. Bên cạnh đó, xây dựng Ký túc xá dành cho nhân viên, cung cấp khoảng 30.000 chỗ ở với cơ sở vật chất đẳng cấp, tiện nghi. Điểm đặc biệt nữa là, ở mỗi nhà máy đều có trạm y tế đạt chuẩn khám bệnh, đồng thời còn có mô hình Trung tâm Khám sức khỏe liên kết với bệnh viện quốc tế thực hiện thăm khám và tư vấn định kỳ cho toàn thể nhân viên với sự tham gia và hợp tác của các bệnh viện và bác sỹ đầu ngành tại Việt Nam, Trung tâm Nâng cao khám sức khỏe chuyên sâu về các vấn đề cơ - xương - khớp cho nhân viên. Samsung Việt Nam cũng liên kết với các trường đại học, cao đẳng tại tỉnh Bắc Ninh và Thái Nguyên tổ chức chương trình đào tạo cao đẳng nội bộ giúp nhân viên có cơ hội được tham gia các khóa đào tạo vừa học vừa làm và nhận bằng cao đẳng chính quy… Để chăm lo đời sống cho người lao động, Samsung còn xây dựng nhiều câu lạc bộ tại mỗi nhà máy, đáp ứng nhu cầu sinh hoạt về văn nghệ, thể thao, nghệ thuật cho toàn thể nhân viên, giúp nhân viên có không gian vui chơi lành mạnh nhất ngay tai công ty. Với tỷ lệ nhân viên nữ chiếm trên 70%, Samsung Việt Nam cũng luôn chú trọng đưa ra những chính sách đặc biệt chăm sóc cho nhân viên nữ, nhất là đối tượng nhân viên nữ mang thai và nuôi con nhỏ…. Đặc biệt, trong thời gian diễn ra dịch Covid-19, Samsung vẫn luôn đảm bảo để không một nhân viên nào bị mất việc làm và nghỉ không lương. Trong thời gian tới, Samsung Việt Nam sẽ tiếp tục nỗ lực triển khai tích cực các quy định, biện pháp phòng chống dịch của Chính phủ Việt Nam cũng như của Tập đoàn Samsung nhằm thực hiện mục tiêu kép là đảm bảo sức khỏe và sự an toàn của toàn thể nhân viên đồng thời nỗ lực duy trì sự ổn định sản xuất, giữ vững mục tiêu xuất khẩu.
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (264.7 KB, 14 trang ) GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY SAMSUNG1. LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN: 1938 – 1970 Trụ sở công ty Samsung Sanghoes ở Daegu, cuối thập kỉ 30Năm 1938, Lee Byung-chull (1910-1987), một người xuất thân trong gia đình địa chủ ởvùng Uiryeong, chuyển tới gần thành phố Daegu và sáng lập ra Samsung Sanghoe. Mộtcông ty buôn bán nhỏ với 40 công nhân nằm ở Su-dong (bây giờ là Ingyo-dong). Buôn báncác mặt hàng tạp hóa và mì sợi do công ty sản xuất. Công ty làm ăn phát đạt, nên Lee đãchuyển văn phòng công ty tới Seoul năm 1947. Khi chiến tranh Triều Tiên nổ ra, Lee buộcphải rời Seoul và sau đó mở một nhà máy tinh chế đường ở Busan tên là Cheil Jedang. Khichiến tranh kết thúc năm 1954, Lee sáng lập ra Cheil Mojik và xây dựng nhà máy ởChimsan-dong, Daegu. Đó là nhà máy len sợi lớn nhất nước và công ty đã tiến thêm mộtbước để trở thành một công ty lớn.Samsung đa dạng hóa trong nhiều lĩnh vực và Lee đã giúp Samsung trở thành công ty điđầu trong nhiều lĩnh vực như bảo hiểm, chứng khoán, bán lẻ. Tổng thống Park ChungHee nhấn mạnh tầm đặc biệt quan trọng của công nghiệp hóa, và tập trung chiến lược pháttriển kinh tế xoay quanh các tập đoàn lớn, bảo hộ cạnh tranh và hỗ trợ tài chính.Năm 1947, Cho Hong-jai (người sau này sáng lập tập đoàn Hyosung), hợp tác vớiSamsung thành lập công ty Samsung Mulsan Gongsa, hay còn gọi là Công ty Giao DịchSamsung (Samsung Trading Corporation). Công ty phát triển và trở thành công tySamsung C&T ngày nay. Sau vài năm hợp tác, Cho và Lee quyết định đường ai nấy đi vìsự khác biệt trong cách điều hành. Cho muốn lấy 30% cổ phần công ty. Sau khi thỏa thuận,Samsung chia tách thành tập đoàn Samsung, tập đoàn Hyosung, Hankook Tire và một sốcông ty khác.Vào cuối thập kỉ 60, Samsung tham gia vào ngành công nghiệp điện tử. Samsung thành lập một số công ty chuyên về lĩnh vực điện tử như Samsung Electronics Devices, Samsung Electro-Mechanics, Samsung Corning, Samsung Semiconductor & Telecommunication, 1970 – 1990 SPC-1000, được giới thiệu năm 1982, là sản phẩm máy tính cá nhân đầu tiên của Samsung(Sản xuất bởi người Hàn Quốc), sử dụng băng cát-xét để load và lưu dữ liệu, có thể dùngđược đĩa mềm.Năm 1980, Samsung mua lại công ty Hanguk Jeonja Tongsin và tham gia vào lĩnh vựccông nghiệp phần cứng viễn thông. Sản phẩm đầu tiên là bộ chuyển mạch. Đó là nền tảngcho hệ thống nhà máy điện thoại bàn và fax của Samsung, sau này là nhà máy điện thoại diđộng Samsung, nơi đã sản xuất 800 triệu sản phẩm điện thoại di động cho đến thời điểmhiện tại. Công ty sát nhập các công ty con về điện tử, trở thành Công ty Điện Tử Samsung(Samsung Electronics Co., Ltd) trong những năm 1980.Sau khi nhà sáng lập Lee Byung-Chull mất năm 1987, tập đoàn Samsung tách ra thành 4tập đoàn – Samsung, Shinsegae, CJ, Hansol. Shinsegae (kinh doanh cửa hàng giảm giá,bách hóa) ban đầu là một phần của Samsung, tách ra vào thập kỉ 90 cùng với tập đoàn CJ(kinh doanh thực phẩm, hóa chất, giải trí, logistic) và tập đoàn Hansol (kinh doanh giấy,viễn thông). Ngày nay 3 tập đoàn trên hoạt động độc lập, không còn là một phần hay liênhệ với Samsung.Vào những năm 80, Công ty Điện Tử Samsung đầu tư mạnh mẽ vào nghiên cứu và pháttriển. Đây là chìa khóa then chốt đưa Samsung trở thành công ty hàng đầu trong lĩnh vựccông nghiệp điện tử trên thế giới. Năm 1982,Samsung xây dựng nhà máy lắp ráp Ti Viở Bồ Đào Nha; năm 1984, nhà máy ở New York; năm 1985, nhà máy ở Tokyo; năm 1987,trụ sở ở Anh; và trụ sở ở Austin, Texas năm 1996. Đến năm 2012, Samsung đã đầu tư hơn$13 tỉ đô la Mỹ vào trụ sở ở Austin, hoạt động dưới tên gọi Samsung AustinSemiconductor LLC. Đầu tư vào Austin của Samsung trở thành dự án đầu tư nước ngoàilớn nhất ở bang Texas và là một trong những dự án đầu tư nước ngoài lớn nhất ở nước Mỹ. 1990 – 2000 Tổng hành dinh tập đoàn Samsung tại Samsung Samsung bắt đầu trở thành tập đoàn quốc tếvào thập kỉ 90. Công ty Xây dựng Samsung(Samsung’s construction) là nhà thầu xây dựngtháp đôi Petronas ở Malaysia, Taipei 101 ở ĐàiLoan, Burj Khalifa ở Các Tiểu vương quốc ẢRập Thống nhất. Năm 1993, Lee Kun-hee bán10 công ty con của tập đoàn, cắt giảm nhân sự,sát nhập các lĩnh vực hoạt động khác để tậptrung vào 3 lĩnh vực chính: điện tử, xây dựngvà hóa chất. Năm 1996, tập đoàn Samsung mua lại đại học Sungkyunkwan.Samsung trở thành nhà sản xuất vi mạch nhớ lớn nhất thế giới vào năm 1992, và là nhà sảnxuất vi mạch lớn thứ 2 thế giới sau Intel. Năm 1995, Samsung sản xuất màn hình tinh thểlỏng (LCD) đầu tiên. 10 năm sau, Samsung phát triển thành nhà sản xuất màn hình hìnhtinh thể lỏng lớn nhất thế giới. Sony không đầu tư vào dạng màn hình lớn TFT-LCDs, đãcùng hợp tác với Samsung thành lập công ty S-LCD để cung cấp màn hình LCD cho 2 tậpđoàn. S-LCD nắm giữ bởi Samsung (50% + 1 cổ phiếu) và Sony (50% – 1 cổ phiếu), trụ sởvà nhà máy nằm tại Tangjung, Hàn Quốc.Ngày 26/12/2011, Samsung thông báo tập đoàn đã mua lại cổ phần của Sony tại S-LCD.So sánh với các tập đoàn lớn khác của Hàn Quốc, Samsung sống sót qua cuộc khủng hoảngtài chính châu Á 1997 mà hầu như không bị ảnh hưởng. Tuy nhiên Samsung phải chấpnhận bán lỗ mảng xe hơi (Samsung Motor) cho Renault. Năm 2010, Renault nắm giữ80.1% và Samsung nắm giữ 19.9% trong công ty Renault Samsung. Samsung tham gia sảnxuất máy bay vào thập kỉ 80, 90. Công ty được thành lập vào năm 1999 dưới tên gọi KoreaAerospace Industries (KAI). Đây là kết quả hợp tác giữa 3 công ty chuyên về không giancủa Samsung, Daewoo Heavy Industries, Hyundai Space và Aircraft Company. Samsungcũng tham gia sản xuất cộng cơ máy bay, gas tua-bin. 2000 – 2015 Tòa nhà Samsung tại triển lãm Expo 2012 Năm 2000, Samsung mở phòng thí nghiệm lập trình máy tính tại Warszawa, Ba Lan. Khởiđầu bằng công nghệ giải mã tín hiệu truyền hình, sau đó là TV kĩ thuật số và điện thoạithông minh. Đến năm 2011, trụ sở Samsung tại Warsaw là trung tâm nghiên cứu và pháttriển quan trọng nhất ở Châu Âu, tuyển dụng khoảng 400 nhân viên hàng năm.Năm 2001, Samsung Techwin trở thành nhà cung cấp mô-đun buồng đốt duy nhất choRolls-Royce Trent 900, được sử dụng cho máy bay lớn nhất thế giới Airbus A380.Samsung Techwin cũng là cổ đông trong chương trình động cơ GEnx của Boeing 787 Dreamliner. Biển quảng cáo nổi bật của Samsung ở Quảng Trường Thời Đại, New York.Năm 2010, Samsung công bố chiến lược phát triển 10 năm tập trung vào 5 ngành nghềchính. Một trong số đó là công nghệ dược sinh học, được cam kết đầu tư 2.1 nghìn tỉ Won(2 tỉ USD).Tháng 12/2011, công ty Điện Tử Samsung (Samsung Electronics) bán mảng ổ đĩa cứng(HDD) cho Seagate.Năm 2012, Samsung Electronics, công bố kế hoạch đầu tư 7 tỉ đô la Mỹ để xây dựng nhàmáy chế tạo thẻ bộ nhớ (chip) đầu tiên của mình tại Trung Quốc.Quý 1/2012, công ty Điện Tử Samsung trở thành nhà sản xuất điện thoại di động lớn nhất thế giới (tính theo số lượng), soán ngôi Nokia, công ty nắm giữ vị trí này từ năm 1998. Trong bài báo ngày 21/08 trên tờ Austin American-Statesman, Samsung xác nhận kế hoạchchi 3 đến 4 tỉ đô la Mỹ chuyển đổi một nửa số vi mạch trong nhà máy ở Austin thành loạivi mạch mang nhiều lợi nhuận hơn. Quá trình chuyển đổi sẽ hoàn thành trong năm 2013.Ngày 14/03/2013, Samsung công bố sản phẩm Galaxy S4.Ngày 24/08/2012, 9 bồi thẩm viên tòa án Mỹ phán quyết Samsung phải bồi thường 1.05 tỉđô la Mỹ cho công ty Apple, vì xâm phạm 6 sáng chế công nghệ điện thoại thông minh.Mức phạt vẫn thấp hơn yêu cầu 2.5 tỉ đô la Mỹ của Apple. Phán quyết cũng chỉ rõ Applekhông xâm phạm 5 sáng chế của Samsung. Samsung chỉ trích phán quyết trên đã làm tổn hại đến sự phát triển của mảng di động. Tòa án ở Hàn Quốc phán quyết cả 2 công ty đều vi phạm sở hữu trí tuệ. Sau khi phán quyết có hiệu lực, cổ phiếu Samsung giảm 7.7% trênsàn Kospi index, mức giảm lớn nhất kể từ ngày 24/10/2008. Apple sau đó kiến nghị cấmbán 8 sản phẩm điện thoại của Samsung ở Mỹ bao gồm (Galaxy S 4G, Galaxy S2 AT&T,Galaxy S2 Skyrocket, Galaxy S2 T-Mobile, Galaxy S2 Epic 4G, Galaxy S Showcase,Droid Charge and Galaxy Prevail), tuy nhiên tòa án đã bác bỏ kiến nghị của Apple.Ngày 04/09/2012, Samsung tuyên bố sẽ điều tra tất cả các nhà cung cấp Trung Quốc, vì cólo ngại xâm phạm luật lao động. 250 công ty Trung Quốc sẽ bị điều tra nếu có sử dụng laođộng trẻ em dưới 16 tuổi trong nhà máy.Tháng 03/2013, Samsung Electronics Việt Nam Thái Nguyên (SEVT) chi 2 tỉ USD để xâydựng khu tổ hợp công nghệ cao tại Thái Nguyên. Đến tháng 10, Samsung Electro Mechanics Vietnam cũng tuyên bố rót tiếp 1.2 tỉ USD vào nhà máy sản xuất vi mạch vàlinh kiện điện tử cho điện thoại di động tại đây. Tiếp đến cuối 2014 SamSung Displaychính thức đi vào hoạt động tại tổ hợp công nghệ KCN yên Phong- Bắc Ninh. Công ty điệntử Samsung đang đưa dần các nhà máy sản xuất điện thoại từ Trung Quốc sang Việt Namđể bảo toàn lợi nhuận. Samsung Electronics được hưởng ưu đãi cao nhất như là một doanhnghiệp công nghệ cao khi đầu tư vào Việt Nam. Tuy nhiên đó không phải là lý do duy nhấtthu hút Samsung, mà còn là vị trí địa lý. Indonesia và Ấn Độ có mức thuế ngang bằng,thậm chí còn tốt hơn mức của Việt Nam, nhưng do Việt Nam gần hơn cả với khu côngnghiệp đã sẵn có của Samsung ở Trung Quốc và Nam Hàn, nên đây là một điểm mạnh.Năm 2013, Tập đoàn Samsung dành 14 tỉ đô la Mỹ (nhiều hơn cả GDP của Iceland) chocác hoạt động quảng cáo thông qua TV, rạp phim, biển hiệu, thể thao và nghệ thuật. Với5.4% lợi nhuận hàng năm chi cho quảng bá, đây là tỉ lệ lớn nhất trong số 20 công ty hàngđầu thế giới (Apple dành 0.6%, General Motorsdành 3.5%). Tháng 11/2013, tập đoàn cógiá trị vốn hóa 227 tỉ đô la Mỹ.Tháng 1 năm 2015, Samsung lên kế hoạch cắt giảm nhân sự nhằm giảm thiểu chi phí điềuhành và vực lại mảng kinh doanh đang gặp nhiều khó khăn. 1000 nhân công thuộc bộ phậnsmartphone tại các chi nhánh của Sony tại Anh, Thuỵ Điển và Trung Quốc sẽ thuộc diện nguy cơ, giảm con số nhân lực tại mảng này xuống còn 5000 người. o) Triết Lý và Các Giá Trị của Samsung – Các Yếu Tố Cốt Lõi của Quản Lý:Mở rộng phát triển nguồn nhân lực và tính ưu việt về kỹ thuật bằng các nguyên tắc quản lýTăng cường hiệu quả đồng vận của toàn bộ hệ thống quản lý thông qua nguồn nhân lực vàcông nghệ.Các Mục Tiêu của Công Ty (Các mục tiêu bên trong)Tạo ra các sản phẩm và dịch vụ mang lại sự hài lòng cao nhất của khách hàngĐạt được vị trí số 1 trên thế giới trong cùng một lĩnh vực kinh doanh – Các Mục Tiêu của Công Ty Đóng góp vì lợi ích chung và góp phần tạo nên đời sống phong phúThực hiện tuyên bố nhiệm vụ bởi một thành viên của cộng đồng.– Năm Nguyên Tắc Kinh Doanh Của Samsung:1.Chúng tôi tuân thủ luật pháp và các chuẩn mực về đạo đức.2.Chúng tôi duy trì một bản sắc văn hóa tổ chức trong sạch.3. Chúng tôi tôn trọng khách hàng, cổ đông và nhân viên của mình.4. Chúng tôi quan tâm đến môi trường, sự an toàn và sức khỏe.5. Chúng tôi là một doanh nghiệp có trách nhiệm xã hội Các giá trị định hình tinh thần của Samsung.Samsung cho rằng sống bằng các giá trị vững chắc chính là chìa khóa kinh doanh thànhcông. Đó là lý do tại sao các giá trị cốt lõi này, cùng với một quy tắc ứng xử nghiêm chỉnhlà trọng tâm của mọi quyết định của công ty.Con ngườiRất đơn giản, một công ty được thể hiện qua nhân viên của nó. Tại Samsung, chúng tôi rasức mang lại cho nhân viên của mình nhiều cơ hội thể hiện hết khả năng của mình.Sự xuất sắcMọi thứ chúng tôi là tại Samsung được chi phối bởi một niềm đam mê lớn trong việc đạtđược sự xuất sắc—và sự cam kết dứt khoát trong việc phát triển các sản phẩm và dịch vụtốt nhất trên thị trường.Thay đổi Trong nền kinh tế toàn cầu phát triển nhanh ngày nay, thay đổi mang tính thường xuyên và sự cách tân đóng vai trò quan trọng cho sự sống còn của một công ty. Như chúng tôi đãthực hiện từ khi thành lập, chúng tôi đặt ra những viễn cảnh cho tương lai, dự đoán nhu cầuvà đòi hỏi của thị trường để chúng tôi có thể thúc đẩy công ty thành công về lâu về dài. Sự liêm chính: Hoạt động một cách hợp đạo lý là nền tảng kinh doanh của chúng tôi. Mọi thứ chúng tôilàm được chi phối bởi một kim chỉ nam đạo đức nhằm đảm bảo tính công bằng, sự tôntrọng tất cả những cổ đông của công ty và sự minh bạch hoàn toàn.Cùng thịnh vượngMột doanh nghiệp không thể thành công trừ phi nó tạo ra sự thịnh vượng và cơ hội chongười khác. Samsung có mục đích trở thành một công ty có trách nhiệm về mặt xã hội vàmôi trường trong mọi cộng đồng nơi chúng tôi tiến hành kinh doanh trên toàn cầu. Lĩnh vực kinh doanh+ Hàng điện tử tiêu dùng: Mảng Màn Hình Hiển Thị; Mảng Thiết Bị Kỹ Thuật Số; MảngCác Giải Pháp In Ấn; Mảng Thiết Bị Chăm Sóc Sức Khỏe & Y Tế+ Công nghệ thông tin và truyền thông di động : Mảng Truyền Thông Di Động, Mảng CácMạng Lưới, mảng chụp ảnh kĩ thuật số.+ Các giải pháp thiết bị: Mảng thiết bị nhớ, mảng LSI, mảng Màn hình LED. Điều hành+ Phó chủ tịch: Ts. Oh-Hyun Kwon, Giám Đốc Điều Hành kiêm Phó Chủ Tịch, SamsungElectronics; Trưởng Bộ Phận Các Giải Pháp Thiết Bị.+ Hội đồng quản trị:– Oh-Hyun Kwon: Phó Chủ Tịch, Samsung Electronics, kiêm Phó Chủ Tịch & TrưởngMảng Các Giải Pháp Thiết Bị, Samsung Electronics.– Boo-Keun Yoon: Chủ Tịch & Giám Đốc Điều Hành, Samsung Electronics, kiêmChủ Tịch & Trưởng Ban Thiết Bị Điện Tử Tiêu Dùng.– Jong-Kyun Shin: Chủ Tịch & Giám Đốc Điều Hành, Samsung ElectronicsKiêm Chủ Tịch & Trưởng Ban CNTT & Truyền Thông Di Động. – Sang-Hoon Lee: Chủ Tịch & Giám Đốc Tài Chính, Phòng Quản Lý Công Ty. – Kwang-Soo Song: Giám Đốc Độc Lập– In-Ho Lee: Giám Đốc Độc Lập– Eun-Mee Kim: Giám Đốc Độc Lập+ Ban giám đốc:– Ông Yong Sung Jeon: Chủ tịch kiêm Tổng Giám Đốc Điều Hành của SamsungElectronics Đông Nam Á / Châu Đại Dương từ tháng 2 / 2015.– Ông Kim Cheol Gi: – Tổng Giám Đốc Công ty Điện tử Samsung Vina – Ông Nguyễn Văn Đạo – Phó Tổng giám đốc Công ty Điện tử Samsung Vina 2. HOẠT ĐỘNG CỦA SAMSUNG Tổng giá trị của nhãn hiệu Samsung đứng thứ 43 trong số các tập đoàn toàn cầu (5,2 tỷUSD) năm 2000, thứ 42 (6,4 tỷ USD) năm 2001, thứ 34 (8, 3 tỷ USD) năm 2002, thứ 25(10,8 tỷ USD) năm 2003, thứ 21 (12,5 tỷ USD) năm 2004, và thứ 20 (14,9 tỷ USD) năm2005.Lượng xuất khẩu sản phẩm của tập đoàn Samsung đã đóng góp trực tiếp vào nền kinh tếHàn Quốc, chỉ tính riêng Samsung đã vượt 18,1% so với tổng lượng xuất khẩu toàn quốc,đạt 31,2 tỷ USD năm 2000, và vượt 20,7% với 52,7 tỷ USD năm 2004. Thêm nữa, khoảntiền thuế mà tập đoàn Samsung phải trả cho chính phủ Hàn Quốc năm 2003 là 6,5 ngàn tỷwon, hơn lượng thuế toàn quốc đến 6,3%.Giá trị thị trường của tập đoàn Samsung năm 1997 đạt 7,3 ngàn tỷ won, bằng 10,3% toànthị trường Hàn Quốc, nhưng hình ảnh này đã được mở rộng vào năm 2004, khi tổng giá trịlà 90,8 ngàn tỷ won, bằng 22,4%.Thêm vào đó, lợi nhuận hàng năm của tập đoàn Samsung là 5,8 ngàn tỷ won năm 2001;11,7 ngàn tỷ won năm 2002; 7,4 ngàn tỷ won năm 2003; và 15,7 ngàn tỷ won năm 2004 đãcho thấy một sự tiến bộ vững chắc.Nhằm nâng cao môi trường làm việc, để xây dựng một tổ chức vững mạnh và đáng tin cậy, ban điều hành của Hãng điện tử Samsung đã chỉ đạo thành lập một “Chương trình nơi làm
Xem thêm: Nhận Nick Nro Miễn Phí 2022 ❤️ Cho Nick Ngọc Rồng Free việc tuyệt vời” từ năm 1998. Năm 2003, chương trình đã được truyền đi thông qua toàn thểtập đoàn Samsung, cả công ty Bảo hiểm sinh mạng và Hoả hoạn Samsung, Samsung SDI,Samsung Everland, Samsung Corporation, Cheil Industries, Samsung Networks và nhiềunhánh khác. Năm 2006, 9 công ty dưới vốn của Hãng điện tử Samsung, 80 chi nhánh ởnước ngoài và 130 doanh nghiệp ở nước ngoài được thông báo chính thức được ứng dụngchương trình này.2.2. Thừa kế hợp pháp nhưng bằng cách thiết thựcTháng 10 năm 1996, Samsung Everland, khu giải trí lớn nhất Hàn Quốc, đã phát hành 1,28triệu bản khế ước thay đổi (CB), mỗi cái có giá trị 7.700 won– có thể coi là rẻ hơn so vớigiá cổ phiếu của công ty lúc đó là 100.000 won. Không phải cổ đông nào cũng có quyềnmua những bản khế ước này, ngoại trừ con trai và con gái của chủ tịch Lee Kun-hee. Trongmột thời gian ngắn, những đứa con của ông đã biến khế ước thành cổ phiếu, và từ đó trởthành những cổ đông chính. Chỉ một quá trình đơn giản vậy đã góp vào lợi nhuận 120 tỷwon (khoảng 120 triệu USD). Ngày 24 tháng 3 năm 1997, Hãng điện tử Samsung cũng đãdùng cách tương tự, phát hành những khế ước trị giá 60 tỷ won để sinh ra 45 tỷ won khác(khoảng 45 triệu USD) vào lợi nhuận của gia đình. Ngày 26 tháng 2 năm 1999, thay vìdùng khế ước thay đổi, Samsung SDS phát hành Khế ước chứng thực (BW) với giá trị thấphơn, chỉ 7.150 won.Cách thức trên đã cho phép những đứa con của Lee Kun-hee trở thành những người giàu nhất Hàn Quốc, và cũng như việc điều hành thành công của toàn thể tập đoàn Samsung. – Tại các thị trường trên thế giới Tại Việt Nam: Samsung cũng đã chi ra tổng cộng gần 20 tỷ USD dể đầu tư tại Việt Nam.Năm 2013, các nhà máy của tập đoàn Samsung tại Việt Nam đã đạt doanh số xuất khẩu 23tỷ USD và dự kiến trong năm 2014 sẽ đạt doanh số xuất khẩu 30 tỷ USD. 2.3. Các loại mặt hàng. Sản phẩm Thị phầntoàn cầu m/s Đối thủ cạnh M/S Năm Active-Matrix OLED 90.0% LG Display – Q2 2008 Bảng PDP 30.5% LG Display 34.8% Q1 2008 DRAM 34.3% Hynix 21.6% Q1 2009 Drillship 80% Daewoo Shipbuilding&Marine 20% Engineering Frenchdoor refrigerator (U.S. market only) 18.79% Whirlpool 23.83% 2009 January Lithium-ion battery 19% Sanyo 20% Q2, 2009 Màn hình LCD 16.1% Dell 14.6% 2008 Màn hình LCD cỡ lớn 26.2% LG Display 25.8% 2009 Máy in đa năng 16.4% HP 19.2% Q1 2009 2000~2007 Sản phẩm Thị phầntoàn cầu m/s Đối thủ cạnh M/S Năm Máy ảnh kĩ thuât số 9.1% Canon 19.2% 2007 NAND Flash 40.4% Toshiba 28.1% 2008 Television sets (LCD, PDP,23% CRT) LG Electronics Q3’09 Share Điện thoại 27.7% Nokia, Apple ,26,7% Q1 2013 Ổ đĩa cứng 9.5% Seagate Technology 34.9% 2007 3. Chính sách đãi ngộ nhân sự của công ty SamSung Bất cứ một tổ chức nào cũng được hình thành bởi các thành viên là con ngườihay nguồn nhân lực.Để tổ chức hoạt động và phát triển thì cần phải quản lý tốtvấn đề con người trong tổ chức.Quản trị nhân lực là tổng hợp những hoạtđộng quản trị liên quan đến việc tạo ra,duy trì, phát triển và sử dụng có hiệuquả yếu tố con người trong tổ chức nhằm đạt được mục tiêu chung của tổchức,Doanh nghiệp.Ngày nay quản trị nhân lực càng quan trọng vì có sựcạnh tranh gay gắt trên thị trường.Tiến bộ khoa học phá vỡ mô hình quản lýcũ. Để quản trị nguồn nhân lực chúng ta cần chú ý đến các hoạt động:Thu hút nguông nhân lực thông qua các hoạt động kế hoạch hóa nguồn nhân lực,thiếtkế và phân tích công việc,tuyển dụng nhân sự;đào tạo và phát triển nguồnnhân lực;duy trì nguồn nhân lực.Trong đó để duy trì nguồn nhân lực tốt cho tổ chức chung ta cần đánh giá thực hiện công việc một cách đúng đắn hợp lý,trả một mức thù lao xứng đáng cho người lao động để tạo động lực lao động vàgiữ quan hệ tốt trong từng bộ phận tổ chức. Trả thù lao lao động là một hoạt động quản lý nhân sự có ý nghĩa rất lớn trongviệc giúp tổ chức đạt được hiệu suất cao cũng như tác động 1 cách tích cực tớiđạo đức lao động của mọi người lao động.Mọt tổ chức muốn phát triển cầnquản lý tốt vấn đề tiền lương.SamSung là một trong những tập đoàncó nhữngchiến lược quản trị nhân lực phù hợp mà nhờ đó đã góp phần đưa tập đoàn trởthành 1 trong những tập đoàn hàng đầu hiện nay và là một trong những đơnvị có và mức lương, thưởng phúc lợi làm hài lòng nhân viên nhất. Phươngthức công ty chu cấp thu nhập, phúc lợi hiện tại và tương lai là yếu tố cơ bảnxây dựng nên thống kê của Anphabe.Mặc dù người lao động ngày nay có nhiều mối quan tâm khi lựa chọn nơi làm việcnhưng lương, thưởng, phúc lợi vẫn là yếu tố quan trọng nhất khi đi tới quyết địnhcuối cùng về công việc. Các yếu tố làm nên sự hấp dẫn của thương hiệu doanhnghiệp trong vấn đề lương, thưởng bao gồm mức lương cạnh tranh, phúc lợi hấpdẫn, thưởng công bằng, tăng thu nhập thường xuyên, thu nhập tương lai hấp dẫn vàcông việc ổn định.Samsung là một trong những cái tên vẫn giữ được phong độ khi xếp thứ 3 trongbảng xếp hạng các công ty có mức đãi ngộ làm hài lòng nhân viên và xếp thứ hạngcao trong danh sách “100 nơi làm việc tốt nhất Việt Nam”.Chế độ đãi ngộ người lao động của Samsung cũng đáng bàn: SAM SUNGELECTRONICS tích cực chăm lo đời sống vật chất và tinh thần cho người lao động. Chăm lo đời sống cho người lao động Có thể khẳng định rằng, ít có nhà sản xuất nào tạo được nhiều việc làm cho người lao động Việt Nam như Samsung. Đến nay, lương bình quân cho một nhân viên sản xuất trực tiếpkhoảng 6 triệu đồng/tháng. Các chế độ hỗ trợ khác cho người lao động như: thưởng Tết âmlịch 100% lương; các dịp lễ Tết đều có những phần quà động viên khích lệ tinh thần chongười lao động; thưởng thâm niên, thưởng cho nhân viên đạt được thành tích xuất sắctrong quý, trong năm. Công ty còn hỗ trợ 400.000 đồng phụ cấp đời sống để hỗ trợ nhânviên thuê nhà ở, xăng xe đi lại. Đối với những nhân viên phải tìm nhà trọ để ở, Công ty cóbộ phận chuyên trách khảo sát phòng trọ và sẽ đưa nhân viên đến khu vực phòng trọ đểthuê. Hiện nay, Samsung đã hoàn thành xây 09 tòa ký túc xá (mỗi tòa nhà 5 tầng), với sứcchứa 7.800 nhân viên đã bố trí ở kín các phòng và đang tiếp tục xây dựng thêm các tòa nhà mới, trong đó thiết kế các khu căn hộ cho các hộ gia đình. Samsung cũng thực hiện tốt các chế độ bảo hiểm cho người lao động (Bảo hiểm xã hội,bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp) theo đúng quy định của Luật Lao động và Luật Bảohiểm xã hội của nhà nước ngay từ khi người lao động bắt đầu làm việc tháng đầu tiên tạiCông ty.Các chế độ phúc lợi cho người lao động cũng được lãnh đạo Samsung rất quan tâm, vớinhiều sáng kiến trong việc cải tiến chất lượng dịch vụ xe buýt dành cho cán bộ công nhânviên nhà máy; cải tiến điều hành nhà ăn với không khí thoải mái, thân thiện, những bữa ănngon và an toàn trong nhà máy, đảm bảo sức khỏe cho người lao động. Ngoài ra, nhân viêncủa Samsung còn được cấp bữa ăn miễn phí giữa giờ, nhân viên ở ký túc xá hoặc ở trọ nếuăn ở trong công ty thì được hỗ trợ 50% tiền ăn.Ở Samsung, rào cản về thực đơn giữa người Việt Nam và người Hàn Quốc được xóa bỏ,với phương châm mọi người đều được đối xử công bằng khi đi ăn. Người Việt Nam có thểđược ăn món Hàn Quốc và ngược lại. Cố định 3 lần/tháng lãnh đạo của Samsung lại ngồiăn trưa và trò chuyện cùng với nhân viên và họ thường gọi là “open day” – “ngày cởi mở”,qua đó nhân viên của Samsung sẽ có cơ hội trình bày những băn khoăn, thắc mắc của mìnhtrong quá trình làm việc cũng như những đề xuất giúp cholLãnh đạo Công ty quản lý sátsao và hiệu quả hơn. Ngoài ra, các chế độ phúc lợi khác mà nhân viên của Samsung có thể tham gia miễn phí
Xem thêm: Nhận Nick Nro Miễn Phí 2022 ❤️ Cho Nick Ngọc Rồng Free như: câu lạc bộ bóng đá, bóng bàn, patin, ghi ta, võ thuật, khiêu vũ, đọc sách, thể hình, họchát…Hơn thế nữa, Samsung cũng thể hiện trách nhiệm với cộng đồng khi tham gia tích cực vàocác mặt hoạt động xã hội cho người dân tại địa phương với các hoạt động khuyến học, tìnhnguyện, hoạt động bảo vệ môi trường như: trao học bổng, trao thư viện thông minh, xâynhà tình thương, ngôi trường hy vọng, làm sạch môi trường, đến thăm và tặng quà các trung tâm bảo trợ xã hội. 3. Đánh giá chính sách đãi ngộ nhân sự của công ty Samsung:1- tập đoàn này đã xây dựng 9 tòa nhà với 7.880 lao động đang lưu trú: việc nàygiúp cho công nhân lao động có chỗ ăn, chỗ ở thuận lợi cho công việc, giảm chiphí sinh hoạt, tiết kiệm tiền, đời sống được cải thiện hơn.2- Tòa nhà phúc lợi còn có các tiện ích như siêu thị, căng-tin, thư viện, trung tâmchăm sóc sức khỏe, phòng cắt tóc, phòng học hát…giúp cho người lao động cảmthấy thoải mái, bảo đảm sức khỏe, thư giãn giảm stress sau những giờ làm việc mệt mỏi. 3- Thu nhập của lao động làm việc tại nhà máy Samsung khoảng 5 triệuđồng/người, nếu làm thêm giờ thì đạt 6,8-10 triệu đồng/người: Mức lương củacông nhân làm việc tại nhà máy khá cao, thu nhập ổn định4- Với triết lý con người là trung tâm của sự phát triển, hiện nay, Samsung đangtriển khai chương trình ”Nơi làm việc tuyệt vời” (great working place) với mộtlộ trình liên tục cải thiện môi trường làm việc,chính sách phúc lợi,đào tạo,lươngcũng như những thay đổi tích cực về văn hóa công ty để biến công ty thành mộtnơi làm việc lý tưởng nhất ở Việt Nam.Mục tiêu của công ty là tạo lập một môitrường làm việc chuyên nghiệp và nhân văn ở đó tất cả mọi nhân viên luôn vuivẻ,say mê làm việc,không ngừng sáng tạo, luôn yêu thương lẫn nhau và sống cótrách nhiệm với bản thân, gia đình, công ty và xã hội. 5- Tập đoàn Sam sung có một môi trường làm việc thân thiện được nhiều ứng viên có nguyện vọng mong muốn được cống hiến và làm việc cho công ty.Đối vớinhững nhân viên đang làm việc tại doanh nghiệp,công ty luôn có chế độ đãi ngộphù hợp với kết quả lao động mà họ tạo ra,luôn quan tâm,chăm sóc sức khoẻ chonhân viên và gia đình họ,thường xuyên tổ chức đào tạo,huấn luyện cho cả nhânviên mới và cũ để đáp ứng được sự thay đổi của nền kinh tế hội nhập.Đội ngũcộng sự của Samsung đều là những nhân viên trẻ,có năng lực,kiến thức và tinhthần cầu tiến cao,luôn đoàn kết để hoàn thành mục tiêu chung của công ty,xâydựng Samsung trở thành thương hiệu cao cấp đối với người tiêu dùng.Hiệnnay,Samsung có 800 nhân viên trên toàn quốc,làm việc trong môi trường thânthiện và nhiều điều kiện tốt để phát triển. Điểm nổi bật nhất khi làm việc tạiSamsung ,đó là nhân viên luôn được trang bị các phương tiện làm việc hiện đạinhất,được tham gia vào các khóa học đào tạo tiên tiến nhất ở cả trong và ngoàinước Ban lãnh đạo công ty luôn cho rằng đây là khoản đầu tư sáng suốt vì “tất cảnhững gì dành cho người lao động đều đem lại lợi ích cho công ty – đó là hiệuquả công việc,chất lượng sản phẩm, lòng trung thành và sự sáng tạo”.Đặt lợi íchcủa nhân viên lên hàng đầu là một trong những trách nhiệm xã hội mà công ty đãvà đang hướng tới nhằm tạo lập một môi trường làm việc sạch chỉ có lòng trungthành và hết mình vì công ty.Samsung Vina còn là một trong những công ty thựchiện các chính sách phúc lợi xã hội cho nhân viên tốt nhất Việt Nam. Ngoài ra,SAMSUNG còn có các chương trình trao đổi kỹ sư và kỹ thuật viên ra nướcngoài nhằm nâng cao tay nghề và trau dồi kiến thức trong khu vực. Chính vì những chính sách lấy con người là trung tâm của sự phát triển, đội ngũ nhân viên của SAMSUNG đã rất gắn bó với công ty, rất nhiều người trong số họ đã gắn bó 1970 – 1990SPC-1000, được ra mắt năm 1982, là mẫu sản phẩm máy tính cá thể tiên phong của Samsung ( Sản xuất bởi người Nước Hàn ), sử dụng băng cát-xét để load và lưu dữ liệu, hoàn toàn có thể dùngđược đĩa mềm. Năm 1980, Samsung mua lại công ty Hanguk Jeonja Tongsin và tham gia vào lĩnh vựccông nghiệp phần cứng viễn thông. Sản phẩm tiên phong là bộ chuyển mạch. Đó là nền tảngcho mạng lưới hệ thống nhà máy sản xuất điện thoại cảm ứng bàn và fax của Samsung, sau này là xí nghiệp sản xuất điện thoại cảm ứng diđộng Samsung, nơi đã sản xuất 800 triệu loại sản phẩm điện thoại di động cho đến thời điểmhiện tại. Công ty sát nhập những công ty con về điện tử, trở thành Công ty Điện Tử Samsung ( Samsung Electronics Co., Ltd ) trong những năm 1980. Sau khi nhà sáng lập Lee Byung-Chull mất năm 1987, tập đoàn lớn Samsung tách ra thành 4 tập đoàn lớn – Samsung, Shinsegae, CJ, Hansol. Shinsegae ( kinh doanh thương mại shop giảm giá, bách hóa ) bắt đầu là một phần của Samsung, tách ra vào thập kỉ 90 cùng với tập đoàn lớn CJ ( kinh doanh thương mại thực phẩm, hóa chất, vui chơi, logistic ) và tập đoàn lớn Hansol ( kinh doanh thương mại giấy, viễn thông ). Ngày nay 3 tập đoàn lớn trên hoạt động giải trí độc lập, không còn là một phần hay liênhệ với Samsung. Vào những năm 80, Công ty Điện Tử Samsung góp vốn đầu tư can đảm và mạnh mẽ vào nghiên cứu và điều tra và pháttriển. Đây là chìa khóa then chốt đưa Samsung trở thành công ty số 1 trong lĩnh vựccông nghiệp điện tử trên quốc tế. Năm 1982, Samsung kiến thiết xây dựng nhà máy sản xuất lắp ráp Ti Viở Bồ Đào Nha ; năm 1984, nhà máy sản xuất ở Thành Phố New York ; năm 1985, xí nghiệp sản xuất ở Tokyo ; năm 1987, trụ sở ở Anh ; và trụ sở ở Austin, Texas năm 1996. Đến năm 2012, Samsung đã góp vốn đầu tư hơn USD 13 tỉ đô la Mỹ vào trụ sở ở Austin, hoạt động giải trí dưới tên gọi Samsung AustinSemiconductor LLC. Đầu tư vào Austin của Samsung trở thành dự án Bất Động Sản góp vốn đầu tư nước ngoàilớn nhất ở bang Texas và là một trong những dự án Bất Động Sản góp vốn đầu tư quốc tế lớn nhất ở nước Mỹ. 1990 – 2000T ổng hành dinh tập đoàn lớn Samsung tại SamsungTown, SeoulSamsung khởi đầu trở thành tập đoàn lớn quốc tếvào thập kỉ 90. Công ty Xây dựng Samsung ( Samsung’s construction ) là nhà thầu xây dựngtháp đôi Petronas ở Malaysia, Taipei 101 ở ĐàiLoan, Burj Khalifa ở Các Tiểu vương quốc ẢRập Thống nhất. Năm 1993, Lee Kun-hee bán10 công ty con của tập đoàn lớn, cắt giảm nhân sự, sát nhập những nghành hoạt động giải trí khác để tậptrung vào 3 nghành chính : điện tử, xây dựngvà hóa chất. Năm 1996, tập đoàn lớn Samsung mua lại ĐH Sungkyunkwan. Samsung trở thành nhà phân phối vi mạch nhớ lớn nhất quốc tế vào năm 1992, và là nhà sảnxuất vi mạch lớn thứ 2 quốc tế sau Intel. Năm 1995, Samsung sản xuất màn hình hiển thị tinh thểlỏng ( LCD ) tiên phong. 10 năm sau, Samsung tăng trưởng thành nhà phân phối màn hình hiển thị hìnhtinh thể lỏng lớn nhất quốc tế. Sony không góp vốn đầu tư vào dạng màn hình hiển thị lớn TFT-LCDs, đãcùng hợp tác với Samsung xây dựng công ty S-LCD để cung ứng màn hình hiển thị LCD cho 2 tậpđoàn. S-LCD nắm giữ bởi Samsung ( 50 % + 1 CP ) và Sony ( 50 % – 1 CP ), trụ sởvà nhà máy sản xuất nằm tại Tangjung, Nước Hàn. Ngày 26/12/2011, Samsung thông tin tập đoàn lớn đã mua lại CP của Sony tại S-LCD. So sánh với những tập đoàn lớn lớn khác của Nước Hàn, Samsung sống sót qua cuộc khủng hoảngtài chính châu Á 1997 mà phần đông không bị ảnh hưởng tác động. Tuy nhiên Samsung phải chấpnhận bán lỗ mảng xe hơi ( Samsung Motor ) cho Renault. Năm 2010, Renault nắm giữ80. 1 % và Samsung nắm giữ 19.9 % trong công ty Renault Samsung. Samsung tham gia sảnxuất máy bay vào thập kỉ 80, 90. Công ty được xây dựng vào năm 1999 dưới tên gọi KoreaAerospace Industries ( KAI ). Đây là hiệu quả hợp tác giữa 3 công ty chuyên về không giancủa Samsung, Daewoo Heavy Industries, Hyundai Space và Aircraft Company. Samsungcũng tham gia sản xuất cộng cơ máy bay, gas tua-bin. 2000 – 2015T òa nhà Samsung tại triển lãm Expo 2012N ăm 2000, Samsung mở phòng thí nghiệm lập trình máy tính tại Warszawa, Ba Lan. Khởiđầu bằng công nghệ tiên tiến giải thuật tín hiệu truyền hình, sau đó là TV kĩ thuật số và điện thoạithông minh. Đến năm 2011, trụ sở Samsung tại Warsaw là TT nghiên cứu và điều tra và pháttriển quan trọng nhất ở Châu Âu, tuyển dụng khoảng chừng 400 nhân viên cấp dưới hàng năm. Năm 2001, Samsung Techwin trở thành nhà cung ứng mô-đun buồng đốt duy nhất choRolls-Royce Trent 900, được sử dụng cho máy bay lớn nhất quốc tế Airbus A380. Samsung Techwin cũng là cổ đông trong chương trình động cơ GEnx của Boeing 787D reamliner. Biển quảng cáo điển hình nổi bật của Samsung ở Quảng Trường Thời Đại, Thành Phố New York. Năm 2010, Samsung công bố kế hoạch tăng trưởng 10 năm tập trung chuyên sâu vào 5 ngành nghềchính. Một trong số đó là công nghệ tiên tiến dược sinh học, được cam kết góp vốn đầu tư 2.1 nghìn tỉ Won ( 2 tỉ USD ). Tháng 12/2011, công ty Điện Tử Samsung ( Samsung Electronics ) bán mảng ổ đĩa cứng ( HDD ) cho Seagate. Năm 2012, Samsung Electronics, công bố kế hoạch góp vốn đầu tư 7 tỉ đô la Mỹ để thiết kế xây dựng nhàmáy sản xuất thẻ bộ nhớ ( chip ) tiên phong của mình tại Trung Quốc. Quý 1/2012, công ty Điện Tử Samsung trở thành nhà phân phối điện thoại di động lớn nhấtthế giới ( tính theo số lượng ), soán ngôi Nokia, công ty nắm giữ vị trí này từ năm 1998. Trong bài báo ngày 21/08 trên tờ Austin American-Statesman, Samsung xác nhận kế hoạchchi 3 đến 4 tỉ đô la Mỹ quy đổi 50% số vi mạch trong nhà máy sản xuất ở Austin thành loạivi mạch mang nhiều doanh thu hơn. Quá trình quy đổi sẽ triển khai xong trong năm 2013. Ngày 14/03/2013, Samsung công bố loại sản phẩm Galaxy S4. Ngày 24/08/2012, 9 bồi thẩm viên tòa án nhân dân Mỹ phán quyết Samsung phải bồi thường 1.05 tỉđô la Mỹ cho công ty Apple, vì xâm phạm 6 sáng tạo công nghệ tiên tiến điện thoại thông minh mưu trí. Mức phạt vẫn thấp hơn nhu yếu 2.5 tỉ đô la Mỹ của Apple. Phán quyết cũng chỉ rõ Applekhông xâm phạm 5 sáng tạo của Samsung. Samsung chỉ trích phán quyết trên đã làm tổnhại đến sự tăng trưởng của mảng di động. Tòa án ở Nước Hàn phán quyết cả 2 công ty đều viphạm sở hữu trí tuệ. Sau khi phán quyết có hiệu lực hiện hành, CP Samsung giảm 7.7 % trênsàn Kospi index, mức giảm lớn nhất kể từ ngày 24/10/2008. Apple sau đó đề xuất kiến nghị cấmbán 8 loại sản phẩm điện thoại thông minh của Samsung ở Mỹ gồm có ( Galaxy S 4G, Galaxy S2 AT&T, Galaxy S2 Skyrocket, Galaxy S2 T-Mobile, Galaxy S2 Epic 4G, Galaxy S Showcase, Droid Charge and Galaxy Prevail ), tuy nhiên TANDTC đã bác bỏ yêu cầu của Apple. Ngày 04/09/2012, Samsung công bố sẽ tìm hiểu toàn bộ những nhà sản xuất Trung Quốc, vì cólo ngại xâm phạm luật lao động. 250 công ty Trung Quốc sẽ bị tìm hiểu nếu có sử dụng laođộng trẻ nhỏ dưới 16 tuổi trong xí nghiệp sản xuất. Tháng 03/2013, Samsung Electronics Nước Ta Thái Nguyên ( SEVT ) chi 2 tỉ USD để xâydựng khu tổng hợp công nghệ cao tại Thái Nguyên. Đến tháng 10, Samsung Electro Mechanics Vietnam cũng công bố rót tiếp 1.2 tỉ USD vào nhà máy sản xuất sản xuất vi mạch vàlinh kiện điện tử cho điện thoại di động tại đây. Tiếp đến cuối năm trước SamSung Displaychính thức đi vào hoạt động giải trí tại tổng hợp công nghệ KCN yên Phong – TP Bắc Ninh. Công ty điệntử Samsung đang đưa dần những xí nghiệp sản xuất sản xuất điện thoại thông minh từ Trung Quốc sang Việt Namđể bảo toàn doanh thu. Samsung Electronics được hưởng khuyễn mãi thêm cao nhất như thể một doanhnghiệp công nghệ cao khi góp vốn đầu tư vào Nước Ta. Tuy nhiên đó không phải là nguyên do duy nhấtthu hút Samsung, mà còn là vị trí địa lý. Indonesia và Ấn Độ có mức thuế ngang bằng, thậm chí còn còn tốt hơn mức của Nước Ta, nhưng do Nước Ta gần hơn cả với khu côngnghiệp đã sẵn có của Samsung ở Trung Quốc và Nam Hàn, nên đây là một điểm mạnh. Năm 2013, Tập đoàn Samsung dành 14 tỉ đô la Mỹ ( nhiều hơn cả GDP của Iceland ) chocác hoạt động giải trí quảng cáo trải qua TV, rạp phim, biển hiệu, thể thao và nghệ thuật và thẩm mỹ. Với5. 4 % doanh thu hàng năm chi cho tiếp thị, đây là tỉ lệ lớn nhất trong số 20 công ty hàngđầu quốc tế ( Apple dành 0.6 %, General Motorsdành 3.5 % ). Tháng 11/2013, tập đoàn lớn cógiá trị vốn hóa 227 tỉ đô la Mỹ. Tháng 1 năm năm ngoái, Samsung lên kế hoạch cắt giảm nhân sự nhằm mục đích giảm thiểu ngân sách điềuhành và vực lại mảng kinh doanh thương mại đang gặp nhiều khó khăn vất vả. 1000 nhân công thuộc bộ phậnsmartphone tại những Trụ sở của Sony tại Anh, Thuỵ Điển và Trung Quốc sẽ thuộc diệnnguy cơ, giảm số lượng nhân lực tại mảng này xuống còn 5000 người. o ) Triết Lý và Các Giá Trị của Samsung – Các Yếu Tố Cốt Lõi của Quản Lý : Mở rộng tăng trưởng nguồn nhân lực và tính ưu việt về kỹ thuật bằng những nguyên tắc quản lýTăng cường hiệu suất cao đồng vận của hàng loạt mạng lưới hệ thống quản trị trải qua nguồn nhân lực vàcông nghệ. Các Mục Tiêu của Doanh Nghiệp ( Các tiềm năng bên trong ) Tạo ra những mẫu sản phẩm và dịch vụ mang lại sự hài lòng cao nhất của khách hàngĐạt được vị trí số 1 trên quốc tế trong cùng một nghành nghề dịch vụ kinh doanh thương mại – Các Mục Tiêu của Công TyĐóng góp vì quyền lợi chung và góp thêm phần tạo nên đời sống phong phúThực hiện công bố trách nhiệm bởi một thành viên của hội đồng. – Năm Nguyên Tắc Kinh Doanh Của Samsung : 1. Chúng tôi tuân thủ pháp luật và những chuẩn mực về đạo đức. 2. Chúng tôi duy trì một truyền thống văn hóa truyền thống tổ chức triển khai trong sáng. 3. Chúng tôi tôn trọng người mua, cổ đông và nhân viên cấp dưới của mình. 4. Chúng tôi chăm sóc đến thiên nhiên và môi trường, sự bảo đảm an toàn và sức khỏe thể chất. 5. Chúng tôi là một doanh nghiệp có nghĩa vụ và trách nhiệm xã hội Các giá trị định hình ý thức của Samsung. Samsung cho rằng sống bằng những giá trị vững chãi chính là chìa khóa kinh doanh thương mại thànhcông. Đó là nguyên do tại sao những giá trị cốt lõi này, cùng với một quy tắc ứng xử nghiêm chỉnhlà trọng tâm của mọi quyết định hành động của công ty. Con ngườiRất đơn thuần, một công ty được biểu lộ qua nhân viên cấp dưới của nó. Tại Samsung, chúng tôi rasức mang lại cho nhân viên cấp dưới của mình nhiều thời cơ bộc lộ hết năng lực của mình. Sự xuất sắcMọi thứ chúng tôi là tại Samsung được chi phối bởi một niềm đam mê lớn trong việc đạtđược sự xuất sắc — và sự cam kết dứt khoát trong việc tăng trưởng những mẫu sản phẩm và dịch vụtốt nhất trên thị trường. Thay đổiTrong nền kinh tế tài chính toàn thế giới tăng trưởng nhanh ngày này, đổi khác mang tính liên tục vàsự cải cách đóng vai trò quan trọng cho sự sống còn của một công ty. Như chúng tôi đãthực hiện từ khi xây dựng, chúng tôi đặt ra những viễn cảnh cho tương lai, Dự kiến nhu cầuvà yên cầu của thị trường để chúng tôi hoàn toàn có thể thôi thúc công ty thành công xuất sắc về lâu về dài. Sự liêm chính : Hoạt động một cách hợp đạo lý là nền tảng kinh doanh thương mại của chúng tôi. Mọi thứ chúng tôilàm được chi phối bởi một mục tiêu đạo đức nhằm mục đích bảo vệ tính công minh, sự tôntrọng toàn bộ những cổ đông của công ty và sự minh bạch trọn vẹn. Cùng thịnh vượngMột doanh nghiệp không hề thành công xuất sắc trừ phi nó tạo ra sự thịnh vượng và thời cơ chongười khác. Samsung có mục tiêu trở thành một công ty có nghĩa vụ và trách nhiệm về mặt xã hội vàmôi trường trong mọi hội đồng nơi chúng tôi tiến hành kinh doanh trên toàn thế giới. Lĩnh vực kinh doanh thương mại + Hàng điện tử tiêu dùng : Mảng Màn Hình Hiển Thị ; Mảng Thiết Bị Kỹ Thuật Số ; MảngCác Giải Pháp In Ấn ; Mảng Thiết Bị Chăm Sóc Sức Khỏe và Y Tế + Công nghệ thông tin và truyền thông online di động : Mảng Truyền Thông Di Động, Mảng CácMạng Lưới, mảng chụp ảnh kĩ thuật số. + Các giải pháp thiết bị : Mảng thiết bị nhớ, mảng LSI, mảng Màn hình LED. Điều hành + Phó quản trị : Ts. Oh-Hyun Kwon, Giám Đốc Điều Hành kiêm Phó Chủ Tịch, SamsungElectronics ; Trưởng Bộ Phận Các Giải Pháp Thiết Bị. + Hội đồng quản trị : – Oh-Hyun Kwon : Phó Chủ Tịch, Samsung Electronics, kiêm Phó Chủ Tịch và TrưởngMảng Các Giải Pháp Thiết Bị, Samsung Electronics. – Boo-Keun Yoon : Chủ Tịch và Giám Đốc Điều Hành, Samsung Electronics, kiêmChủ Tịch và Trưởng Ban Thiết Bị Điện Tử Tiêu Dùng. – Jong-Kyun Shin : Chủ Tịch và Giám Đốc Điều Hành, Samsung ElectronicsKiêm Chủ Tịch và Trưởng Ban CNTT và Truyền Thông Di Động. – Sang-Hoon Lee : Chủ Tịch và Giám Đốc Tài Chính, Phòng Quản Lý Doanh Nghiệp. – Kwang-Soo Song : Giám Đốc Độc Lập – In-Ho Lee : Giám Đốc Độc Lập – Eun-Mee Kim : Giám Đốc Độc Lập + Ban giám đốc : – Ông Yong Sung Jeon : quản trị kiêm Tổng Giám Đốc Điều Hành của SamsungElectronics Khu vực Đông Nam Á / Châu Đại Dương từ tháng 2 / năm ngoái. – Ông Kim Cheol Gi : – Tổng Giám Đốc Công ty Điện tử Samsung Vina – Ông Nguyễn Văn Đạo – Phó Tổng giám đốc Công ty Điện tử Samsung Vina2. HOẠT ĐỘNG CỦA SAMSUNG2. 1. Thị trường. Tổng giá trị của thương hiệu Samsung đứng thứ 43 trong số những tập đoàn lớn toàn thế giới ( 5,2 tỷUSD ) năm 2000, thứ 42 ( 6,4 tỷ USD ) năm 2001, thứ 34 ( 8, 3 tỷ USD ) năm 2002, thứ 25 ( 10,8 tỷ USD ) năm 2003, thứ 21 ( 12,5 tỷ USD ) năm 2004, và thứ 20 ( 14,9 tỷ USD ) năm2005. Lượng xuất khẩu loại sản phẩm của tập đoàn lớn Samsung đã góp phần trực tiếp vào nền kinh tếHàn Quốc, chỉ tính riêng Samsung đã vượt 18,1 % so với tổng lượng xuất khẩu toàn nước, đạt 31,2 tỷ USD năm 2000, và vượt 20,7 % với 52,7 tỷ USD năm 2004. Thêm nữa, khoảntiền thuế mà tập đoàn lớn Samsung phải trả cho cơ quan chính phủ Nước Hàn năm 2003 là 6,5 ngàn tỷwon, hơn lượng thuế toàn nước đến 6,3 %. Giá trị thị trường của tập đoàn lớn Samsung năm 1997 đạt 7,3 ngàn tỷ won, bằng 10,3 % toànthị trường Nước Hàn, nhưng hình ảnh này đã được lan rộng ra vào năm 2004, khi tổng giá trịlà 90,8 ngàn tỷ won, bằng 22,4 %. Thêm vào đó, doanh thu hàng năm của tập đoàn lớn Samsung là 5,8 ngàn tỷ won năm 2001 ; 11,7 ngàn tỷ won năm 2002 ; 7,4 ngàn tỷ won năm 2003 ; và 15,7 ngàn tỷ won năm 2004 đãcho thấy một sự tân tiến vững chãi. Nhằm nâng cao môi trường tự nhiên thao tác, để kiến thiết xây dựng một tổ chức triển khai vững mạnh và đáng đáng tin cậy, ban quản lý và điều hành của Hãng điện tử Samsung đã chỉ huy xây dựng một ” Chương trình nơi làmviệc tuyệt vời ” từ năm 1998. Năm 2003, chương trình đã được truyền đi trải qua toàn thểtập đoàn Samsung, cả công ty Bảo hiểm sinh mạng và Hoả hoạn Samsung, Samsung SDI, Samsung Everland, Samsung Corporation, Cheil Industries, Samsung Networks và nhiềunhánh khác. Năm 2006, 9 công ty dưới vốn của Hãng điện tử Samsung, 80 Trụ sở ởnước ngoài và 130 doanh nghiệp ở quốc tế được thông tin chính thức được ứng dụngchương trình này. 2.2. Thừa kế hợp pháp nhưng bằng cách thiết thựcTháng 10 năm 1996, Samsung Everland, khu vui chơi lớn nhất Nước Hàn, đã phát hành 1,28 triệu bản khế ước biến hóa ( CB ), mỗi cái có giá trị 7.700 won – hoàn toàn có thể coi là rẻ hơn so vớigiá CP của công ty lúc đó là 100.000 won. Không phải cổ đông nào cũng có quyềnmua những bản khế ước này, ngoại trừ con trai và con gái của quản trị Lee Kun-hee. Trongmột thời hạn ngắn, những đứa con của ông đã biến khế ước thành CP, và từ đó trởthành những cổ đông chính. Chỉ một quy trình đơn thuần vậy đã góp vào doanh thu 120 tỷwon ( khoảng chừng 120 triệu USD ). Ngày 24 tháng 3 năm 1997, Hãng điện tử Samsung cũng đãdùng cách tựa như, phát hành những khế ước trị giá 60 tỷ won để sinh ra 45 tỷ won khác ( khoảng chừng 45 triệu USD ) vào doanh thu của mái ấm gia đình. Ngày 26 tháng 2 năm 1999, thay vìdùng khế ước biến hóa, Samsung SDS phát hành Khế ước xác nhận ( BW ) với giá trị thấphơn, chỉ 7.150 won. Cách thức trên đã được cho phép những đứa con của Lee Kun-hee trở thành những người giàunhất Nước Hàn, và cũng như việc quản lý thành công xuất sắc của toàn thể tập đoàn lớn Samsung. Tại những thị trường trên thế giớiTại Nước Ta : Samsung cũng đã chi ra tổng số gần 20 tỷ USD dể góp vốn đầu tư tại Nước Ta. Năm 2013, những nhà máy sản xuất của tập đoàn lớn Samsung tại Nước Ta đã đạt doanh thu xuất khẩu 23 tỷ USD và dự kiến trong năm năm trước sẽ đạt doanh thu xuất khẩu 30 tỷ USD. 2.3. Các loại loại sản phẩm. Sản phẩmThị phầntoàn cầum / sĐối thủ cạnhtranhM / SNămActive-Matrix OLED90. 0 % LG DisplayQ2 2008B ảng PDP30. 5 % LG Display34. 8 % Q1 2008DRAM34. 3 % Hynix21. 6 % Q1 2009D rillship80 % Daewoo ShipbuildingMarine 20 % EngineeringFrenchdoor refrigerator ( U.S.market only ) 18.79 % Whirlpool23. 83 % 2009 JanuaryLithium-ion battery19 % Sanyo20 % Q2, 2009M àn hình LCD16. 1 % Dell14. 6 % 2008M àn hình LCD cỡ lớn26. 2 % LG Display25. 8 % 2009F ebruaryMáy in đa năng16. 4 % HP19. 2 % Q1 20092000 ~ 2007S ản phẩmThị phầntoàn cầum / sĐối thủ cạnhtranhM / SNămMáy ảnh kĩ thuât số9. 1 % Canon19. 2 % 2007NAND Flash40. 4 % Toshiba28. 1 % 2008T elevision sets ( LCD, PDP, 23 % CRT ) LG ElectronicsQ3 ‘ 0913.7 % RevenueShareĐiện thoại27. 7 % Nokia, Apple, 26,7 % Q1 2013 Ổ đĩa cứng9. 5 % Seagate Technology34. 9 % 20073. Chính sách đãi ngộ nhân sự của công ty SamSung Bất cứ một tổ chức triển khai nào cũng được hình thành bởi những thành viên là con ngườihay nguồn nhân lực. Để tổ chức triển khai hoạt động giải trí và tăng trưởng thì cần phải quản trị tốtvấn đề con người trong tổ chức triển khai. Quản trị nhân lực là tổng hợp những hoạtđộng quản trị tương quan đến việc tạo ra, duy trì, tăng trưởng và sử dụng có hiệuquả yếu tố con người trong tổ chức triển khai nhằm mục đích đạt được tiềm năng chung của tổchức, Doanh nghiệp. Ngày nay quản trị nhân lực càng quan trọng vì có sựcạnh tranh nóng bức trên thị trường. Tiến bộ khoa học phá vỡ quy mô quản lýcũ. Để quản trị nguồn nhân lực tất cả chúng ta cần chú ý quan tâm đến những hoạt động giải trí : Thu hútnguông nhân lực trải qua những hoạt động giải trí kế hoạch hóa nguồn nhân lực, thiếtkế và nghiên cứu và phân tích việc làm, tuyển dụng nhân sự ; đào tạo và giảng dạy và tăng trưởng nguồnnhân lực ; duy trì nguồn nhân lực. Trong đó để duy trì nguồn nhân lực tốt cho tổchức chung ta cần nhìn nhận triển khai việc làm một cách đúng đắn hài hòa và hợp lý, trảmột mức thù lao xứng danh cho người lao động để tạo động lực lao động vàgiữ quan hệ tốt trong từng bộ phận tổ chức triển khai. Trả thù lao lao động là một hoạt động giải trí quản trị nhân sự có ý nghĩa rất lớn trongviệc giúp tổ chức triển khai đạt được hiệu suất cao cũng như ảnh hưởng tác động 1 cách tích cực tớiđạo đức lao động của mọi người lao động. Mọt tổ chức triển khai muốn tăng trưởng cầnquản lý tốt yếu tố tiền lương. SamSung là một trong những tập đoàncó nhữngchiến lược quản trị nhân lực tương thích mà nhờ đó đã góp thêm phần đưa tập đoàn lớn trởthành 1 trong những tập đoàn lớn số 1 lúc bấy giờ và là một trong những đơnvị có và mức lương, thưởng phúc lợi làm hài lòng nhân viên cấp dưới nhất. Phươngthức công ty chu cấp thu nhập, phúc lợi hiện tại và tương lai là yếu tố cơ bảnxây dựng nên thống kê của Anphabe. Mặc dù người lao động thời nay có nhiều mối chăm sóc khi lựa chọn nơi làm việcnhưng lương, thưởng, phúc lợi vẫn là yếu tố quan trọng nhất khi đi tới quyết địnhcuối cùng về việc làm. Các yếu tố tạo ra sự sự mê hoặc của tên thương hiệu doanhnghiệp trong yếu tố lương, thưởng gồm có mức lương cạnh tranh đối đầu, phúc lợi hấpdẫn, thưởng công minh, tăng thu nhập tiếp tục, thu nhập tương lai mê hoặc vàcông việc không thay đổi. Samsung là một trong những cái tên vẫn giữ được phong độ khi xếp thứ 3 trongbảng xếp hạng những công ty có mức đãi ngộ làm hài lòng nhân viên cấp dưới và xếp thứ hạngcao trong list ” 100 nơi thao tác tốt nhất Nước Ta “. Chế độ đãi ngộ người lao động của Samsung cũng đáng bàn : SAM SUNGELECTRONICS tích cực chăm sóc đời sống vật chất và niềm tin cho người lao động. Chăm lo đời sống cho người lao độngCó thể chứng minh và khẳng định rằng, ít có đơn vị sản xuất nào tạo được nhiều việc làm cho người lao độngViệt Nam như Samsung. Đến nay, lương trung bình cho một nhân viên cấp dưới sản xuất trực tiếpkhoảng 6 triệu đồng / tháng. Các chính sách tương hỗ khác cho người lao động như : thưởng Tết âmlịch 100 % lương ; những dịp lễ Tết đều có những phần quà động viên khuyến khích niềm tin chongười lao động ; thưởng thâm niên, thưởng cho nhân viên cấp dưới đạt được thành tích xuất sắctrong quý, trong năm. Công ty còn tương hỗ 400.000 đồng phụ cấp đời sống để tương hỗ nhânviên thuê nhà tại, xăng xe đi lại. Đối với những nhân viên cấp dưới phải tìm nhà trọ để ở, Công ty cóbộ phận chuyên trách khảo sát phòng trọ và sẽ đưa nhân viên cấp dưới đến khu vực phòng trọ đểthuê. Hiện nay, Samsung đã hoàn thành xong xây 09 tòa ký túc xá ( mỗi tòa nhà 5 tầng ), với sứcchứa 7.800 nhân viên cấp dưới đã sắp xếp ở kín những phòng và đang liên tục thiết kế xây dựng thêm những tòa nhàmới, trong đó phong cách thiết kế những khu căn hộ cao cấp cho những hộ mái ấm gia đình. Samsung cũng triển khai tốt những chính sách bảo hiểm cho người lao động ( Bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp ) theo đúng pháp luật của Luật Lao động và Luật Bảohiểm xã hội của nhà nước ngay từ khi người lao động mở màn thao tác tháng tiên phong tạiCông ty. Các chính sách phúc lợi cho người lao động cũng được chỉ huy Samsung rất chăm sóc, vớinhiều sáng tạo độc đáo trong việc nâng cấp cải tiến chất lượng dịch vụ xe buýt dành cho cán bộ công nhânviên nhà máy sản xuất ; nâng cấp cải tiến quản lý nhà ăn với không khí tự do, thân thiện, những bữa ănngon và bảo đảm an toàn trong nhà máy sản xuất, bảo vệ sức khỏe thể chất cho người lao động. Ngoài ra, nhân viêncủa Samsung còn được cấp bữa ăn không lấy phí giữa giờ, nhân viên cấp dưới ở ký túc xá hoặc ở trọ nếuăn ở trong công ty thì được tương hỗ 50 % tiền ăn. Ở Samsung, rào cản về thực đơn giữa người Nước Ta và người Nước Hàn được xóa bỏ, với mục tiêu mọi người đều được đối xử công minh khi đi ăn. Người Nước Ta có thểđược ăn món Nước Hàn và ngược lại. Cố định 3 lần / tháng chỉ huy của Samsung lại ngồiăn trưa và trò chuyện cùng với nhân viên cấp dưới và họ thường gọi là “ open day ” – “ ngày cởi mở ”, qua đó nhân viên cấp dưới của Samsung sẽ có thời cơ trình diễn những do dự, vướng mắc của mìnhtrong quy trình thao tác cũng như những đề xuất kiến nghị giúp cholLãnh đạo Công ty quản trị sátsao và hiệu suất cao hơn. Ngoài ra, những chính sách phúc lợi khác mà nhân viên cấp dưới của Samsung hoàn toàn có thể tham gia miễn phínhư : câu lạc bộ bóng đá, bóng bàn, patin, ghi ta, võ thuật, khiêu vũ, đọc sách, thể hình, họchát … Hơn thế nữa, Samsung cũng bộc lộ nghĩa vụ và trách nhiệm với hội đồng khi tham gia tích cực vàocác mặt hoạt động giải trí xã hội cho người dân tại địa phương với những hoạt động giải trí khuyến học, tìnhnguyện, hoạt động giải trí bảo vệ môi trường tự nhiên như : trao học bổng, trao thư viện mưu trí, xâynhà tình thương, ngôi trường kỳ vọng, làm sạch thiên nhiên và môi trường, đến thăm và Tặng Ngay quà cáctrung tâm bảo trợ xã hội. 3. Đánh giá chính sách đãi ngộ nhân sự của công ty Samsung : 1 – tập đoàn lớn này đã thiết kế xây dựng 9 tòa nhà với 7.880 lao động đang lưu trú : việc nàygiúp cho công nhân lao động có chỗ ăn, chỗ ở thuận tiện cho việc làm, giảm chiphí hoạt động và sinh hoạt, tiết kiệm ngân sách và chi phí tiền, đời sống được cải tổ hơn. 2 – Tòa nhà phúc lợi còn có những tiện ích như ẩm thực ăn uống, căng-tin, thư viện, trung tâmchăm sóc sức khỏe thể chất, phòng cắt tóc, phòng học hát … giúp cho người lao động cảmthấy tự do, bảo vệ sức khỏe thể chất, thư giãn giải trí giảm stress sau những giờ làm việcmệt mỏi. 3 – Thu nhập của lao động thao tác tại nhà máy sản xuất Samsung khoảng chừng 5 triệuđồng / người, nếu làm thêm giờ thì đạt 6,8 – 10 triệu đồng / người : Mức lương củacông nhân thao tác tại nhà máy sản xuất khá cao, thu nhập ổn định4 – Với triết lý con người là TT của sự tăng trưởng, lúc bấy giờ, Samsung đangtriển khai chương trình ” Nơi thao tác tuyệt vời ” ( great working place ) với mộtlộ trình liên tục cải tổ thiên nhiên và môi trường thao tác, chính sách phúc lợi, giảng dạy, lươngcũng như những biến hóa tích cực về văn hóa truyền thống công ty để biến công ty thành mộtnơi thao tác lý tưởng nhất ở Nước Ta. Mục tiêu của công ty là tạo lập một môitrường thao tác chuyên nghiệp và nhân văn ở đó toàn bộ mọi nhân viên cấp dưới luôn vuivẻ, mê hồn thao tác, không ngừng phát minh sáng tạo, luôn yêu thương lẫn nhau và sống cótrách nhiệm với bản thân, mái ấm gia đình, công ty và xã hội. 5 – Tập đoàn Sam sung có một thiên nhiên và môi trường thao tác thân thiện được nhiều ứng viêncó nguyện vọng mong ước được góp sức và thao tác cho công ty. Đối vớinhững nhân viên cấp dưới đang thao tác tại doanh nghiệp, công ty luôn có chính sách đãi ngộphù hợp với hiệu quả lao động mà họ tạo ra, luôn chăm sóc, chăm nom sức khoẻ chonhân viên và mái ấm gia đình họ, liên tục tổ chức triển khai giảng dạy, giảng dạy cho cả nhânviên mới và cũ để cung ứng được sự biến hóa của nền kinh tế tài chính hội nhập. Đội ngũcộng sự của Samsung đều là những nhân viên cấp dưới trẻ, có năng lượng, kỹ năng và kiến thức và tinhthần cầu tiến cao, luôn đoàn kết để hoàn thành xong tiềm năng chung của công ty, xâydựng Samsung trở thành tên thương hiệu hạng sang so với người tiêu dùng. Hiệnnay, Samsung có 800 nhân viên cấp dưới trên toàn nước, thao tác trong môi trường tự nhiên thânthiện và nhiều điều kiện kèm theo tốt để tăng trưởng. Điểm điển hình nổi bật nhất khi thao tác tạiSamsung, đó là nhân viên cấp dưới luôn được trang bị những phương tiện đi lại thao tác hiện đạinhất, được tham gia vào những khóa học đào tạo và giảng dạy tiên tiến và phát triển nhất ở cả trong và ngoàinước Ban chỉ huy công ty luôn cho rằng đây là khoản góp vốn đầu tư sáng suốt vì ” tất cảnhững gì dành cho người lao động đều đem lại quyền lợi cho công ty – đó là hiệuquả việc làm, chất lượng loại sản phẩm, lòng trung thành với chủ và sự phát minh sáng tạo ”. Đặt lợi íchcủa nhân viên cấp dưới lên số 1 là một trong những nghĩa vụ và trách nhiệm xã hội mà công ty đãvà đang hướng tới nhằm mục đích tạo lập một thiên nhiên và môi trường thao tác sạch chỉ có lòng trungthành và hết mình vì công ty. Samsung Vina còn là một trong những công ty thựchiện những chính sách phúc lợi xã hội cho nhân viên cấp dưới tốt nhất Nước Ta. Ngoài ra, SAMSUNG còn có những chương trình trao đổi kỹ sư và kỹ thuật viên ra nướcngoài nhằm mục đích nâng cao kinh nghiệm tay nghề và trau dồi kiến thức và kỹ năng trong khu vực. Chính vìnhững chính sách lấy con người là TT của sự tăng trưởng, đội ngũ nhân viêncủa SAMSUNG đã rất gắn bó với công ty, rất nhiều người trong số họ đã gắn bóvới SAMSUNG kể từ những ngày tiên phong xây dựng . |
