Earned Value là gì

Earned Value Management (EVM) is a methodology that combines scope

, schedule, & cost measurements to lớn assess project performance và progress.

Bạn đang xem: Evm là gì

Đây là một trong cách thức vô cùng hay được sử dụng để đo performance của project.

Pmùi hương pháp này tích hợp scope baseline cùng với cost baseline cùng rất time baseline nhằm tạo thành performance baseline, giúp cho project management team đánh giá, đo performance với progress của project. Đây là một project management technique đòi hỏi sự hiện ra dựa trên sự tích hòa hợp những baseline (scope, time, cost) nhờ vào này mà performance hoàn toàn có thể được tính tân oán trong veo duration của project.

Xem thêm: Parallelism Là Gì, Nghĩa Của Từ Parallelism, Parallelism Là Gì

EVM phát triển cùng monitor 3 mảng bao gồm dưới đây của từng work package hoặc control account:

PV (Planned Value): Là chi phí phê duyệt được lập chiến lược mang đến quá trình được dứt của một activity, hoặc một WBS component, không bao gồm management reserve. Khoản túi tiền này được phân chia bởi quá trình nhìn trong suốt dự án công trình, cơ mà mà lại sinh hoạt 1 thời điểm khăng khăng thì PV xác định lượng quá trình vật dụng lý cơ mà đã có xong. Tổng PV còn được tmê mệt chiếu như là Performance Measurement Baseline (PMB). Tổng PV của project còn được nghe biết là Budget at Completion (BAC).EV (Earned Value): là 1 trong những thước đo các bước triển khai biểu thị bởi ngân sách phê chăm nom cho công việc đó. Đây là chi phí tương quan mang lại quá trình được phê phê chuẩn đã có hoàn thành. Đối cùng với mỗi nguyên tố thì EV không thể lớn hơn PV. EV thường xuyên được thực hiện nhằm tính toán tỷ lệ Xác Suất xong của project. Tiêu chuẩn tính toán tiến độ yêu cầu được thiết lập cấu hình cho mỗi nguyên tố WBS để giám sát tiến độ quá trình. PM đo lường EV, bao gồm cả sự tăng lên từng bước để xác định chứng trạng ngày nay và chứng trạng lũy kế nhằm khẳng định Xu thế năng suất trong lâu dài.AC (Actual Cost): là ngân sách thực hiện tạo nên mang đến các bước triển khai bên trên một activity vào một khoảng chừng thời hạn ví dụ. Nó là tổng ngân sách phát sinh trong Việc xong xuôi quá trình cơ mà EV được xem toán. AC rất cần phải tương ứng vào Việc xác định phần nhiều gì đã được dự tân oán trong PV cùng được xem toán vào EV. AC đã không tồn tại số lượng giới hạn trên, bất cứ điều gì vẫn bỏ ra để đạt được những EV hồ hết sẽ được tính toán thù.

Các công thức tính toán thù SV, CV, CPI, SPI, TCPI:

Giải phù hợp về phối hợp CPI, SPI:

Mô tả bên trên graph:

Chi máu về những chỉ số sử dụng để tham dự báo (forecasting) nlỗi EAC, ETC sẽ được biểu lộ tại 1 post không giống.