Gặp gỡ các cầu thủ của Atletico Madrid và xem họ tập luyện, món quà Giáng sinh tuyệt vời nhất từ ​​trước đến nay

• Bên trong Atlético Madrid. câu lạc bộ có thể đi toàn cầu?
• Bên trong Atlético Madrid. câu lạc bộ có thể đi toàn cầu?
• Bên trong Atlético Madrid. câu lạc bộ có thể đi toàn cầu?
• Bên trong Atlético Madrid. câu lạc bộ có thể đi toàn cầu?

• Tiết kiệm

• Bên trong Atlético Madrid. câu lạc bộ có thể đi toàn cầu?
• Bên trong Atlético Madrid. câu lạc bộ có thể đi toàn cầu?
• Bên trong Atlético Madrid. câu lạc bộ có thể đi toàn cầu?
• Bên trong Atlético Madrid. câu lạc bộ có thể đi toàn cầu?

• Tiết kiệm

Simon Kuper

Nhận cập nhật Đời sống & Nghệ thuật miễn phí

Chúng tôi sẽ gửi cho bạn email myFT Daily Digest tổng hợp tin tức Đời sống & Nghệ thuật mới nhất mỗi sáng

Ngay trước khi xe buýt của đội Atlético Madrid đến sân thi đấu, tài xế luôn bật cùng một bài hát. "Thunderstruck", của ban nhạc hard-rock Úc AC/DC. Các cầu thủ thổi vang lời bài hát. “Sầm, ầm, ầm, ầm/ Tôi bị kẹt/ Giữa đường ray. ”

Những từ tổng hợp hình ảnh bản thân của Atlético. Niềm đam mê cuồng nhiệt, hay người hâm mộ của Atléti nói như vậy, cho phép câu lạc bộ hàng xóm kém hấp dẫn này cạnh tranh với đội bóng hay nhất thế giới. Fernando Torres, người hâm mộ Atlético trở thành cầu thủ Atlético, nói với tôi. “Bạn phải tập trung hơn trong mỗi trận đấu, mỗi phút, bởi vì chất lượng của bạn không bằng những người khác, bởi vì bạn không thể có 23 cầu thủ được trả hơn 4 triệu euro. Nó không dễ dàng nhưng bạn có thể giành chiến thắng theo cách này. ”

Thật vậy, năm ngoái Atléti đã lọt vào trận chung kết Champions League, đỉnh cao của bóng đá cấp câu lạc bộ châu Âu, trước đội bóng láng giềng Real Madrid. Nhưng giờ đây, câu lạc bộ thứ hai của Madrid hy vọng sẽ khẳng định mình tại đỉnh cao của bóng đá dựa trên nhiều thứ hơn là chỉ sấm sét. Atlético đang thực hiện nhiệm vụ khai thác các nguồn tài nguyên của thế giới trong khi vẫn là Atlético không thể nhầm lẫn. Một câu lạc bộ giản dị đang vươn ra toàn cầu

Được thành lập vào năm 1903, Atlético thi đấu tại sân vận động Calderón bên sông Manzanares ngay bên ngoài trung tâm Madrid - nơi cuối cùng của một thành phố tồi tàn. Khi người hâm mộ tập trung gần Calderón trước khi trận đấu bắt đầu, đó có thể là đám đông người Anh vào khoảng năm 1990. uống bia ngoài đường, đốt pháo và đậu xe trái phép. Ngay cả lối vào VIP cũng nằm trong đường hầm đường cao tốc. Atlético tự khẳng định mình thông qua sự tương phản với Real Madrid hào nhoáng không tưởng, và sự xấu xí đô thị này góp phần tạo nên cái mà các giám đốc tiếp thị gọi là thương hiệu của câu lạc bộ, hay cái mà người hâm mộ Atléti gọi là “linh hồn” của nó

Lịch sử hiện đại của Atlético bắt đầu với nhà phát triển bất động sản to béo, to mồm Jesús Gil. Ông lần đầu tiên nổi tiếng toàn quốc vào năm 1969, khi một trong những tòa nhà của ông bị sập ở Segovia, giết chết 58 người. [Anh ấy đã không bận tâm đến việc thuê người khảo sát hoặc kiến ​​trúc sư hoặc lập kế hoạch. ] Anh ta đã ở tù 18 tháng trước khi Tướng Franco ân xá cho anh ta

Năm 1987 Gil trở thành chủ tịch của Atlético. Từ đó cho đến khi được chôn cất vào năm 2004, trong chiếc quan tài bọc trong lá cờ Atlético, ông thường thấp thoáng hơn cả câu lạc bộ. Gil sẽ phát biểu trên TV về những âm mưu chống lại Atléti khi ngồi trong bể sục giữa những người phụ nữ mặc bikini. Anh ta chuyên phân biệt chủng tộc, kỳ thị đồng tính và sa thải các nhà quản lý. Sau nhiều rắc rối pháp lý trong hơn một thập kỷ làm thị trưởng Marbella, năm 2002, ông bị cấm giữ chức vụ công trong 28 năm. Ông và phó chủ tịch Atlético, Enrique Cerezo cũng bị kết tội biển thủ 236.056 cổ phần của họ trong câu lạc bộ. Tuy nhiên, Tòa án Tối cao sau đó đã tha bổng cho họ. Thời hiệu đã qua, và họ được phép giữ cổ phần

Hôm nay giám đốc điều hành của Atlético là con trai của Gil, Miguel Angel Gil Marín. Trầm lặng, lịch sự và mặc vest chỉnh tề, cậu bé xuất hiện hoàn toàn trái ngược với bố mình

Người con trai chiếm một văn phòng nhỏ ở Calderón, cách văn phòng khổng lồ cũ của cha anh ta vài cánh cửa, nơi anh ta không muốn sử dụng. [Bây giờ nó là phòng trưng bày cúp của câu lạc bộ, chắc chắn bị bỏ qua bởi bức chân dung lợn của Gil Sr] Miguel và gia đình anh ấy sở hữu 57% cổ phần của Atlético nhưng anh ấy đã nói rằng hầu như không có cổ phần nào trong số đó bắt nguồn từ cổ phần của Jesús

Sau khi được đào tạo thành bác sĩ thú y, Miguel bắt đầu làm việc cho Atlético vào đầu những năm 1990. Anh ấy liệt kê một số điều anh ấy học được. “Biết phòng thay đồ là điều quan trọng nhất của một câu lạc bộ bóng đá. Và để biết người ta cảm nhận bóng đá như thế nào. với niềm đam mê và sự phi lý. ”

Khi tôi hỏi về bố của anh ấy, anh ấy cố đánh lạc hướng tôi bằng một báo cáo của McKinsey về doanh thu trong tương lai của Atlético. Khi tôi nhấn, anh ấy nói anh ấy yêu cha mình. “Tuy nhiên, là một nhân viên, không dễ làm việc cho loại tính cách này vì họ thường không lắng nghe. Tôi nghĩ nó giống như làm việc cho những người như [Silvio] Berlusconi hay [Roman] Abramovich. ”

Vào giữa những năm 1990, Miguel đã điều hành Atlético một cách hiệu quả. Tuy nhiên, khi họ vô địch giải đấu và cúp Tây Ban Nha vào năm 1996, chính Jesús đã diễu hành qua Madrid trên một con voi. Bốn năm sau, trong khi Jesús bị treo giò, Atléti bị xuống hạng hai. Rất ít người hâm mộ đã bị hoãn. Bởi vì Real gắn liền với chiến thắng, Atléti có một niềm tự hào nhất định khi thua cuộc. Biệt danh của câu lạc bộ, "El Pupas", có nghĩa đại khái là "The Jinxed"

Năm 2001, Torres, khi đó 17 tuổi, ra mắt Atlético ở giải hạng hai. Ông nội điên cuồng thuộc tầng lớp lao động của anh ấy đã đưa anh ấy đến trận đấu đầu tiên sáu năm trước, một cách tự nhiên sau bữa trưa Chủ nhật. “Khi tôi còn là một đứa trẻ, tôi chỉ muốn chơi cho Atlético Madrid,” Torres nói. “Một trận ở [the] giải hạng nhất là đủ với tôi. Mỗi trò chơi sau đó là một món quà. ”

Không có cầu thủ vĩ đại nào khác có khả năng nói chuyện với người hâm mộ thành thạo như vậy. Tuy nhiên, Torres, hiện 31 tuổi, có thể vượt ra khỏi khuôn sáo. Giống như nhiều cầu thủ lớn tuổi hơn, anh ấy đã có được khả năng phản ánh. Khi tôi chỉ ra rằng anh ấy đã rời câu lạc bộ thân yêu của mình để đến Liverpool vào năm 2007, và rằng các cầu thủ bóng đá không nghĩ như người hâm mộ, anh ấy đồng ý. “Nó hoàn toàn khác,” anh nói. “Là một cầu thủ, bạn cảm thấy có trách nhiệm. Bạn bỏ lỡ - thật đau đớn, bởi vì bạn biết đó là lỗi của bạn. Đội bạn đang ủng hộ không thắng vì bạn làm không tốt. Mỗi năm, bởi vì bạn là một cầu thủ tốt hơn so với khi bạn bắt đầu, trách nhiệm lớn hơn

“Bạn biết đấy, tôi đã cống hiến 7 năm sự nghiệp của mình cho Atlético và có lẽ tôi đã cảm thấy những năm tháng tuyệt vời nhất của mình với tư cách là một cầu thủ. Nhưng tôi cần phải làm điều đó. Quyết định ra đi là quyết định khó khăn nhất trong cuộc đời tôi. Năm thứ nhất, thứ hai và có thể là thứ ba, tôi không thể xem các trận đấu của Atlético Madrid. tôi cảm thấy rất tội lỗi. ”

Không có Torres, Atléti vẫn tiếp tục vươn lên. Đó là một phần Miguel Gil đang làm. Giám đốc điều hành mang đến cho Atlético một sự ổn định êm đềm hiếm thấy ở bóng đá Tây Ban Nha, nơi những cuộc điện thoại vô tuyến cuồng loạn tiếp tục diễn ra quá nửa đêm. Peter Kenyon, cựu CEO của Manchester United và Chelsea, người hiện đang cố vấn cho Atléti, nhận xét: “Ông ấy là CEO/chủ sở hữu phục vụ lâu nhất ở Tây Ban Nha. “Miguel đã có những khoảng thời gian vui vẻ và tồi tệ, những lúc tốt đẹp và những khoảng thời gian tồi tệ, và 10 năm tới chúng ta sẽ có những khoảng thời gian vui vẻ và tồi tệ. Có một chủ nghĩa hiện thực ở đó. ”

Để giữ cho mình thực tế, Gil không tham dự các trận đấu của Atlético. Đây là điều anh ấy học được khi thấy cha mình làm sai. “Đừng vào phòng thay đồ trước và sau trận đấu, vì khi tim bạn đập thình thịch, bạn sẽ không giỏi trong việc ra quyết định. ” Gil thường dành các trận đấu của Atlético để đi dạo quanh trang trại bên ngoài Madrid, nơi gia đình anh nuôi bò và ngựa. “Tôi xem trận đấu ngày hôm sau trên TV. Đó là cách tốt nhất để kiểm tra thành tích của đội, cách từng cầu thủ chơi, quyết định của huấn luyện viên, khi trái tim bạn tĩnh lặng. Nếu không, tôi sẽ làm giống hệt như một người hâm mộ - chỉ cần xem các bàn thắng. ”

Công việc chính của Gil là kiếm tiền cho Atlético. Tuy nhiên, ở Tây Ban Nha đang gặp khó khăn về kinh tế, tiền của các công ty thường thuộc về Real hoặc Barcelona. Trong nhiều năm, Atléti tự tài trợ bằng nợ. Đến năm 2010, câu lạc bộ nợ 452 triệu euro, theo tính toán của José María Gay de Liébana, nhà kinh tế tại Đại học Barcelona. Gần một nửa trong số đó là tiền thuế chưa nộp. “Atlético đã quyết định sử dụng đòn bẩy với cơ quan thuế Tây Ban Nha,” Gil nhún vai

Câu lạc bộ cũng lên giường với đại lý. Khi “quyền sở hữu của bên thứ ba” [TPO] đối với các cầu thủ là hợp pháp, các đại lý đã sở hữu cổ phần của một số cầu thủ Atléti. Nếu người chơi đã được bán, đại lý chia sẻ lợi nhuận. Cái tên thường được nhắc đến trong bối cảnh này là “siêu cò” người Bồ Đào Nha Jorge Mendes, đối tác cũ của Kenyon.

Mendes chắc chắn đã đào tạo những cầu thủ tuyệt vời như Sergio Agüero, Radamel Falcao và Diego Costa tại Atléti. Gil gọi anh ấy là “đặc vụ tốt nhất”. Tuy nhiên, ông nói thêm. “Tôi vừa thực hiện một thỏa thuận với Jorge Mendes về TPO. Anh ấy cung cấp cầu thủ của mình cho mọi câu lạc bộ, đó là công việc của anh ấy. Tôi rất vui khi được gần gũi với Jorge vì anh ấy giúp Atlético bằng cách cung cấp những cầu thủ giỏi và tham gia vào thị trường khi Atlético quyết định bán một số người trong số họ. ” Gil nói Atléti hiện chỉ có khoảng ba cầu thủ từ đội hình ổn định của Mendes

Ngày nay, TPO bị cấm và các quy định tài chính mới của Tây Ban Nha buộc các câu lạc bộ phải trả hết các khoản nợ của họ [điều mà Atlético đang làm rất nhanh]. Những thay đổi đó có thể đã làm tổn thương Atléti. Thay vào đó câu lạc bộ đang bùng nổ. Hỏi người Atléti tại sao, và họ thường nhắc đến huấn luyện viên của họ, Diego Simeone

Cầu thủ người Argentina lần đầu tiên gia nhập Atlético vào năm 1994 với tư cách là một tiền vệ cắn vào mắt cá chân, tràn đầy khát khao giận dữ và tinh thần thi đấu. Khi David Beckham đá nhẹ vào anh trong trận Anh vs Argentina tại World Cup 1998, Simeone chơi chết, Beckham bị đuổi khỏi sân và tuyển Anh thua cuộc

Gil biết đến Simeone như một cầu thủ bóng đá hiếm hoi nghĩ về câu lạc bộ hơn là chỉ nghĩ về bản thân. “Anh ấy thường cố gắng nói chuyện với tôi về chiến lược, chiến thuật, ý tưởng, mối quan hệ với những người chơi khác. Hôm nay tôi có một cái khác như vậy. Tiago [cựu tiền vệ của Chelsea]. Tôi chắc chắn rằng anh ấy sẽ là một trong những huấn luyện viên giỏi nhất trong tương lai. ”

Khi Gil cần một huấn luyện viên mới vào năm 2011, anh ấy đã gọi điện cho các câu lạc bộ mà Simeone đã huấn luyện trước đó, River Plate ở Argentina và Catania ở Ý. Ông nói: “Thông tin không tốt trong cả hai trường hợp. Mặc dù vậy, Gil đã mạo hiểm và thuê anh ta. Dù Simeone có thất bại, quá khứ Atléti của ông cũng làm nức lòng người hâm mộ

Ngày nay, câu chuyện kể rằng Simeone đã làm cho Atlético trở nên vĩ đại. Câu chuyện này có lỗ hổng trong đó. Nói chuyện bóng đá có xu hướng phóng đại vai trò của huấn luyện viên. Anh ấy là bộ mặt của câu lạc bộ, người giải thích tại cuộc họp báo sau trận đấu tại sao đội của anh ấy thắng hay thua, và vì vậy các quyền lực trần thế bị gán cho anh ấy một cách sai lầm. Trong trường hợp của Simeone, hiệu ứng được tăng cường. Trong các trận đấu của Atlético, đôi mắt của bạn dễ dàng bị thu hút bởi một nhân vật căng thẳng đứng thẳng trên đường biên mặc đồ đen trang trọng từ đầu đến chân, giống như chủ hộp đêm hoặc ác quỷ trong bài hát của Frank Zappa. Đôi khi anh ấy vẫy tay để khuấy động người hâm mộ của Atléti. Điều đó có thể giúp một chút. Nhưng lời giải thích chính cho sự sùng bái cá nhân xung quanh Simeone là ông ấy là hiện thân của các giá trị của câu lạc bộ

Biệt danh của anh ấy là “El Cholo” và phong cách của Atléti hiện nay thường được mô tả là “cholismo”. Điều này về cơ bản có nghĩa là toàn đội chơi với sự hung hăng của Simeonesque. Huấn luyện viên thích nói rằng các cầu thủ của ông ấy phải là “hombres” [đàn ông]. Khi tôi hỏi cầu thủ chạy cánh trẻ tuổi người Bỉ của Atlético, Yannick Ferreira Carrasco, chính xác thì điều này có nghĩa là gì, anh ấy giải thích. “Những người có quả bóng của họ ở đúng nơi. ”

Carrasco nói: “Đào tạo là không ngừng nghỉ, không ngừng nghỉ. “Bạn chạy từ bài tập này sang bài tập khác để nhịp tim của bạn không giảm xuống. ” Ngôi sao người Pháp của Atléti, Antoine Griezmann nói rằng, nhờ các buổi tập của Simeone, “trong trận đấu, bạn đã sẵn sàng cho bất kỳ va chạm thể chất nào”

Sân tập của Atlético nằm bên ngoài Madrid, cách La Finca vài phút lái xe, khu nhà ở độc quyền nơi các cầu thủ Atlético và Real chung sống vui vẻ như hàng xóm. Tại sân tập, hai chiếc ô tô đỗ cạnh nhau tạo thành một kiểu triển lãm về các giai đoạn cuộc đời của cầu thủ bóng đá. Giai đoạn một [phản ánh mức lương đầu tiên]. Ferrari màu xám. Giai đoạn hai [khi người chơi đến tuổi làm cha, thường là ở độ tuổi đôi mươi của người chơi]. Range Rover màu đen

Trên sân tập, các cầu thủ của Atlético lao vào như Carrasco đã mô tả, với Simeone đi loanh quanh la hét những điều tầm thường. "Đi. Tốt đấy. Hãy chơi. ” Lời nói không phải là vấn đề. Thay vào đó, sự hiện diện đáng sợ của anh ta, được tuyên bố bằng giọng Argentina không thể nhầm lẫn, là một lời nhắc nhở để tiếp tục di chuyển

Cholismo – được khuyến khích bởi người hâm mộ Atlético cũng như Simeone – giúp đội cạnh tranh với Real và Barcelona. Torres nói. “Nếu bạn đang lái xe, tôi không biết nữa, một chiếc Seat Ibiza và bạn đang tham gia cùng một cuộc đua với một chiếc Ferrari và một chiếc Porsche, bạn phải làm thật hoàn hảo để cạnh tranh. Real Madrid và Barcelona có 300 triệu euro, thêm 400 triệu euro để chi tiêu mỗi năm. Cơ sở hạ tầng tốt hơn, cơ sở đào tạo tốt hơn” – anh ấy chỉ quanh túp lều nhỏ ở sân tập nơi chúng tôi đang nói chuyện – “hợp đồng tốt hơn cho người chơi. Vậy làm thế nào bạn có thể cạnh tranh với họ? . ”

Anh ấy mô tả bóng đá là như thế nào đối với một đội bóng vượt trội. “Tôi đã ở Liverpool, Chelsea. Đôi khi bạn đang có một trận đấu không hay, đối phương đang chơi tốt hơn, và trong một giây” – anh búng ngón tay – “một cầu thủ thắng bạn cả trận. Madrid và Barcelona nhiều lần gặp phải tình huống này. Chúng tôi [Atlético] phải nỗ lực trong mọi trận đấu, từ phút đầu tiên cho đến khi kết thúc, với 100% sự tập trung, bởi vì nếu chúng tôi mất đi sự tập trung này, có thể chúng tôi sẽ nhận bàn thua, và chúng tôi sẽ khó ghi bàn hơn là ghi hai bàn. . ”

Câu lạc bộ đã cho tôi mọi thứ. Tôi đã học với tư cách là một cầu thủ, một con người. Nó giống như tôi cần phải trả lại cho họ một cái gì đó

Cầu thủ bóng đá Fernando Torres

Mùa giải 2013-2014, cholismo đã tạo ra mùa giải hay nhất của Atlético trong 111 năm. Họ vô địch giải VĐQG Tây Ban Nha [lần đầu tiên phá vỡ thế độc tôn giữa Madrid-Barca trong một thập kỷ], và sau đó, trong trận chung kết Champions League ở Lisbon, dẫn trước Real 1-0 ở phút bù giờ. Torres - khốn khổ ở Chelsea vào thời điểm đó - đang xem trực tiếp khoảnh khắc đỉnh cao của lịch sử Atléti trên TV. Đó có phải là buồn vui lẫn lộn?

“Tôi chưa bao giờ cảm thấy ghen tị,” anh trả lời. "Tôi đã quá lo lắng. Giống như một người hâm mộ. Nếu Atlético thắng, đội của tôi sẽ vô địch Champions League. bạn có thể yêu cầu gì hơn nữa? . Và thật khó xử lý khi [Sergio] Ramos ghi bàn [Bàn gỡ hòa ở phút 92 cho Real]

“Tôi rời khỏi phòng, thậm chí không xem hiệp phụ vì đang chờ đợi điều gì sẽ xảy ra. ” Real đi tiếp với chiến thắng 4-1. “Thật là đau đớn, bởi vì nó rất gần. Bóng đá đẹp vì những điều này. ”

Vào tháng 1, Torres trở lại Atléti, với tư cách là một cầu thủ dự bị đã luống tuổi hơn là một ngôi sao mà anh từng là. Ngay sau khi trở lại, anh ấy đã ghi bàn vào lưới Barcelona trên sân nhà và quỳ xuống hôn mặt cỏ Calderón. “Đó là tự phát,” anh nói. “Nó giống như một nụ hôn chào đón cỏ. 'Tôi đây. ’ Câu lạc bộ đã cho tôi mọi thứ. Tôi đã học với tư cách là một cầu thủ, một con người. Giống như tôi cần trả lại cho họ thứ gì đó, thứ mà bạn có thể chạm vào - một chiếc cúp. ”

Torres tin rằng Atlético là đội bóng tốt thứ ba bẩm sinh của Tây Ban Nha. Họ là trước đây, và một lần nữa bây giờ. Tuy nhiên, anh ấy không tự tin rằng câu lạc bộ của mình có thể phù hợp lâu dài với những người giỏi nhất. “Tôi biết Atlético khó lọt vào trận chung kết [Champions League] như thế nào. Tôi không biết nếu chúng ta sẽ có thể làm điều đó một lần nữa. ”

Gil đang cố gắng đảm bảo họ có thể. Dự án của anh ấy giống như những gì nhiều câu lạc bộ tiếng Anh đã làm trong những năm 1990. tìm nhà đầu tư nước ngoài, xây dựng một sân vận động mới lộng lẫy và nói chung là tăng doanh thu. Không có gì ngạc nhiên khi anh ấy đã tìm kiếm lời khuyên từ Peter Kenyon, người đồng nghĩa với việc thương mại hóa bóng đá Anh. Tìm kiếm quỹ của Atlético là toàn cầu. Vào tháng 1, Wang Jianlin, người giàu nhất Trung Quốc theo Forbes, chủ tịch tập đoàn bất động sản Dalian Wanda và là một người hâm mộ bóng đá, đã mua 20% cổ phần của Atlético với giá 45 triệu euro. Chế độ độc ác của Azerbaijan trả tiền để đưa dòng chữ “Azerbaijan – Land of Fire” lên áo thi đấu của đội tuyển. Và Atlético đã cùng với các nhà đầu tư Ấn Độ tạo ra Atlético de Kolkata, đương kim vô địch Ấn Độ

Một buổi chiều mưa ở Madrid, một quan chức câu lạc bộ lái xe đưa tôi ra khỏi thị trấn để thăm sân vận động tương lai của Atlético. Bây giờ còn là một bộ xương xám, trên đại lộ của những giấc mơ tan vỡ. địa điểm của Làng Olympic theo kế hoạch của Madrid. Sau ba lần đấu thầu thất bại liên tiếp, thành phố cuối cùng đã đóng hộp hy vọng Olympic của mình. Thay vào đó, Atlético sẽ chuyển đến đây vào năm 2017. Sân vận động sẽ có 70.000 chỗ ngồi [nhiều hơn 15.000 so với Calderón] và sẽ có giá khoảng 220 triệu euro

Ở trận đấu trên sân nhà, những cổ động viên 'siêu' khó tính của Atléti đã hát không ngừng. Người ta nói người hâm mộ về nhà cũng kiệt sức như cầu thủ

Xây dựng một sân vận động lớn là điều mà nhiều câu lạc bộ làm trong thời kỳ hưng thịnh. Madrid có thể không đủ giàu để tài trợ cho hai câu lạc bộ lớn. Tuy nhiên, Atlético có thể đưa ra một trường hợp hợp lý. Sân vận động mới, không giống như Calderón, sẽ có rất nhiều bãi đậu xe;

Gil cũng mong được bán Calderón. Lần đầu tiên tôi gặp anh ấy ở London, anh ấy ngay lập tức cho tôi xem một bài báo của Tây Ban Nha ước tính giá đất của vùng lân cận là 5.500 euro mỗi mét vuông

Tuy nhiên, chuyển nhà là đau khổ. Một ngày nào đó, Calderón xấu xí có thể được nhớ đến như ngôi nhà thực sự đã mất của câu lạc bộ. Thách thức của Atlético, một quan chức nói, là "chuyển linh hồn của chúng tôi" đến sân vận động mới. “Chúng tôi sẽ mất một số thứ,” một quan chức khác thừa nhận, “nhưng chúng tôi sẽ thu được rất nhiều. ”

Atléti cũng sẽ thu được lợi ích từ sự thay đổi mang tính cách mạng trong bóng đá Tây Ban Nha. các câu lạc bộ vừa đồng ý chia tiền truyền hình của họ bình đẳng hơn. “Đó là một yếu tố thay đổi cuộc chơi,” Kenyon nói. Trong nhiều năm, mọi câu lạc bộ Tây Ban Nha đều đàm phán hợp đồng truyền hình của riêng mình. Điều đó phù hợp với Real và Barcelona, ​​​​vào năm 2013/2014, mỗi đội đã nhận được 140 triệu euro từ các đài truyền hình. Tuy nhiên, các câu lạc bộ nhỏ hơn có đậu phộng. Hệ quả là Real và Barça độc chiếm dàn hảo thủ. Sự bất bình đẳng này đã cho phép một quốc gia cỡ vừa đang gặp khủng hoảng kinh tế tài trợ cho hai đội đánh bại thế giới. Nhưng nó cũng khiến giải VĐQG Tây Ban Nha trở nên dễ đoán một cách nhàm chán. Là một câu hỏi chính thức của Atléti. “Chúng ta muốn có một giải đấu hay chỉ hai câu lạc bộ mà chúng ta vỗ tay?”

Gil đánh vần nó ra. Trước đây, các CLB nhỏ nhất có thu nhập từ truyền hình bằng 1/12 Real và Barça. Bây giờ tỷ lệ là 1 trên 4. 5, và năm sau sẽ là 1 đến 3. 5. Thu nhập từ truyền hình của Atlético sẽ tăng từ 41 triệu euro mùa trước lên khoảng 95 triệu euro vào năm tới, ông nói

Trong mùa vàng 2013/2014, tổng doanh thu của Atlético là €169. 9m, cao thứ 15 trong bóng đá châu Âu, theo tư vấn Deloitte. Đến năm 2020, McKinsey dự đoán doanh thu của Atléti là 310 triệu euro. Theo logic, thậm chí điều đó không đủ để cạnh tranh ở vị trí hàng đầu. Real đã có doanh thu hàng năm là 661 triệu euro, cao nhất so với bất kỳ câu lạc bộ nào trong bất kỳ môn thể thao nào từ trước đến nay. Nhưng Real cần nhiều tiền hơn Atléti, vì họ chịu nhiều áp lực hơn từ người hâm mộ. Thứ nhất, Real cần mua cầu thủ tên tuổi. Thứ hai, Real phải tấn công, điều này đòi hỏi những cầu thủ tốt hơn là chiến thắng bằng cholismo. Và thứ ba, nếu Real muốn có một cầu thủ, giá của anh ta sẽ tăng vọt. Năm ngoái, Real đã mua thủ môn Keylor Navas từ Levante với giá 10 triệu euro, gấp đôi số tiền mà Atléti đã dàn xếp trả trước đó

Hơn nữa, Real và Barcelona đang hướng tới khủng hoảng nhân sự. Ngôi sao vô song của Madrid, Cristiano Ronaldo, 30 tuổi. Ngôi sao của Barça, Lionel Messi, 28 tuổi và dễ bị chấn thương. Không có sự thay thế giống nhau cho họ trên trái đất này. Khi Ronaldo và Messi mờ nhạt, Atlético có thể hưởng lợi

Một buổi tối chủ nhật, tôi đến xem Atléti đấu với Valencia ở Calderón. Trong hiệp một, Atléti chơi lối chơi tấn công hấp dẫn khác thường của họ — cholismo 2. 0 — và nâng tỷ số lên 2-0. Cổ động viên nhà, nhiều phụ nữ và trẻ em, vui vẻ nhai hạt hướng dương. Cổ động viên “cực phẩm” của Atléti đã hát không ngừng. Đây là siêu câu lạc bộ mới. Tuy nhiên, khi Valencia ghi bàn sau hiệp một, sự lo lắng lan khắp khán đài. Người hâm mộ vẫn tích cực. Như Carrasco nói. “Họ hoan hô các cầu thủ. Cần nhiều điều tiêu cực để họ huýt sáo. ” Nhưng trông họ ngày càng không vui và căng thẳng. [Người ta nói rằng các cổ động viên của Atlético về nhà cũng kiệt sức như các cầu thủ. ] Khi trọng tài thổi hồi còi kết thúc trận đấu, ông già ngồi bên cạnh tôi thốt lên: “Que sufrimiento. ” [những gì đau khổ. ]. Nhưng rồi đó luôn là điểm ủng hộ Atlético