Sản xuất theo đơn đặt hàng là gì

Phương Thức Sản Xuất Quản Lý Sản Xuất Doanh Nghiệp

Phương thức sản xuất

Phương thức sản xuất [tiếng Đức: Produktionsweise] là một khái niệm trong học thuyết duy vật lịch sử của chủ nghĩa Marx. Nó có nghĩa nôm na là cách thức của sản xuất. Theo Karl Marx, nó là tổ hợp hữu cơ cụ thể của:

• Lực lượng sản xuất: bao gồm lực lượng lao động, công cụ và thiết bị lao động, nhà xưởng, công nghệ, nguyên vật liệu và đất đai được sử dụng.
• Quan hệ sản xuất bao gồm các quan hệ sở hữu, các quan hệ kiểm soát và phân chia các tài sản đã được sản xuất trong xã hội, thông thường được đưa ra trong các hình thức của luật, lệ và các quan hệ giữa các giai cấp xã hội.

Phương thức sản xuất dự trù hàng hóa

Là phương thức dựa trên cơ sở dự đoán nhu cầu của thị trường để sản xuất hàng hóa một cách có kế hoạch, dự trữ và cung cấp đúng lúc khách hàng cần.

Lượng khách hàng đặt lượng sản phẩm theo quy cách riêng rất ít, thường là sản xuất luân phiên một cách tiêu chuấn hóa với một số lượng lớn hàng hoá. Năng suất phương pháp này là khá cao nhưng trước hết phải có khả năng dự đoán một cách chính xác nhu cầu của khách hàng và đẩy mạnh công tác tiêu thụ sản phẩm. Nếu không năng suất lao động cao, lượng ứ đọng ngày càng nhiều, hiệu quả doanh nghiệp ngày càng kém. Để có giải pháp tốt cho vấn đề này là ngăn chặn ứ đọng và cạn hàng vì vây cần cân bằng trong tổ chức quản lý sản xuất.

Phương thức sản xuất theo đơn đặt hàng

Là phương thức mà sau khi nhận được đơn đặt hàng của khách hàng rồi mới tiến hành sản xuất, bao gồm các công đoạn: Thiết kế, nhập nguyên liệu, chế tạo và giao hàng theo yêu cầu cụ thể của họ.

Do sản xuất theo nhu cầu của khách hàng nên sản phẩm không được tiêu chuẩn hóa, thời gian giao hàng có thể không giống nhau, hợp đồng đặt hàng quy định thời gian giao hàng là khi sản xuất ra thành phẩm lập tức giao hàng ngay vì vậy không có cồn kho. Trọng điểm của việc tổ chức sản xuất là thời gian giao hàng. Cần có sự kết nối giữa các khâu trong quá trình sản xuất theo chu kỳ. Phương thức sản xuất này có thể dựa trên cac giai đoạn:

• Phương thức lắp ráp theo đơn đặt hàng: Là phương thức sản xuất bán thành phẩm trước để dự trù, sau đó căn cứ nhu cầu của khách hàng để lắp ráp thành các sản phẩm khác nhau.
• Phương thức chế tạo theo đơn đặt hàng: Là phương thức tiến hành chế tạo theo nhu cầu của khách hàng. Do sản phẩm được thiết kế sẵn nên công tác chuẩn bị sản xuất như muanguyên vật liệu, gia công linh kiện phụ tùng có thể thực hiên tốt theo kế hoạch dựa trên dự đoán thị trường. Trọng tâm của việc tổ chức sản xuất là tăng cường tính hiệu quả của công tác dự tính, rút ngắn thời gian mua nguyên vật liệu trước và rút ngắn chu kỳ sản xuất.
• Phương thức thiết kế công trình cho đơn đặt hàng: Tổ chức sản xuất là làm thế nào để rút ngắn chu kỳ thiết kế, nâng cao trình độ tiêu chuẩn hóa, thông dụng hóa linh kiện sản phẩm.

Phương thức sản xuất dây chuyền, sản xuất đơn lẻ, sản xuất hàng loạt

Dựa trên cơ sở phương thức lưu thông của nguyên vật liệu và mức độ xử lý tập trung trong quá trình gia công có thể chia phương thức sản xuất cửa doanh nghiệp thành: Sản xuất theo dây chuyền, sản xuất đơn lẻ số lượng nhỏ, sản xuất luân phiên số lượng nhỏ.

Tiến hành sản xuất liên tục, lặp đi láp lại một số lượng lớn sản phẩm cảu một hoặc một vài chủng sản phẩm giống nhau trong một thời gian dài.

Ưu điểm:

• Hiệu suất cao, trình độ thao tác công việc của công nhân cao
• Kế hoạch làm việc đơn giản
• Đảm bảo chất lượng sản phẩm
• Giá thành sản xuất tương đối thấp

Trọng điểm của tổ chức sản xuất là việc cung ứng nguyên vật liệu, bảo dưỡng thiết bị,quản lý chặt chẽ đối với công nhân và quản lý chất lượng sản phẩm.

Là phương thức sản xuất sau khi nhận được đơn hàngđơn lẻ hoặc số lượng nhỏ mới tiến hành tổ chức sản xuất.

Đặc điểm:

• Chủng loại sản phẩm da dạng, thiết bị gia công hầu như thông dụng
• Số lượng đặt hàng cho mỗi lần ít
• Kế hoạch làm việc phức tạp, độ khó cao, giám sát công việc khó khăn

• Phải có sự phối hợp giữa các bộ phận: Sản xuất, vật tư, khoa học công nghệ,.. với nhau một cách có hiệu quả, vận hành hoàn chỉnh.
• Xác định thời gian giao hàng một cách hợp lý
• Nâng cao mức độ thông dụng hóa các linh kiện
• Cải tién hình thức tổ chức quá trình sản xuất

Là phương thức chung gian giữa hai phương thức sản xuất dây chuyền và phương thức sản xuất đơn lẻ. Số lượng theo lô nhiều hay ít ảnh hưởng đến: Chu kỳ sản xuất, lượng hàng tồn kho bán thành phẩm, thời gian chuyển đổi công việc.

Ưu điểm:

• Rút ngắn thời gian chuyển đổi công việc
• Khống chế tỉ lệ số lượng linh kiện và bán thành phẩm
• Từng bước thay dổi tổ chức quá trình sản xuất phù hợp

Categorised in: Chuyên Mục

This post was written by admin