Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.
16. William J.Rothwell, Robert K. Précott, Maria W.Taylor do Vũ Thanh Vân dịch[2010], Chuyển hóa nguồn nhân lực, Nhà xuất bản Kinh tế quốc dân.17. Viện nghiên cứu và đào tạo quản lý [2008], Quản lý nguồn lực trong doanhnghiệp, Nhà xuất bản Lao động - xã hội.18. Lê Văn Nhiên [2013], “Giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực ở Côngty Cổ Phần Tư Vấn Xây Dựng Bến Tre”, luận văn thạc sỹ quản trị kinh doanh - Đạihọc Kinh tế Huế.PHỤ LỤCPHIẾU ĐIỀU TRAĐể có cơ sở dữ liệu nghiên cứu Luận văn Thạc sĩ “Đánh giá công tác quảntrị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần thiết bị vật tư y tế Thanh Hóa” chúng tôi rất mong quý Anh [Chị] cung cấp các thông tin và trả lời một số câu gỏi dướiđây liên quan đến nội dung nghiên cứu của Đề tài. Chúng tôi đảm bảo rằng cácthông tin thu thập được chỉ sử dụng cho mục đích nghiên cứu mà không vì mụcđích nào khác. Những kết luận được công bố là kết quả điều tra, khảo sát chunghoàn toàn không mang tính cá nhân và nó sẽ là một trong những tài liệu quan trọngđể Công ty cổ phần thiết bị vật tư y tế Thanh Hóa tham khảo, đưa ra các chính sáchphát triển hợp lý.I. THÔNG TIN CÁ NHÂN- Họ và tên: [không nhất thiết phải ghi] ...…………………………………- Chức vụ: Trưởng, Phó các đơn vị trực thuộc Cán bộ, nhân viên- Trình độ: Đại học và sau đại học Cao đẳng;- Giới tính: Nam- Độ tuổi: ≤ 5 năm Trungcấp Nữ Từ 6 – 9 năm ≥ 10năm- Năm công tác tại công ty: < 25 tuổi Từ 25 - 40 tuổi > 40 tuổiII. THÔNG TIN ĐÁNH GIÁXin Anh/Chị vui lòng cho biết mức độ hài lòng của Anh/Chị về các nhậnđịnh sau đây liên quan đến Công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phầnthiết bị vật tư y tế Thanh Hóa [hãy khoanh tròn vào số thích hợp, trong đó: 1=Rấtkhông hài lòng; 2=Không hài lòng; 3=Bình thường; 4=Hài lòng; 5=Rất hàilòng]Tuyển dụng lao độngTDLD1 Có kế hoạch tuyển dụng hợp lýTDLD2 Có chính sách thu hút người tài1122334455 TDLD3 Có văn bản quy định tuyển dụng lao động rõ ràng, chặt chẽTDLD4 Công tác tuyển dụng được thực hiện đúng quy địnhTDLD5 Công tác tuyển dụng đảm bảo tính công khai, minh bạchTDLD6 Cán bộ được tuyển dụng đảm bảo điều kiện và tiêu chuẩn của công việcSử dụng lao độngSDLD1 Bố trí lao động phù hợp với trình độ chuyên môn và năng lực làm việcSDLD2 Cơ cấu nhân sự ở các bộ phận hợp lýSDLD3 Có bản mô tả công việc đối với từng vị trí làm việcSDLD4 Có hệ thống thang điểm đánh giá chất lượng lao độngSDLD5 Thực hiện tốt chính sách trọng dụng lao động giỏiCông tác tiền lươngCó hệ thống thang, bảng lương phù hợp với các chức danh, vị tríCTTL1công việcCTTL2 Chi trả tiền lương cho người lao động đúng thời hạnCTTL3 Thực hiện tốt chế độ nâng lương cho người lao độngCTTL4 Trích, nộp các khoản trích theo lương đúng quy địnhChế độ, chính sáchCDCS1 Quan tâm và hỗ trợ người lao động khi gặp khó khănQuan tâm chăm sóc sức khoẻ và đảm bảo an toàn lao động choCDCS2CBCNVCDCS3 Giải quyết kịp thời các chế độ chính sách cho người lao độngCDCS4 Thực hiện tốt chính sách khen thưởng - kỷ luậtĐào tạo và bồi dưỡngCó văn bản quy định đào tạo và bồi dưỡng đội ngũ lao động rõ ràng,DTBD1chặt chẽCó kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng người lao động phù hợp với nhu cầuDTBD2công việcCông tác tập huấn về chuyên môn nghiệp vụ được tổ chức hàngDTBD3nămDTBD4 Thực hiện tốt công tác đào tạo, bồi dưỡng lao động theo đúng kế hoạchViệc đánh giá công tác đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ được tổ chứcDTBD5định kỳ11112222333344445555111112222233333444445555512345111222333444555123451234511223344551234512345123451234512345* Anh/Chị có đề xuất gì để nâng cao hiệu quả công tác quản trị nguồn nhân lực tạiCông ty Cổ phần thiết bị vật tư y tế Thanh Hóa?....................................................................................................................................... ................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................HếtXIN CHÂN THÀNH CẢM ƠN ANH [CHỊ]!RELIABILITY/VARIABLES=TDLD1 TDLD2 TDLD3 TDLD4 TDLD5 TDLD6/SCALE['ALL VARIABLES'] ALL/MODEL=ALPHA/STATISTICS=DESCRIPTIVE SCALE/SUMMARY=TOTAL. ReliabilityNotesOutput Created19-Mar-2014 16:14:57CommentsInputDataD:\CAO HOC\Luan van Anh Khanh\Luanvan Khanh - Thanh Hoa\Data-Khanh.savActive DatasetDataSet1Filter
Weight
Split File
N of Rows in Working Data File110Matrix InputMissing Value HandlingDefinition of MissingUser-defined missing values are treated asmissing.Cases UsedStatistics are based on all cases with validdata for all variables in the procedure.SyntaxRELIABILITY/VARIABLES=TDLD1 TDLD2 TDLD3TDLD4 TDLD5 TDLD6/SCALE['ALL VARIABLES'] ALL/MODEL=ALPHA/STATISTICS=DESCRIPTIVE SCALE/SUMMARY=TOTAL.ResourcesProcessor Time00:00:00.000Elapsed Time00:00:00.000[DataSet1] D:\CAO HOC\Luan van Anh Khanh\Luan van Khanh - Thanh Hoa\Data-Khanh.savScale: ALL VARIABLES Case Processing SummaryNCases%Valid110100.00.0110100.0ExcludedaTotala. Listwise deletion based on all variables in theprocedure.Reliability StatisticsCronbach's AlphaN of Items.8496Item StatisticsMeanStd. DeviationNTDLD14.3273.76757110TDLD24.2727.80033110TDLD33.5000.85402110TDLD43.6727.63692110TDLD53.6545.59719110TDLD63.8091.90357110Item-Total StatisticsScale Mean if Item Scale Variance ifDeletedItem DeletedCorrected Item-Cronbach's Alpha ifTotal CorrelationItem DeletedTDLD118.90918.230.743.802TDLD218.96368.366.666.817TDLD319.73648.196.647.822TDLD419.56369.312.610.830TDLD519.58189.420.631.828TDLD619.42738.375.554.844 Scale StatisticsMean23.2364Variance12.090Std. DeviationN of Items3.47713RELIABILITY/VARIABLES=SDLD1 SDLD2 SDLD3 SDLD4 SDLD5/SCALE['ALL VARIABLES'] ALL/MODEL=ALPHA/STATISTICS=DESCRIPTIVE SCALE/SUMMARY=TOTAL.Reliability6 NotesOutput Created19-Mar-2014 16:15:27CommentsInputDataD:\CAO HOC\Luan van Anh Khanh\Luanvan Khanh - Thanh Hoa\Data-Khanh.savActive DatasetDataSet1Filter
Weight
Split File
N of Rows in Working Data File110Matrix InputMissing Value HandlingDefinition of MissingUser-defined missing values are treated asmissing.Cases UsedStatistics are based on all cases with validdata for all variables in the procedure.SyntaxRELIABILITY/VARIABLES=SDLD1 SDLD2 SDLD3SDLD4 SDLD5/SCALE['ALL VARIABLES'] ALL/MODEL=ALPHA/STATISTICS=DESCRIPTIVE SCALE/SUMMARY=TOTAL.Processor Time00:00:00.000Elapsed Time00:00:00.000[DataSet1] D:\CAO HOC\Luan van Anh Khanh\Luan van Khanh - Thanh Hoa\Data-Khanh.savScale: ALL VARIABLES Case Processing SummaryNCases%Valid110100.00.0110100.0ExcludedaTotala. Listwise deletion based on all variables in theprocedure.Reliability StatisticsCronbach's AlphaN of Items.8825Item StatisticsMeanStd. DeviationNSDLD14.4182.73425110SDLD24.5364.71263110SDLD34.2000.66083110SDLD44.0091.73566110SDLD54.2818.74356110Item-Total StatisticsScale Mean if Item Scale Variance ifDeletedItem DeletedCorrected Item-Cronbach's Alpha ifTotal CorrelationItem DeletedSDLD117.02735.550.773.844SDLD216.90915.606.785.841SDLD317.24555.930.745.852SDLD417.43645.918.644.874SDLD517.16365.863.652.873 Scale StatisticsMean21.4455Variance8.763Std. Deviation2.96025RELIABILITY/VARIABLES=CTTL1 CTTL2 CTTL3 CTTL4/SCALE['ALL VARIABLES'] ALL/MODEL=ALPHA/STATISTICS=DESCRIPTIVE SCALE/SUMMARY=TOTAL.ReliabilityN of Items5 NotesOutput Created19-Mar-2014 16:15:38CommentsInputDataD:\CAO HOC\Luan van Anh Khanh\Luanvan Khanh - Thanh Hoa\Data-Khanh.savActive DatasetDataSet1Filter
Weight
Split File
N of Rows in Working Data File110Matrix InputMissing Value HandlingDefinition of MissingUser-defined missing values are treated asmissing.Cases UsedStatistics are based on all cases with validdata for all variables in the procedure.SyntaxRELIABILITY/VARIABLES=CTTL1 CTTL2 CTTL3CTTL4/SCALE['ALL VARIABLES'] ALL/MODEL=ALPHA/STATISTICS=DESCRIPTIVE SCALE/SUMMARY=TOTAL.Processor Time00:00:00.000Elapsed Time00:00:00.000[DataSet1] D:\CAO HOC\Luan van Anh Khanh\Luan van Khanh - Thanh Hoa\Data-Khanh.savScale: ALL VARIABLES
Phương Pháp Nghiên Cứu Khoa Học Trong kinh doanh
- - Tác giả:Nguyễn Đình Thọ
- - Nhà xuất bản:kinh tế tài chính
- - Số trang:644
- - Kích thước:16x24cm -
- - Năm xuất bản :2014
- - Hình thức bìa :bìa mềm
- Trọng lượng:
680 g
- Giá bìa:
168.000 đ
- Giá bán:
149.000 đ
- Hết hàng
.
Giáo trình này ra đời nhằm giúp cho học viên cao học và nghiên cứu sinh có thêm tài liệu học tập về phương pháp nghiên cứu bằng tiếng Việt. Nội dung của giáo trình bao gồm những kiến thức nền tảng nhất trong nghiên cứu khoa học hàn lâm: xây dựng và kiểm định lý thuyết khoa học. Nội dung giáo trình này là phần nội dung cốt lõi của chuỗi năm lớp về phương pháp nghiên cứu giới thiệu cho giảng viên của trường ĐH Kinh tế TP HCM
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ NGHIÊN cứu KHOA HỌC VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU KINH TẾ
1.1. CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN VỀ NGHIÊN cứu KHOA HỌC
1.1.1. Định nghĩa
1.1.2. Các đặc điểm của nghiên cứu khoa học
1.1.3. Vai trò của nghiên cứu khoa học
1.2. CÁC LOẠI HÌNH NGHIÊN CỨU KHOA HỌC
1.2.1. Phân loại theo OECD
1.2.2. Phân loại theo tính ứng dụng, mục tiêu và phương thức điều tra
1.2.3. Các cách phân loại khác
1.3. NGHIÊN CỨU KINH TẾ
1.4. CÁC PHƯƠNG PHÁP TƯ DUY KHOA HỌC
1.4.1. Tư duy diễn dịch
1.4.2. Tư duy quy nạp
1.5. NGHIÊN CỨU ĐỊNH LƯỢNG, NGHIÊN CỨU ĐỊNH TÍNH VÀ PHỐI HỢP
1.5.1. Nghiên cứu định tính
1.5.2. Nghiên cứu định lượng
1.5.3. Nghiên cứu phối hợp
1.5.4. Khác biệt giữa nghiên cứu định tính và định lượng
1.6. CÁC HÌNH THỨC TỔ CHỨC NGHIÊN CỨU
1.6.1. Đề tài nghiên cứu
1.6.2. Dự án khoa học
1.6.3. Chương trình khoa học
1.6.4. Đề án khoa học
1.7. QUY TRÌNH NGHIÊN CỨU
1.7.1. Quy trình nghiên cứu là gì?
1.7.2. Các bước của quy trình nghiên cứu
CHƯƠNG 2: XÁC ĐỊNH VÀ MÔ TẢ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU
2.1. XÁC ĐỊNH VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU
2.1.1. Vấn đề nghiên cứu là gì?
2.1.2. Làm sao tìm được vấn đề nghiên cứu?
2.1.3. Như thế nào là một vấn đề nghiên cứu tốt?
2.1.4. Cách thức xác định và chọn lựa vấn đề nghiên cứu
2.1.5. Các tiêu chí đánh giá vấn đề nghiên cứu
2.2. XÁC ĐỊNH MỤC TIỀU NGHIÊN CỨU
2.2.1. Định nghĩa
2.2.2. Tại sao cần phải phát triển mục tiêu nghiên cứu?
2.2.3. Phát biểu mục tiêu nghiên cứu như thế nào?
2.3. XÁC LẬP CÂU HỎI NGHIÊN CỨU
2.3.1. Câu hỏi nghiên cứu là gì?
2.3.2. Làm sao để xác lập được câu hỏi nghiên cứu?
2.4. XÁC LẬP GIẢ THUYẾT NGHIÊN CỨU
2.4.1. Định nghĩa về giả thuyết nghiên cứu
2.4.2. Quan hệ giữa giả thuyết nghiên cứu và câu hỏi nghiên cứu
2.4.3. Làm sao xây dựng giả thuyết nghiên cứu
2.4.4. Phân loại giả thuyết
2.4.5. Vai trò của giả thuyết
2.5. ĐẶT TÊN ĐỀ TÀI
CHƯƠNG 3: TỔNG QUAN TÀI LIỆU
3.1. GIỚI THIỆU VỀ TỔNG QUAN TÀI LIỆU
3.1.1. Khái niệm
3.1.2. Mục đích của tổng quan tài liệu
3.1.3. Một số lưu ý
3.2. VAI TRÒ CỦA TỔNG QUAN TÀI LIỆU
3.3. THẾ NÀO LÀ MỘT TổNG QUAN TÀI LIỆU TỐT
3.4. CHIẾN LƯỢC KHAI THÁC THÔNG TIN DỮ LIỆU
3.5. NGUỒN THÔNG TIN, DỮ LIỆU VÀ ĐÁNH GIÁ
3.5.1. Các cấp độ của thông tin dữ liệu
3.5.2. Các dạng nguồn thông tin
3.5.3. Các căn cứ để đánh giá giá trị của các nguồn và nội dung của tài liệu tham khảo
3.6. CÁCH VIẾT TRÍCH DẪN VÀ GHI TÀI LIỆU THAM KHẢO
3.6.1. Các hình thức trích dẫn
3.6.2. Cách ghi tài liệu tham khảo [theo ISO 690, APA và thông lệ quốc tế]
CHƯƠNG 4: PHÁT TRIỂN KHUNG LÝ THUYẾT, KHUNG KHÁI NIỆM VÀ KHUNG PHÂN TÍCH
4.1. GIỚI THIỆU VỀ KHUNG LÝ THUYẾT, KHUNG KHÁI NIỆM VÀ KHUNG PHÂN TÍCH
4.2. KHUNG LÝ THUYẾT
4.3. KHUNG KHÁI NIỆM
4.4. KHUNG PHÂN TÍCH
CHƯƠNG 5: ĐO LƯỜNG VÀ THANG ĐO
5.1. BẢN CHẤT CỦA VIỆC ĐO LƯỜNG