Với cương vị là một nhà đầu tư, khi quyết định đầu tư vào một dự án, bạn luôn muốn thu lại được nhiều lợi nhuận nhất từ dự án đó. Việc đánh giá chính xác hiệu quả một dự án đầu tư có thể mang lại sẽ giúp bạn tìm ra đâu là cơ hội tuyệt vời để kiếm lời và đâu là những cạm bẫy nên tránh. Những rủi ro luôn tiềm ẩn trong mỗi dự án đầu tư, vì vậy nhà đầu tư cần khôn ngoan trước khi quyết định tham gia vào bất kỳ dự án nào.
Đứng trước mỗi dự án, nhà đầu tư cần phải so sánh tỷ suất lợi nhuận bình quân của vốn đầu tư với tỷ suất sinh lời của dự án. Nếu tỷ suất lợi nhuận bình quân cao hơn tỷ suất sinh lời thì đó sẽ là một dự án đầu tư hiệu quả. Trong trường hợp có nhiều dự án đang cân nhắc thì nhà đầu tư nên lựa chọn dự án có sự chênh lệch giữa hai loại tỷ suất trên ở mức cao nhất .
Phương pháp này có cách thực hiện khá đơn giản, tuy vậy phương pháp này không tính đến hiệu quả của dự án tại những thời điểm khác nhau trong tương lai.
1.2.2. Phương pháp thời gian hoàn vốn đầu tư
Phương pháp thứ hai để đánh giá hiệu quả của dự án đầu tư đó là dựa trên thời gian hoàn vốn đầu tư và bắt đầu sinh lời. Những dự án có thời gian thu hồi vốn ngắn hơn sẽ là ưu tiên lựa chọn. Tuy vậy, nhà đầu từ cần căn cứ vào thu nhập hàng năm của dự án để xác định chính xác thời gian hoàn vốn.
Phương pháp này phù hợp sử dụng với những dự án đầu tư ngắn hạn có quy mô ở mức nhỏ và vừa. Nhà đầu tư cũng có thể sử dụng phần mềm quản lý đầu tư [chẳng hạn như phần mềm quản lý đầu tư xây dựng 365] để theo dõi sát sao những khoản đầu tư của mình.
2. Quy trình thẩm định hiệu quả của dự án đầu tư
Quy trình thẩm định dự án đầu tư được tiến hành khi nhà đầu tư đánh giá hiệu quả của một dự án. Thẩm định dự án sẽ giúp nhà đầu tư nhận biết được những rủi ro tiềm ẩn. Nếu rủi ro đó ở mức có thể chấp nhận được so với lợi nhuận mà dự án mang lại, đôi khi nhà đầu tư vẫn có thể quyết định “rót” vốn cho dự án đó.
Quy trình thẩm định dự án đầu tư gồm những bước thẩm định sau đây.
2.1. Thẩm định kết quả của dự án
Đây là bước đầu tiên trong quy trình thẩm định dự án đầu tư. Nhà đầu tư cần xem xét toàn bộ những khả năng của một dự án.
Chẳng hạn, một người bạn quyết định khởi nghiệp trong một lĩnh vực đang “hot” và kêu gọi vốn đầu tư. Thoạt tiên, ý tưởng nghe có vẻ rất khả quan, tuy nhiên bạn cần đánh giá khả năng thành công hay thất bại một cách cẩn thận trước khi quyết định “xuống tay” đầu tư.
Bạn cần dựa trên những báo cáo phân tích thị trường, tiềm năng cạnh tranh và những điều kiện sẵn có của dự án để dự đoán mọi kết quả có thể xảy ra nếu triển khai dự án đó. Trong trường hợp kết quả khả quan nhất bạn có thể tính tới vẫn còn tồn tại rất nhiều rủi ro thì bạn nên bỏ qua khoảng đầu tư này.
2.2. Thẩm định lợi nhuận tài chính
Nếu đã “nhìn” thấy những tín hiệu tích cực từ một hay một vài dự án đầu tư, tiếp theo bạn cần phải thẩm định lợi nhuận tài chính có thể thu được sau khi dự án hoàn tất và đi vào hoạt động.
Thông thường, các nhà đầu tư sẽ có nhiều hơn một lựa chọn đầu tư tại cùng một thời điểm. Bạn nên đánh giá tổng thể lợi nhuận có thể thu được từ mỗi dự án và chọn ra dự án khả quan nhất.
Có hai khía cạnh bạn cần quan tâm khi đánh giá về lợi nhuận của một dự án đầu tư. Khía cạnh đầu tiên đó là thời gian thu hồi vốn và bắt đầu sinh lời. Khía cạnh còn lại chính là tỷ suất lợi nhuận hàng năm.
Nhà đầu tư cần dựa trên báo cáo tài chính gần đây của bản thân để quyết định nên đầu tư vào dự án có thời gian thu hồi vốn nhanh hay dự án có tỷ suất lợi nhuận hàng năm cao hơn,
2.3. Thẩm định rủi ro của dự án đầu tư
Thẩm định rủi ro của một dự án đầu tư được tiến hành chủ yếu dựa trên những vấn đề mà dự án và chủ dự án đang phải đối mặt. Chẳng hạn, nếu chủ đầu tư đang vướng vào tranh chấp bằng sáng chế, tranh chấp đất đai… thì mức độ rủi ro của dự án đó là rất cao.
Bạn cũng cần điều tra về hoạt động và báo cáo tài chính của chủ đầu tư trong nhiều năm trở lại đây để biết được chính xác tình hình tài chính và “sức bật” của công ty. Hiểu một cách đơn giản, nếu công ty liên tục làm ăn thua lỗ hay thiếu đội ngũ nhân sự tài năng thì bạn nên bỏ qua thương vụ đầu tư này.
Xem thêm: Dự án đầu tư mở rộng là gì? Dự án đầu tư mở rộng được hưởng ưu đãi gì?
Căn cứ lớn nhất để đánh giá hiệu quả của dự án đầu tư đó chính là khả năng sinh lời. Tuy nhiên đây không phải là một việc dễ dàng, đơn giản là vì mọi thứ không phải lúc nào cũng có thể được xác định rõ ràng và minh bạch. Tuy nhiên, có một số dấu hiệu có thể báo trước cho bạn biết về khả năng thành công hay thất bại của một dự án.
- Giá cổ phiếu
Trước tiên, nhà đầu tư cần có báo cáo tổng hợp về biến động giá cổ phiếu của chủ dự án đầu tư trong vòng 12 tháng trở lại đây để đánh giá được hiệu suất kinh doanh tổng thể của chủ dự án. Tiếp theo cần tính chỉ số P/E [Tỷ số giá/ lợi nhuận] của cổ phiếu đó rồi so sánh với tỷ số P/E trung bình để nhận biết được tín hiệu thành công hay thất bại của dự án đầu tư.
- Bảng cân đối kế toán
Bảng cân đối kế toán biểu thị rất rõ biểu đồ tài chính và lợi nhuận của chủ dự án. Nếu lợi nhuận đang ở mức âm hoặc cực kỳ thấp thì nhà đầu tư nên bỏ qua dự án đó. Nếu lợi nhuận từ mức trung bình trở nên thì nhà đầu tư cần so sánh thị phần của chủ đầu tư với các đối thủ khác cùng ngành. Ngoài ra, những rủi ro kinh tế phổ biến trong ngành đó cũng là yếu tố cần được cân nhắc.
- Trái phiếu
Nhà đầu tư cần xác định đúng giá trị lợi tức trên các loại trái phiếu của doanh nghiệp chủ dự án đầu tư. Mức đầu tư sẽ luôn đáng tin cậy hơn so với mức không đầu tư. Bên cạnh đó, thời gian đáo hạn của trái phiếu cũng là một yếu tố nên được xem xét.
Trên đây là những thông tin tổng hợp về các phương pháp đánh giá hiệu quả của dự án đầu tư và quy trình thực hiện. Một dự án đầu tư có giá trị rất lớn. Bên cạnh thành công thì mỗi dự án luôn tiềm ẩn những rủi ro. Nhà đầu tư cần cân nhắc một cách kỹ lưỡng để đưa ra quyết định đầu tư thông minh mang đến lợi nhuận tài chính cho chính bản thân mình.
Bản vẽ thi công là gì? Tìm hiểu các bước lập bản vẽ thi công và nội dung thẩm tra bản vẽ thi công qua bài viết sau đây.
Bản vẽ thi công là gì?
Đánh giá dự án là một trong những hoạt động chuyên môn đòi hỏi phải được thực hiện ở bất kỳ dự án nào nếu muốn nó thực sự hiệu quả khi tiến hành nghiệm thu. Đánh giá dự án có vai trò, ý nghĩa cực kỳ quan trọng trong việc đưa ra các nhận định từ đó phát huy ưu điểm và nhanh chóng khắc phục nhược điểm. Các dự án rất đa dạng do đó, việc đánh giá dự án cũng phụ thuộc vào nhiều yếu tố dẫn đến nội dung đánh giá giữa các dự án có thể sẽ có sự khác nhau. Trong bài viết dưới đây, Luật Dương Gia sẽ cung cấp cho người đọc các vấn đề lý luận về đánh giá dự án.
Luật sư tư vấn pháp luật trực tuyến qua tổng đài: 1900.6568
1. Đánh giá dự án là gì?
Đánh giá dự án là một quá trình thu thập và phân tích thông tin để hiểu được tiến độ, thành công và hiệu quả của một dự án. Đánh giá là một khía cạnh quan trọng của quản lý dự án, nó có thể tạo điều kiện thuận lợi cho việc hoàn thành dự án thành công và đưa ra các quyết định về tương lai của cả dự án hiện tại và các dự án khác.
Đánh giá dự án là một phần không thể tránh khỏi của bất kỳ quy trình quản lý dự án nào . Lợi ích của việc đánh giá dự án bao gồm từ việc sử dụng ngân sách và nhân lực được tối ưu hóa đến nâng cao mức độ hài lòng của các bên liên quan. Hơn nữa, đánh giá dự án ở mọi giai đoạn của dự án làm giảm nguy cơ thay đổi phạm vi dự án . Đảm bảo rằng bạn tiến hành đánh giá dự án trong giai đoạn trước, đang diễn ra và giai đoạn sau của dự án để hiểu các lỗi và yêu cầu. Cuối cùng, tạo một chiến lược điều chỉnh khóa học sau mỗi dự án để tạo ra một điểm chuẩn cho dự án trong tương lai
2. Nội dung và các loại hình đánh giá?
2.1. Nội dung về đánh giá dự án:
Mục đích của bất kỳ đánh giá nào là cung cấp thông tin cho hành động [ví dụ: ra quyết định, lập kế hoạch chiến lược, sửa đổi chương trình]. Sau khi có thông tin đánh giá, thông tin này cần được phân phối cho các bên liên quan của dự án và tích hợp vào các thực hành quản lý. Nếu điều này không được thực hiện, đánh giá là một sự lãng phí nguồn lực của tổ chức. Kết quả đánh giá dự án có thể được sử dụng để:
– Xác định các cách để cải thiện hoặc thay đổi các hoạt động của dự án,
– Tạo điều kiện cho những thay đổi trong kế hoạch dự án;
– Chuẩn bị các báo cáo dự án [ví dụ: giữa kỳ báo cáo, báo cáo cuối cùng];
– Thông báo cho các bên liên quan bên trong và bên ngoài về dự án;
Xem thêm: Cách tính và định mức chi phí quản lý dự án đầu tư xây dựng
– Lập kế hoạch cho tính bền vững của dự án;
– Tìm hiểu thêm về môi trường trong đó dự án đang được hoặc đã được thực hiện;
– Tìm hiểu thêm về dân số mục tiêu của dự án;
– Trình bày giá trị và giá trị của dự án để các bên liên quan và công chúng;
– Lập kế hoạch cho các dự án khác;
– So sánh giữa các dự án để lập kế hoạch cho tương lai của chúng; và
– Đưa ra các quyết định về tổ chức dựa trên bằng chứng.
Quy trình đánh giá dự án:
Xem thêm: Dự án đầu tư là gì? Các đặc điểm và phân loại dự án đầu tư?
– Lập kế hoạch: Bước đầu tiên của đánh giá dự án bao gồm việc lập kế hoạch chi tiết liên quan đến các câu hỏi được đặt ra cho tất cả các bên liên quan. Bắt đầu từ các thành viên trong nhóm đến khách hàng, hãy lấy ý kiến của họ về trải nghiệm dự án. Khi bạn lấy dữ liệu đầu vào bằng cách sử dụng các góc nhìn khác nhau, bạn sẽ có được bức tranh hoàn chỉnh về tất cả các yếu tố quan trọng của dự án. Mọi người đều có một quan điểm và mục tiêu khác nhau, dẫn đến các cách tiếp cận khác nhau để hoàn thành dự án.
– Phân tích kết quả: Kết quả là kết quả tức thì của việc thực hiện dự án. Nó được đo bằng số liệu như sự dễ dàng hoàn thành dự án, nâng cao kỹ năng của các thành viên tham gia, thời gian thực hiện để hoàn thành dự án, vv Những kết quả cung cấp cho bạn một sự hiểu biết về cách nhỏ mục tiêu và mục tiêu đã đạt được: là nó hiệu quả, hay nó đã dẫn đến việc vượt quá thời gian và chi phí?
– Phân tích tác động: Phân tích tác động có tính đến tác động dài hạn của dự án đối với triển vọng kinh doanh. Ví dụ: dự án đóng góp bao xa vào sự tăng trưởng chung của doanh nghiệp, tăng khả năng giữ chân khách hàng, thu hút khách hàng mới, v.v.? Bằng cách thực hiện phân tích tác động kinh doanh, bạn đang lập kế hoạch với tầm nhìn tập trung vào triển vọng của công ty.
– Với phân tích kết quả và tác động trong mèo của bạn, đã đến lúc quan sát điểm chuẩn được chấp nhận trung bình trong ngành của bạn. Phân tích quy trình đánh giá dự án ở các công ty khác nhau, đặc biệt là đối thủ cạnh tranh của bạn. Xem cách bạn đánh giá đối với họ. Hiểu các lĩnh vực quan trọng của họ, lấy gợi ý từ họ để áp dụng các ý tưởng tương tự cho doanh nghiệp của bạn. Điều cần thiết là học hỏi từ những người đồng nghiệp thành công của bạn để phát triển hơn trong tương lai.
– Khi bạn đã xác định được điểm mạnh và điểm yếu của dự án, đã đến lúc hình thành một chiến lược điều chỉnh khóa học. Ưu tiên các điểm yếu và khắc phục chúng bằng nhiều kỹ thuật. Ví dụ: nếu một đợt thiếu nhân lực ảnh hưởng đáng kể đến quá trình thực hiện dự án của bạn, hãy tiếp tục tìm kiếm thêm nhân lực. Nó có thể từ bên trong cũng như bên ngoài tổ chức.
2.2. Các loại hình đánh giá:
Các loại đánh giá dự án chính là đánh giá quy trình, tác động, kết quả và tổng kết, cụ thể:
– Đánh giá quy trình: Đánh giá quá trình [còn được gọi là Đánh giá hình thành hoặc Thực hiện] kiểm tra các hoạt động đang diễn ra của dự án. Nó tập trung vào những gì nhân viên và những người tham gia làm, liệu đối tượng mục tiêu đang được phục vụ, những phần nào của dự án đang hoạt động như mong đợi và những phần nào không hoạt động. Kết quả đánh giá quá trình có thể giúp người quản lý dự án cải thiện hoạt động hoặc việc thực hiện dự án.
– Đánh giá tác động: Đánh giá tác động được sử dụng để đo lường hiệu quả tức thì của dự án và phù hợp với các mục tiêu của dự án. Đánh giá tác động đo lường mức độ đạt được các mục tiêu của dự án [và các mục tiêu phụ].
Xem thêm: Chức năng, nhiệm vụ của Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng
Đánh giá tác động sẽ giúp trả lời các câu hỏi như:
Dự án đã đạt được các mục tiêu [và các mục tiêu phụ] tốt như thế nào?
Những thay đổi ngắn hạn mong muốn đã đạt được như thế nào?
Ví dụ, một trong những mục tiêu của dự án My-Peer là cung cấp một không gian và môi trường học tập an toàn cho những người trẻ tuổi, không sợ bị đánh giá, hiểu lầm, quấy rối hoặc lạm dụng. Đánh giá tác động sẽ đánh giá thái độ của những người trẻ tuổi đối với môi trường học tập và cách họ cảm nhận nó. Nó cũng có thể đánh giá những thay đổi về lòng tự trọng, sự tự tin và kết nối xã hội của những người tham gia.
Đánh giá tác động đo lường hiệu quả của dự án ngay sau khi hoàn thành dự án và đến sáu tháng sau khi hoàn thành dự án.
– Đánh giá kết quả: Đánh giá kết quả [còn gọi là Đánh giá tác động] đánh giá mức độ mà một dự án đã ảnh hưởng đến người tham gia hoặc môi trường. Nó tập trung vào kết quả tức thì, trung gian hoặc cuối cùng¹ đạt được do hoàn thành dự án. Kết quả đánh giá kết quả cần xác định hoặc dự đoán cả những tác động mong muốn và không mong muốn của dự án. Đánh giá kết quả cũng có thể xác định xem các nhu cầu làm phát sinh dự án đã được thỏa mãn như thế nào, hoặc liệu những nhu cầu này có còn tồn tại hay không.
Các biện pháp đánh giá kết quả thay đổi ít nhất sáu tháng sau khi thực hiện dự án [dài hạn hơn]. Mặc dù đánh giá kết quả đo lường mục tiêu chính của dự án, nó cũng có thể được sử dụng để đánh giá các mục tiêu dự án theo thời gian. Cần lưu ý rằng không phải lúc nào cũng có thể hoặc thích hợp để tiến hành đánh giá kết quả trong các dự án dựa trên đồng nghiệp.
– Đánh giá tổng kết: Sau khi hoàn thành dự án, nó cũng có thể có giá trị để tiến hành đánh giá tổng kết. Điều này xem xét toàn bộ chu kỳ dự án và hỗ trợ trong các quyết định như:
Xem thêm: Phân loại các dự án đầu tư xây dựng công trình mới nhất
Bạn có tiếp tục dự án không?
Nếu vậy, bạn có tiếp tục nó trong toàn bộ không?
Có thể thực hiện dự án trong các cài đặt khác không?
Dự án bền vững như thế nào?
Những yếu tố nào có thể đã giúp đỡ hoặc cản trở dự án?
Những khuyến nghị nào đã phát triển từ dự án?
Loại đánh giá có thể được chọn dựa trên:
– Các mục tiêu và ưu tiên của dự án;
– Mục đích của việc đánh giá dự án;
– Bản chất của dự án [ví dụ, cho dù nó được định hướng theo quy trình hay định hướng kết quả];
– Khung thời gian để tiến hành đánh giá [tức là trong hoặc sau dự án];
– Kết quả đánh giá sẽ như thế nào và bởi ai được sử dụng, và
– Khung thời gian và ngân sách để hoàn thành đánh giá.