Dưới đây là 7 Mô hình doanh thu mà bạn có thể tham khảo cho Startup của mình:
1. Sản phẩm hoặc dịch vụ là miễn phí, doanh thu đến từ quảng cáo
Đây là mô hình phổ biến trong các Startup công nghệ hiện nay, chẳng hạn như mô hình của Facebook, nơi mà các dịch vụ là miễn phí còn doanh thu lại đến từ quảng cáo thông qua những cú click chuột. Điều này đem lại nhiều lợi ích cho khách hàng nhưng đối với Startup thì không dễ dàng gì, bởi vì bạn phải xây dựng được lượng người dùng tương đối lớn, chấp nhận lợi nhuận thấp trong ngắn hạn và có đủ tiềm lực để phát triển trong thời gian dài.
2. Sản phẩm là miễn phí nhưng phải trả phí dịch vụ
Trong mô hình này, sản phẩm được cho đi miễn phí và khách hàng phải trả tiền cho việc cài đặt, tùy biến theo yêu cầu, đào tạo hướng dẫn sử dụng và các dịch vụ đi kèm …
Ví dụ điển hình cho mô hình này là sản phẩm game: Bạn có thể tải về miễn phí các game mà mình thích nhưng muốn vượt qua các level, lên top nhanh chóng thì phải trả phí để mua vật phẩm, các tính năng nổi trội… Đây là một mô hình doanh thu tốt nhưng bạn cần lưu ý rằng về bản chất thì đó là mô hình kinh doanh dịch vụ trong đó sản phẩm được tính như là một phần của chi phí marketing.
Đây là một dạng biến thể của mô hình miễn phí về sản phẩm, dịch vụ được một số Startup ưa thích sử dụng như Linkedln chẳng hạn. Trong mô hình này thì các sản phẩm, dịch vụ cơ bản là miễn phí nhưng nếu bạn muốn sử dụng sản phẩm, dịch vụ cao cấp hơn thì phải trả một khoản phí bổ sung.
Trong khi Skype cho phép sử dụng dịch vụ thoại miễn phí đối với những người sử dụng [với chất lượng khá tốt] và thu tiền đối với các dịch vụ Premium [Voice over Interner] thì Flickr lại cho upload ảnh miễn phí với số lượng tốt đa là 200 tấm ảnh và dung lượng không quá 20 MB/tháng còn nếu nâng cấp lên Pro, người dùng có thể upload ảnh không giới hạn.
Mô hình “ Freemium” này cũng đòi hỏi khoản đầu tư lớn để có được số lượng người dùng cần thiết, và phải khiến khách hàng nhận thấy được lợi ích của họ khi sử dụng những dịch vụ cao cấp hơn so với dịch vụ cơ bản.
4. Mô hình dựa trên chi phí
Trong mô hình định giá sản phẩm truyền thống này, giá được đặt ở mức 2 đến 5 lần so với giá thành sản phẩm. Nếu sản phẩm của bạn là một mặt hàng, tỷ suất lợi nhuận có thể ở mức 10%. Mục tiêu của mô hình này là giảm thiểu chi phí sản xuất xuống mức tối thiểu, cạnh tranh bằng chiến lược giá, nhằm thu lợi nhuận ở mức cao nhất. Lời khuyên là hãy sử dụng mô hình này khi bạn sỡ hữu công nghệ có thể giúp chi phí sản xuất ở mức thấp, và bỏ qua mô hình này khi mà có quá nhiều đối thủ cạnh tranh trong thị trường.
5. Mô hình giá trị gia tăng
Mô hình này đề cao việc cung cấp các sản phẩm dịch vụ để đáp áp được tối đa các nhu cầu của khách hàng hiện tại và tiềm năng bằng cách tạo ra những sản phẩm hữu ích, cung cấp các dịch vụ làm thỏa mãn khách hàng. Tuy nhiên, mô hình này tiềm ẩn nguy cơ làm tăng chi phí, giảm lợi nhuận nếu không tính được đúng giá tương xứng với giá trị đã chuyển giao cho khách hàng.
6. Mô hình giá theo danh mục
Phù hợp nếu bạn có nhiều sản phẩm và dịch vụ, với mỗi mức phí và tiện ích khác nhau. Với việc đa dạng hóa các loại sản phẩm, đưa ra những mức giá khác nhau, doanh thu của các bạn sẽ đến từ nhiều nguồn hơn, tỉ lệ rủi ro cũng giảm bớt hơn. Ở đây, mục tiêu của bạn là thu lợi nhuận với các dòng sản phẩm khác nhau, một số ở thị trường cấp cao, một số ở thị trường cấp thấp, tùy thuộc vào đối thủ cạnh tranh, giá trị chuyển giao, khách hàng trung thành…
7. Mô hình kiểu “dao cạo”
Mô hình này được hiểu là ban đầu bán một sản phẩm với mức giá thấp để tạo doanh thu từ các sản phẩm bổ sung mà nó đòi hỏi phải có kèm theo. Thuật ngữ này có nguồn gốc từ các ví dụ điển hình: bán dao cạo giá rẻ để lấy doanh thu từ việc bán lưỡi dao. Một ví dụ khác, trong ngành in, những chiếc máy in được bán với giá rẻ mục đích là tạo doanh thu chủ yếu từ bán được hộp mực in với số lượng lớn.
Giá: Phiên bản miễn phí là miễn phí vĩnh viễn.
Tổng quat: Streamline là Nền tảng Phần mềm Dự báo & Lập kế hoạch Nhu cầu hàng đầu thế giới dành cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ và lớn.
Trụ sở chính tại New York, Streamline có hơn 150 đối tác và hơn 300+ khách hàng doanh nghiệp trên toàn thế giới, bao gồm Hoa Kỳ, Canada và 28 quốc gia khác. Nền tảng phần mềm được hỗ trợ bởi AI này giúp các nhà sản xuất, nhà bán lẻ và nhà phân phối tăng tỷ suất lợi nhuận lên 1-5 điểm phần trăm.
Nhược điểm: Không có, nhưng có giới hạn phiên bản miễn phí.
Giá: Phiên bản miễn phí là miễn phí vĩnh viễn.
Nền tảng: macOS, Windows hoặc trình duyệt Web.
Các tùy chọn triển khai: On-Premise, Cloud hoặc Private Cloud.
“Nếu bạn đang sử dụng bảng tính Excel để lập kế hoạch Nhu cầu & Cung ứng, hãy nhanh chóng chuyển sang phần mềm này, phần mềm này chắc chắn sẽ làm cho việc lập kế hoạch của bạn hiệu quả hơn nhiều, tận dụng lợi ích rất nhanh và làm cho cuộc sống của bạn dễ dàng hơn nhiều.”
Phần mềm Streamline hiệu quả và hiệu quả. Do đó, bạn có thể tập trung vào các mục tiêu dài hạn và phát triển kinh doanh.
2. Tích hợp liền mạch các nguồn dữ liệu của công ty
Kết nối hai chiều cho phép bạn lấy dữ liệu từ hệ thống bán hàng của mình vào Streamline, cũng như tự động xuất thông tin đơn hàng dự báo trở lại hệ thống ERP của bạn.
3. Quá trình thực hiện trơn tru và nhanh chóng
Một quá trình thực hiện thành công đòi hỏi sự phối hợp của nhiều yếu tố khác nhau. Nhóm Streamline nhận thức rõ về hàng loạt các hệ thống ERP và bán hàng hiện có trên thị trường hiện nay. Do đó, họ sẽ đảm bảo rằng bạn và nhóm của bạn đã sẵn sàng để tiến hành ngay lập tức.
4. Sự phù hợp lý tưởng của quy trình kinh doanh trong công ty của bạn
Phần mềm Lập kế hoạch & Dự báo Nhu cầu cần phải phù hợp với các mục tiêu kinh doanh của bạn và tất cả các quy trình khác của công ty bạn.
Có nhiều yếu tố cần xem xét khi lựa chọn hệ thống Phần mềm Lập kế hoạch & Dự báo Nhu cầu cho công ty của bạn. Chúng có thể bao gồm tổng chi phí sở hữu giải pháp đã chọn, độ tin cậy, hỗ trợ chất lượng cao và cuối cùng là khả năng đánh giá tất cả các tính năng của bạn trước khi đưa ra quyết định.
Bạn sẽ làm gì nếu chiến lược bổ sung Tối thiểu / Tối đa được tích hợp trong hệ thống ERP đưa ra tín hiệu mua hàng cho một SKU, nhưng các SKU khác của cùng một nhà cung cấp chưa cần bổ sung? Các tín hiệu đặt hàng Tối thiểu / Tối đa đến với mỗi mặt hàng trong khi các doanh nghiệp phát hành đơn đặt hàng cho mỗi nhà cung cấp. Vì vậy, bạn có thể bỏ qua cảnh báo và bị thiếu hụt sau đó hoặc mua quá nhiều thùng chứa đầy. Trái ngược với các phương pháp ERP, Streamline nâng cao tín hiệu mua hàng cho mỗi nhà cung cấp. Phần mềm Streamline dự đoán tất cả các tín hiệu mua hàng trong chu kỳ đặt hàng tiếp theo thông qua mô phỏng sự kiện rời rạc và mua hàng trước để có quy trình mua hàng suôn sẻ với chu kỳ đặt hàng không đổi hoặc mua đầy đủ các thùng chứa [chu kỳ đặt hàng có thể thay đổi] hoặc EOQ.
6. Thay thế công thức bằng mô phỏng sự kiện rời rạc
Việc bổ sung khoảng không quảng cáo dựa trên việc tính toán mức tồn kho trong tương lai trong thời gian dẫn đầu tiếp theo và đôi khi vượt quá mức đó. Điều đó có nghĩa là công thức của bạn cần tính đến nhiều sự kiện tiêu thụ và bổ sung sắp tới. Đôi khi điều đó có thể thực hiện được, nhưng một khi bạn bắt đầu xử lý các lịch sự kiện như lịch gửi hàng hoặc nhiều đơn hàng đang vận chuyển, Excel gần như bỏ cuộc ngay lập tức.
Trong khi các đối thủ cạnh tranh của chúng tôi thường đơn giản hóa việc tính toán mà không gây va chạm các sự kiện một cách thực tế, thì Streamline tạo ra một dòng thời gian với độ phân giải một ngày và đưa tất cả các lịch trình vào dòng thời gian. Sau đó, Streamline thực hiện chuỗi sự kiện cho chúng tôi thông tin chính xác nhất về mức tồn kho của công ty với độ chính xác trong một ngày. Đôi khi nó chỉ là một phương pháp chính xác hơn so với các công thức bổ sung, nhưng trong nhiều trường hợp, đó là cách duy nhất để phù hợp với sự phức tạp của chuỗi cung ứng trong thế giới thực.
7. Sử dụng AI [Trí tuệ nhân tạo] để dự báo nhu cầu
Ngày nay, ước tính tính thời vụ, độ co giãn của giá hoặc dự báo từ trên xuống là không đủ. Thị trường thay đổi rất linh hoạt và thật khó để dự đoán liệu lịch sử bán hàng của bạn có đủ phù hợp với tình hình hiện tại và có thể được sử dụng để ngoại suy trong tương lai hay không. Đó là một lĩnh vực mà chúng tôi sử dụng AI độc quyền của mình, vì vậy chúng tôi chỉ áp dụng các kỹ thuật dự báo chuỗi thời gian, dự báo và thay đổi cấp độ nếu AI cho biết nó phù hợp để áp dụng - giống như nếu bạn đang theo dõi từng SKU hàng ngày.
8. Nhóm EOQ [Số lượng đặt hàng kinh tế]
Bạn có đang sử dụng EOQ trong công việc của mình không? Nếu không, bạn nên xem xét kỹ hơn EOQ vì khái niệm lập kế hoạch hàng tồn kho này làm giảm đáng kể chi phí nắm giữ và đặt hàng của bạn. Thật không may, EOQ cổ điển được tính theo SKU chứ không phải một nhóm SKU. Trong chuỗi cung ứng thế giới thực, đơn đặt hàng chứa một số SKU, nếu không muốn nói là hàng trăm. Trong khi Streamline hỗ trợ tính toán EOQ cổ điển, nó cũng cung cấp EOQ nhóm vượt xa cách tiếp cận truyền thống làm cho EOQ có thể áp dụng cho các đơn đặt hàng mua với các nhóm SKU.
Điều đó trở nên khả thi nhờ khả năng của Streamline để đồng bộ ngày đặt hàng cho một nhóm mặt hàng. Sau đó, Streamline di chuyển hàng rào đồng bộ hóa qua lại để tìm chu kỳ đặt hàng tốt nhất cho nhóm SKU và tự động giảm thiểu sự kết hợp giữa chi phí giữ và đặt hàng.
Nhận phiên bản miễn phí & rarr;
Hoặc đặt trước một bản demo Streamline →
Lập kế hoạch nhu cầu trong Streamline
Hãy để chúng tôi xem xét kỹ hơn các tính năng của Streamline cụ thể cho việc lập kế hoạch nhu cầu:
- Dự báo nhu cầu chính xác
- Hệ thống phê duyệt dự báo
- Lập kế hoạch doanh thu
- Điều chỉnh thủ công linh hoạt
- Dự báo sản phẩm mới
Tải xuống GMDH Streamline miễn phí hoặc yêu cầu một bản demo với các chuyên gia của chúng tôi để xem cách bạn có thể cải thiện quy trình lập kế hoạch nhu cầu trong công ty của mình.
- Tính khả dụng của khoảng không quảng cáo 99 + %.
- Độ chính xác dự báo lên đến 99%.
- Giảm tới 98% trong kho.
- Giảm tới 50% hàng tồn kho dư thừa.
- Cải thiện tỷ suất lợi nhuận 1-5 điểm phần trăm.
- ROI lên đến 56 lần trong một năm. 100% ROI trong 3 tháng đầu tiên.
- Giảm tới 90% thời gian dành cho việc dự báo, lập kế hoạch và đặt hàng.