Mục đích đánh giá đưa ra giải pháp
Liệu bạn có tự hỏi tại sao đánh giá nhà cung cấp là một việc rất quan trọng đối với mỗi doanh nghiệp. Tham khảo bài viết này để biết đánh giá nhà cung cấp là gì và mục đích của việc đánh giá nhà cung cấp. Show
1. Đánh giá nhà cung cấp là gì?Đánh giá nhà cung cấp (hay thẩm định nhà cung cấp) là quá trình thẩm định và đánh giá tiềm năng các nhà cung cấp hiện tại, tiềm năng bằng cách định lượng, giúp lựa chọn nhà cung cấp phù hợp nhằm đảm bảo việc sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp không bị gián đoạn và tiến tới thúc đẩy cải tiến liên tục. Đánh giá nhà cung cấp là việc rất quan trong đối với mỗi doanh nghiệp, đặc biệt là những doanh nghiệp có chuỗi cung ứng dài, phụ thuộc vào nhiều nhà cung cấp. Đánh giá nhà cung cấp là một phần của đánh giá doanh nghiệp với các tiêu chí đánh giá doanh nghiệp đảm bảo sự phù hợp của một nhà cung cấp. Đánh giá nhà cung cấp là gì và tại sao doanh nghiệp nào cũng cần? 2. Mục đích của việc đánh giá nhà cung cấpĐánh giá nhà cung cấp giúp cho doanh nghiệp có thể biết được tình hình hiện tại cũng như dự báo trước tương lai các rủi ro có thể gặp phải của chuỗi cung ứng hàng hoá, dịch vụ. Từ đó, nhà quản lý sẽ đưa ra các quyết định và biện pháp kịp thời để không làm gián đoạn nguồn cung cũng như giảm thiểu tối đa các rủi ro. Mục đích của việc đánh giá nhà cung cấp là nhằm lên được danh sách các nhà cung cấp tiềm năng với doanh nghiệp cũng như đánh giá sự phù hợp của các nhà cung cấp hiện tại. Cụ thể:
Ngoài ra, mục đích đánh giá nhà cung cấp còn giúp quản lý nhà cung cấp tốt hơn và kích thích các nhà cung cấp cải thiện hiệu suất và chất lượng sản phẩm của họ. Mục đích của việc đánh giá nhà cung cấp nhằm tìm ra ra cung cấp phù hợp, tránh gián đoạn chuỗi cung ứng 3. Các tiêu chí đánh giá nhà cung cấpCơ sở đầu tiên để đánh giá và lựa chọn nhà cung cấp chính là các tiêu chí. Mỗi một doanh nghiệp sẽ có những tiêu chí cụ thể để phù hợp nhất với mục đích lựa chọn nhà cung cấp và tình hình của doanh nghiệp đó. Các tiêu chí đánh giá nhà cung cấp có thể kể đến như:
Cơ sở đầu tiên để đánh giá và lựa chọn nhà cung cấp chính là các tiêu chí 4. Thời điểm nào cần đánh giá nhà cung cấp?Đánh giá nhà cung cấp không phải là việc nói ngay làm ngay một cách đơn giản. Để lựa chọn được các nhà cung cấp phù hợp cũng như đảm bảo chi phí bỏ ra cho việc đánh giá là tối thiểu, doanh nghiệp cần có kế hoạch đánh giá nhà cung cấp cụ thể. Việc đánh giá nhà cung cấp vào thời điểm nào, tần suất ra sao còn tùy thuộc và năng lực của doanh nghiệp. Tuy nhiên, có 3 thời điểm quan trọng cần đánh giá nhà cung cấp mà doanh nghiệp nên lưu ý:
Có 3 thời điểm quan trọng cần đánh giá nhà cung cấp 5. Giải pháp quản lý nhà cung cấp của CRIF D&B Việt NamHiện nay, có 2 kiểu đánh giá nhà cung cấp phổ biến:
Vì vậy, thay vì doanh nghiệp phải tự xây dựng quy trình quản lý, đánh giá nhà cung cấp tốn nhiều thời gian và chi phí thì có một cách đánh giá nhà cung cấp tối ưu và khách quan hơn đó chính là sử dụng giải pháp quản lý nhà cung cấp của CRIF D&B Việt Nam. Giải pháp quản lý nhà cung cấp của CRIF D&B Việt Nam đưa ra bao gồm Báo cáo thông tin nhà cung cấp SIR và Chỉ số đánh giá nhà cung ứng SEI. Báo cáo giúp cung cấp cái nhìn tổng quan về tình hình hiện tại của các nhà cung cấp bao gồm các hoạt động kinh doanh, năng lực tài chính và các tin tức cập nhật nhất. Chi tiết quý khách tham khảo tại Đánh giá nhà cung cấp với giải pháp của CRIF D&B Việt Nam. Đánh giá nhà cung cấp với giải pháp của CRIF D&B Việt Nam Giải pháp đưa ra mang lại những lợi ích cụ thể cho bản thân doanh nghiệp và các nhà cung cấp:
CRIF D&B Việt Nam hân hạnh mang đến giải pháp quản lý cung ứng chuyên nghiệp Hy vọng bài viết này đã giúp bạn biết đánh giá nhà cung cấp là gì và mục đích của việc đánh giá nhà cung cấp. Liên hệ với CRIF D&B Việt Nam để được tư vấn về giải pháp quản lý cung ứng chuyên nghiệp, hỗ trợ doanh nghiệp bạn tốt nhất trong việc hợp tác kinh doanh: Đánh giá thực hiện công việc nhằm mục đích gì?Mục đích của đánh giá thực hiện công việc Đây là cơ sở giúp doanh nghiệp tuyển mộ, tuyển chọn, phát triển nguồn nhân lực hiện tại, đồng thời giúp doanh nghiệp xây dựng các chế độ thù lao hợp lý, đưa ra quyết định quản lý về nhân sự một cách công bằng chính xác. Doanh nghiệp đánh giá hiệu quả làm việc nhằm mục đích gì?Đánh giá hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp nhằm phân loại doanh nghiệp và có các biện pháp khuyến khích động viên về vật chất, tinh thần đối với những doanh nghiệp và người quản lý, điều hành doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả; xử lý kịp thời đối với những doanh nghiệp và người quản lý, điều hành doanh nghiệp yếu kém ... Tại sao doanh nghiệp phải đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên?Khi doanh nghiệp, nhà quản lý đánh giá đúng năng lực nhân viên thì việc phân bổ nhân sự sẽ trở nên dễ dàng hơn. Nhờ đó, khả năng của nhân viên có thể phát huy một cách tốt nhất. Thêm vào đó, nhân viên được đánh giá đúng cũng sẽ hài lòng vì bản thân được công nhận, có thêm động lực để làm việc. Tại sao nhà quản trị cần phải có kỹ năng giải quyết vấn đề?Kỹ năng giải quyết vấn đề sẽ giúp các nhân viên và nhà quản trị xử lý các tình huống khó khăn hoặc bất ngờ tại nơi làm việc. Chỉ với kỹ năng này, các cá nhân mới có thể đánh giá được các tình hình trên và bình tĩnh xác định các giải pháp. |