- Khoa học quản trị xây dựng nền lý thuyết về quản trị, giúp nhà quản trị cách tư duy hệ thống, khả năng phân tích và nhận diện đúng bản chất vấn đề và các kỹ thuật để giải quyết vấn đề phát sinh.
- Tính khoa học đòi hỏi nhà quản trị phải suy luận khoa học để giải quyết vấn đề, không nên dựa vào suy nghĩ chủ quan, cá nhân.
- Nghệ thuật là sự tinh lọc kiến thức để vận dụng phù hợp trong từng lĩnh vực, trong từng tình huống.
Ví dụ trong một số lĩnh vực sau:
+ Nghệ thuật sử dụng người.
+ Nghệ thuật quảng cáo.
+ Nghệ thuật giao tiếp, ứng xử.
+ Và trong bất cứ một lĩnh vực nào khác.
- Mối quan hệ giữa khoa học và nghệ thuật:
- Nắm được khoa học quản trị, sẽ giảm thiểu nguy cơ thất bại trong kinh doanh.
- Nắm được nghệ thuật quản trị, sẽ giúp nhũng nhà quản lý giữ được sự bền vững trong kinh doanh.
+ Quản trị là một nghề được đào tạo 1 cách hệ thống thông qua các chương trình hoàn chỉnh trong các hệ thống giáo dục trên thế giới.
+ Nghề quản trị mang tính chuyên nghiệp.
+ Thu nhập từ việc thực hiện nghề có khả năng đảm bảo cuộc sống cho người thực hiện nó
Loading Preview
Sorry, preview is currently unavailable. You can download the paper by clicking the button above.
1. Hãy trình các nguyên tắc, hiệu quả và hiện thực. Muốn hoạch toán chính xác phải làm như thế nào? Cho ví dụ minh họa
2. Tại sao nói QTKD vừa là một môn khoa học vừa là môn nghệ thuật. Minh chứng bằng thực tiễn nơi cơ quan anh [chị] công tác
3. Hãy trình bày chức năng kiểm tra điều chỉnh; cho ví dụ:
4. Hãy trình bày các vấn đề cơ bản của công tác Quản trị nhân sự; cho ví dụ minh họa:
5. Trình bày và phân tích mối quan hệ giữa 3 quy luật kinh tế cơ bản trong nền kinh tế thị trường bằng sơ đồ mạng. Điều này có ý nghĩa như thế nào trong sự phát triển kinh tế - xã hội nói chung?
6. Hãy trình bày các kiểu cơ cấu bộ máy tổ chức trong QTKD; cho ví dụ minh họa
Chào bạn,
Có lẽ bạn đã mang nguyên một đề thi nào đó trong chương trình quản trị kinh doanh để hỏi chúng tôi. Nhưng điều này cũng không sao vì những câu hỏi của bạn sẽ là câu trả lời chung cho rất nhiều bạn.
Bạn đang xem: Ví dụ về quản trị là khoa học
Hiện trang kinhdientamquoc.vn có phần Lý thuyết, đây là kết quả sau khi chúng tôi số hóa toàn bộ chương trình đào tạo quản trị kinh doanh bậc đại học. Bạn có thể tham khảo thêm tại đây.
Câu hỏi của bạn tôi xin trả lời như sau:
1. Hãy trình các nguyên tắc, hiệu quả và hiện thực. Muốn hoạch toán chính xác phải làm như thế nào? Cho ví dụ minh họa
Bạn vui lòng làm rõ hơn câu hỏi, tôi sẽ giúp bạn trả lời.
2. Tại sao nói QTKD vừa là một môn khoa học vừa là môn nghệ thuật. Minh chứng bằng thực tiễn nơi cơ quan anh [chị] công tác.
+ Tại sao quản trị là Nghệ thuật, bạn vào đường link sau: //kinhdientamquoc.vn/dict/details/14-tai-sao-quan-tri-la-nghe-thuat
+ Tại sao quản trị là khoa học: bạn vào đường link sau: //kinhdientamquoc.vn/dict/details/13-tai-sao-quan-tri-la-khoa-hoc
Ví dụ:
Trong cơ quan của bạn có 1 nhân viên có tài nhưng lại vô kỷ luật. Nếu xét các vi phạm của nhân viên này về giờ giấc làm việc, tác phong... thì đủ điều kiện để kỷ luật và thuyên chuyển công việc. Nhưng nhân viên này lại là nhân sự quan trọng trong hệ thống mà thiếu đi thì ảnh hưởng nghiêm trọng đến kết quả kinh doanh của công ty.
Là một giám đốc doanh nghiệp, bạn khó có thể áp dụng rập khuôn 100% quy định của nội quy đối với nhân viên này mà cần dùng các biện pháp khác để vừa có thể điều chỉnh được hành vi vừa có thể đảm bảo hiệu quả công việc.
3. Hãy trình bày chức năng kiểm tra điều chỉnh; cho ví dụ:
Kiểm tra là quá trình so sánh giữa mục tiêu và chỉ tiêu kế hoạch với kết quả thực tế đã đạt được trong từng khoảng thời gian đảm bảo cho hoạt động thực tế phù hợp với kế hoạch đã đề ra.
Đó là quá trình kiểm tra theo dõi quá trình hoạt động của doanh nghiệp thông qua việc thiết lập hệ thống thông tin quản trị, các tiêu chuẩn đo lường, đánh giá và thu thập các thông tin nhằm xử lý điều chỉnh các hoạt động của tổ chức sao cho quá trình thực hiện phù hợp với mục tiêu của doanh nghiệp.
Ví dụ:
Trong chức năng hoạch định, công ty sẽ đạt lợi nhuận 400 triệu trong năm 2014, trong từng tháng, từng quý, công ty phải luôn kiểm tra để đảm bảo đúng kế hoạch đặt ra, và có phân tích nguyên nhân và đề ra biện pháp cải tiến để đảm bảo kế hoạch. Nếu trong quý 1, công ty chưa đạt mốc 100 triệu, thì công ty cần có biện pháp để đạt được trong quý 2 [là 200 triệu]...
Xem thêm: Đề Cương Chuyên Đề Tốt Nghiệp Quản Trị Kinh Doanh, Điểm Cao!
4. Hãy trình bày các vấn đề cơ bản của công tác Quản trị nhân sự; cho ví dụ minh họa:
+ Quản trị nhân sự là gì: Bạn vào đường link sau: //kinhdientamquoc.vn/dict/details/310-quan-tri-nhan-su-la-gi
+ Vai trò của quản trị nhân sự: bạn vào đường link sau: //kinhdientamquoc.vn/dict/details/314-vai-tro-cua-quan-tri-nhan-su
+ Mục tiêu của quản trị nhân sự: //kinhdientamquoc.vn/dict/details/312-muc-tieu-cua-quan-tri-nhan-su.
+ Tầm quan trọng của quản trị nhân sự: //kinhdientamquoc.vn/dict/details/311-tam-quan-trong-cua-van-de-quan-tri-nhan-su.
Ví dụ:
Việc quản trị nhân sự được thực hiện trước trong và sau khi nhân viên vào làm việc và kể cả khi nhân viên nghỉ việc. Cụ thể
Trước khi tuyển dụng, công tác quản trị nhân sự tập trung vào
Xây dựng cơ cấu tổ chức
Hoạch định nhân sự
Mô tả công việc
Phân tích công việc
Sau khi phân tích công việc và nhu cầu công việc, tiến hành tuyển dụng nhân sự theo quy trình tuyển dụng nhân sự
Khi nhân viên vào làm việc:
Tiến hành đào tạo ban đầu
Đào tạo trong quá trình làm việc và tái đào tạo
Quy chế trả lương
Thưởng và kỷ luật
Quan hệ lao động
Khi nhân viên nghỉ việc
Thực hiện thủ tục bàn giao công việc.
Trên đây là những vấn đề cơ bản nhất của công tác quản trị nguồn nhân lực nhìn từ góc độ quản lý 1 vị trí công việc.
5. Trình bày và phân tích mối quan hệ giữa 3 quy luật kinh tế cơ bản trong nền kinh tế thị trường bằng sơ đồ mạng. Điều này có ý nghĩa như thế nào trong sự phát triển kinh tế - xã hội nói chung?
Bạn vui lòng nói rõ 3 quy luật kinh tế cơ bản đó là gì. Trong kinh tế, có rất rất nhiều các quy luật.
6. Hãy trình bày các kiểu cơ cấu bộ máy tổ chức trong QTKD; cho ví dụ minh họa
+ Các yếu tố chính hình thành cơ cấu tổ chức: //kinhdientamquoc.vn/dict/details/8829-cac-yeu-to-chinh-yeu-hinh-thanh-nen-co-cau-to-chuc
+ Các loại cơ cấu tổ chức phổ biến
Cơ cấu tổ chức theo chức năng: //kinhdientamquoc.vn/dict/details/22-co-cau-quan-ly-truc-tuyen---chuc-nang
Ví dụ: Công ty có nhiều phòng chức năng: Phòng Nhân sự, tài chính, kinh doanh...
Cơ cấu quản lý theo ma trận: //kinhdientamquoc.vn/dict/details/23-co-cau-quan-ly-ma-tran
Ví dụ: Công ty có nhiều dự án và mỗi dự án gồm các bộ phận cùng tham gia
Cơ cấu tổ chức theo khu vực địa lý
//kinhdientamquoc.vn/dict/details/9714-co-cau-to-chuc-theo-khu-vuc-dia-ly
Ví dụ: Công ty có văn phòng ở Miền Bắc, trong văn phòng có đầy đủ các phòng ban.
Cơ cấu tổ chức theo sản phẩm hoặc dịch vụ: //kinhdientamquoc.vn/dict/details/9715-co-cau-to-chuc-theo-san-pham-hay-dich-vu
Ví dụ: GIám đốc sản phẩm X, Y, Z, mỗi nhánh có đầy đủ các bộ phận: Nhân sự, tài chính, marketing...
1. Hãy trình những nguyên tắc, hiệu suất cao và hiện thực. Muốn hoạch toán đúng chuẩn phải làm như thế nào ? Cho ví dụ minh họa2. Tại sao nói QTKD vừa là một môn khoa học vừa là môn nghệ thuật. Minh chứng bằng thực tiễn nơi cơ quan anh [ chị ] công tác làm việc3. Hãy trình diễn tính năng kiểm tra kiểm soát và điều chỉnh ; cho ví dụ :
4. Hãy trình bày các vấn đề cơ bản của công tác Quản trị nhân sự; cho ví dụ minh họa:
5. Trình bày và nghiên cứu và phân tích mối quan hệ giữa 3 quy luật kinh tế tài chính cơ bản trong nền kinh tế thị trường bằng sơ đồ mạng. Điều này có ý nghĩa như thế nào trong sự tăng trưởng kinh tế tài chính – xã hội nói chung ?6. Hãy trình diễn những kiểu cơ cấu tổ chức cỗ máy tổ chức triển khai trong QTKD ; cho ví dụ minh họa
Chào bạn ,Có lẽ bạn đã mang nguyên một đề thi nào đó trong chương trình quản trị kinh doanh thương mại để hỏi chúng tôi. Nhưng điều này cũng không sao vì những câu hỏi của bạn sẽ là câu vấn đáp chung cho rất nhiều bạn .Bạn đang xem : Ví dụ về quản trị là khoa họcHiện trang kinhdientamquoc.vn có phần Lý thuyết, đây là tác dụng sau khi chúng tôi số hóa hàng loạt chương trình huấn luyện và đào tạo quản trị kinh doanh thương mại bậc ĐH. Bạn hoàn toàn có thể tìm hiểu thêm thêm tại đây .Câu hỏi của bạn tôi xin vấn đáp như sau :
1. Hãy trình các nguyên tắc, hiệu quả và hiện thực. Muốn hoạch toán chính xác phải làm như thế nào? Cho ví dụ minh họa
Bạn vui vẻ làm rõ hơn câu hỏi, tôi sẽ giúp bạn vấn đáp .
2. Tại sao nói QTKD vừa là một môn khoa học vừa là môn nghệ thuật. Minh chứng bằng thực tiễn nơi cơ quan anh [chị] công tác.
+ Tại sao quản trị là Nghệ thuật, bạn vào đường link sau : //kinhdientamquoc.vn/dict/details/14-tai-sao-quan-tri-la-nghe-thuat+ Tại sao quản trị là khoa học : bạn vào đường link sau : //kinhdientamquoc.vn/dict/details/13-tai-sao-quan-tri-la-khoa-hocVí dụ :Trong cơ quan của bạn có 1 nhân viên cấp dưới có tài nhưng lại vô kỷ luật. Nếu xét những vi phạm của nhân viên cấp dưới này về giờ giấc thao tác, tác phong … thì đủ điều kiện kèm theo để kỷ luật và thuyên chuyển việc làm. Nhưng nhân viên cấp dưới này lại là nhân sự quan trọng trong mạng lưới hệ thống mà thiếu đi thì tác động ảnh hưởng nghiêm trọng đến tác dụng kinh doanh thương mại của công ty .Là một giám đốc doanh nghiệp, bạn khó hoàn toàn có thể vận dụng rập khuôn 100 % pháp luật của nội quy so với nhân viên cấp dưới này mà cần dùng những giải pháp khác để vừa hoàn toàn có thể kiểm soát và điều chỉnh được hành vi vừa hoàn toàn có thể bảo vệ hiệu suất cao việc làm .
3. Hãy trình bày chức năng kiểm tra điều chỉnh; cho ví dụ:
Kiểm tra là quy trình so sánh giữa tiềm năng và chỉ tiêu kế hoạch với hiệu quả thực tiễn đã đạt được trong từng khoảng chừng thời hạn bảo vệ cho hoạt động giải trí trong thực tiễn tương thích với kế hoạch đã đề ra .Đó là quy trình kiểm tra theo dõi quy trình hoạt động giải trí của doanh nghiệp trải qua việc thiết lập mạng lưới hệ thống thông tin quản trị, những tiêu chuẩn đo lường và thống kê, nhìn nhận và tích lũy những thông tin nhằm mục đích giải quyết và xử lý kiểm soát và điều chỉnh những hoạt động giải trí của tổ chức triển khai sao cho quy trình thực thi tương thích với tiềm năng của doanh nghiệp .Ví dụ :Trong tính năng hoạch định, công ty sẽ đạt doanh thu 400 triệu trong năm năm trước, trong từng tháng, từng quý, công ty phải luôn kiểm tra để bảo vệ đúng kế hoạch đặt ra, và có nghiên cứu và phân tích nguyên do và đề ra giải pháp nâng cấp cải tiến để bảo vệ kế hoạch. Nếu trong quý 1, công ty chưa đạt mốc 100 triệu, thì công ty cần có giải pháp để đạt được trong quý 2 [ là 200 triệu ] …Xem thêm : Đề Cương Chuyên Đề Tốt Nghiệp Quản Trị Kinh Doanh, Điểm Cao !
4. Hãy trình bày các vấn đề cơ bản của công tác Quản trị nhân sự; cho ví dụ minh họa:
+ Quản trị nhân sự là gì : Bạn vào đường link sau : //kinhdientamquoc.vn/dict/details/310-quan-tri-nhan-su-la-gi+ Vai trò của quản trị nhân sự : bạn vào đường link sau : //kinhdientamquoc.vn/dict/details/314-vai-tro-cua-quan-tri-nhan-su+ Mục tiêu của quản trị nhân sự : //kinhdientamquoc.vn/dict/details/312-muc-tieu-cua-quan-tri-nhan-su .+ Tầm quan trọng của quản trị nhân sự : //kinhdientamquoc.vn/dict/details/311-tam-quan-trong-cua-van-de-quan-tri-nhan-su .
Ví dụ:
Xem thêm: Học viện Khoa học Quân sự – Wikipedia tiếng Việt
Việc quản trị nhân sự được thực thi trước trong và sau khi nhân viên cấp dưới vào thao tác và kể cả khi nhân viên cấp dưới nghỉ việc. Cụ thể
Trước khi tuyển dụng, công tác quản trị nhân sự tập trung vào
Xây dựng cơ cấu tổ chức tổ chức triển khaiHoạch định nhân sựMô tả việc làmPhân tích việc làm
Sau khi phân tích công việc và nhu cầu công việc, tiến hành tuyển dụng nhân sự theo quy trình tuyển dụng nhân sự
Khi nhân viên cấp dưới vào thao tác :Tiến hành đào tạo và giảng dạy bắt đầuĐào tạo trong quy trình thao tác và tái đào tạo và giảng dạyQuy chế trả lươngThưởng và kỷ luậtQuan hệ lao động
Khi nhân viên nghỉ việc
Thực hiện thủ tục chuyển giao việc làm .Trên đây là những yếu tố cơ bản nhất của công tác làm việc quản trị nguồn nhân lực nhìn từ góc nhìn quản lý 1 vị trí việc làm .
5. Trình bày và phân tích mối quan hệ giữa 3 quy luật kinh tế cơ bản trong nền kinh tế thị trường bằng sơ đồ mạng. Điều này có ý nghĩa như thế nào trong sự phát triển kinh tế – xã hội nói chung?
Bạn vui mừng nói rõ 3 quy luật kinh tế tài chính cơ bản đó là gì. Trong kinh tế tài chính, có rất rất nhiều những quy luật .
6. Hãy trình bày các kiểu cơ cấu bộ máy tổ chức trong QTKD; cho ví dụ minh họa
+ Các yếu tố chính hình thành cơ cấu tổ chức tổ chức triển khai : //kinhdientamquoc.vn/dict/details/8829-cac-yeu-to-chinh-yeu-hinh-thanh-nen-co-cau-to-chuc+ Các loại cơ cấu tổ chức tổ chức triển khai phổ cậpCơ cấu tổ chức triển khai theo công dụng : //kinhdientamquoc.vn/dict/details/22-co-cau-quan-ly-truc-tuyen—chuc-nangVí dụ : Công ty có nhiều phòng tính năng : Phòng Nhân sự, kinh tế tài chính, kinh doanh thương mại …Cơ cấu quản lý theo ma trận : //kinhdientamquoc.vn/dict/details/23-co-cau-quan-ly-ma-tranVí dụ : Công ty có nhiều dự án Bất Động Sản và mỗi dự án Bất Động Sản gồm những bộ phận cùng tham giaCơ cấu tổ chức triển khai theo khu vực địa lý
//kinhdientamquoc.vn/dict/details/9714-co-cau-to-chuc-theo-khu-vuc-dia-ly
Xem thêm: Sách Giáo Khoa Khoa Học Lớp 5
Ví dụ : Công ty có văn phòng ở Miền Bắc, trong văn phòng có khá đầy đủ những phòng ban .Cơ cấu tổ chức triển khai theo loại sản phẩm hoặc dịch vụ : //kinhdientamquoc.vn/dict/details/9715-co-cau-to-chuc-theo-san-pham-hay-dich-vuVí dụ : GIám đốc mẫu sản phẩm X, Y, Z, mỗi nhánh có khá đầy đủ những bộ phận : Nhân sự, kinh tế tài chính, marketing …