Bài tập kỹ năng môn khởi tạo doanh nghiệp man307 năm 2024
|
Khởi tạo doanh nghiệp F100 F200 F300 (Môn 410). Là một dạng bài tập kỹ năng dành cho học viên Viện đại học Mở Topica làm trước khi đi đến bài báo cáo thực tập Lập Kế Hoạch Kinh Doanh, xây dựng ý tưởng kinh doanh môn 901, Sau đó là bài thi cuối cùng Đề án chép tay CASE STUDY. Show
Nhận viết thuê bài Kế hoạch kinh doanh TOPICASdt/ Zalo 0909 23 26 20 Xem thêm:
Sau quá trình học tại TOPICA mình đã trải qua các giai đoạn làm bài này và biết rõ rằng ở thời điểm bắt đầu làm những bài này, mỗi bạn học viên đều đang rất bận việc công ty, gia đình,..v...v...Mà thời hạn nộp các sản phẩm lần 1,2,3 hay bài chép tay, bài F100,F200, F300 đều rơi vào các ngày chủ nhật, đồng thời chúng ta cũng bận viết không kịp. Thấy được việc này nên nay mình viết bài này xin chia sẻ với các bạn nào đang không có thời gian viết, có thể liên hệ mình để mình hỗ trợ các bạn các bài môn 410, 901 và Case Study cuối cùng. Dưới đây là một số ý tưởng khởi tạo doanh nghiệp các bạn tham khảo qua cùng với dàn ý kế hoạch kinh doanh môn 410 có F100, F200, F300 một số ý tưởng khởi tạo doanh nghiệp - Startup mới nhất
Dàn ý kế hoạch kinh doanh, môn khởi tạo doanh nghiệp – Bài mẫu(viết thêm tối đa là 1500 từ tại đây, khi bạn chưa điền thì form này đang có 316 từ ) Bản Kế hoạch kinh doanh thông thường bao gồm các mục sau: [caption id="attachment_3056" align="aligncenter" width="940"]môn khởi tạo doanh nghiệp - lập kế hoạch kinh doanh[/caption]
Khởi tao doanh nghiệp - F100Tên ý tưởng & tác giả: < TÁC GIẢ: Họ và tên: ………………………………………..Lớp:………………………..…….. Account học viên: ……………………………..…Email cá nhân:…………………… Xuất phát điểm của ý tưởng< thang máy: (nhà đầu từ chỉ có 60 giây để nghe bạn. Hãy trình bày thật ngắn gọn và hấp dẫn) << Trình bày ý tưởng của bạn trong 60 giây. Viết tối đa 100 từ ở đây. Nên để viết phần này cuối cùng >> Sản phẩm: (Sản phẩm và dịch vụ là gì? Khách hàng sẽ sử dụng nó như thế nào? Mức giá bán bạn định áp dụng cho sản phẩm là bao nhiêu?) Khách hàng: (Ai sẽ sử dụng sản phẩm này? Ai sẽ quyết định mua nó? Sản phẩm của bạn và dịch vụ đi kèm đáp ứng nhu cầu cơ bản gì của khách hàng?) Cạnh tranh: (Kể tên đối thủ cạnh tranh chính? Sự khác biệt cơ bản trong sản phẩm là gì? Tại sao khách hàng chọn sản phẩm của bạn mà không chọn của đối thủ? Họ (đối thủ) sẽ phản ứng ra sao? Cái gì cản họ vượt qua hoặc sao chép sản phẩm của bạn?) Nhà cung cấp: (Ai là nhà cung cấp chính của bạn? Họ muốn gì? Bạn cần hỗ trợ trực tiếp gì từ họ?) Doanh thu & Chi phí: (Về cơ bản tại sao bạn sẽ có doanh thu nhiều hơn chi phí?) Ý nghĩa xã hội: (Sản phẩm của bạn có ý nghĩa xã hội gì? Tại sao thế giới lại tốt hơn sau khi có sản phẩm của bạn?) Mục đích Cá nhân: (Mục tiêu cá nhân của bạn là gì khi phát triển sản phẩm này?) [caption id="attachment_2992" align="aligncenter" width="666"] khởi tạo doanh nghiệp - lập kế hoạch kinh doanh[/caption] Trong quá trình khởi nghiệp, sản phẩm quan trọng nhất mà các nhà khởi tạo doanh nghiệp (founder) phải thực hiện là bản kế hoạch kinh doanh. Đây là cơ sở để các nhà đầu tư đánh giá việc đầu tư bao nhiêu cho ý tưởng, cũng là kim chỉ nam để những người thực hiện hoàn thành mục tiêu của mình. LỜI MỞ ĐẦU...................................................................................................................
L I M ĐẦẦU Ờ ỞHiện nay, công cuộc công nghiệp hóa, hiện đại hóa đang là một tất yếu của sự phát triển, nó trở thành làn sóng mạnh mẽ tác động đến tất cả các nước trên thế giới cũng như mọi mặt của đời sống xã hộiùng với đó thì các nền văn hóa của các nước khác đã và đang du nhập vào Việt Nam. Điều đó khiến cho những nét đẹp trong phong tục tập quán ,trong văn hóa Việt Nam ngày càng bị lãng quên tục uống trà đạo Việt của người Việt Nam cũng vậy,nó là một nét đẹp trong văn hóa của người Việt Nam nhưng hiện nay nó đang ngày càng bị mai một. Thay vào vị trí của trà đạo là những loại nước uống của người nước ngoài như cà phê hay các loại trà sữa vốn không phải là của người Việt Nam. Không chỉ người Việt Nam không biết đến trà đạo của Việt Nam mà trên thế giới học cũng ít người biết Việt Nam cũng có trà đạo mà học chỉ biết khi nhắc đến trà đạo thì họ nghĩ ngay đến trà của Nhật Bản. Thực sự thì không phải trà đạo Việt không ngon bằng trà của Nhật Bản mà là vì thế hệ Nhật Bản rất coi trọng đến những nét văn hóa vốn có của mình ,họ luôn làm cho văn hóa nước mình được biết đến trên thế giới. Trong khi đó thì thế hệ trẻ Việt Nam ít ai quan tâm đến nét đẹp trong văn hóa uống trà đạo của Việt Nam nên không thể làm cho thế giới biết nhiều hơn về trà đạo Việt. Với mong muốn khơi gợi cho thế hệ trẻ Việt Nam biết và yêu thích hơn văn hóa uống trà đạo Việt Nam ,tôi đã quyết định làm bài tập lớn môn Khởi sự doanh nghiệp về đề tài xây dựng kế hoạch kinh doanh cho sản phẩm trà đạo của công ty TNHH SEN HỒNG. Nội dung bản kế hoạch gồm 10 chương: CHƯƠNG 1: Ý TƯỞNG KINH DOANH........................................................................Chương 2:Phân tích SWOT Chương 3: Giới thiệu mô hình doanh nghiệp được thành lập Chương 4 : Phân tích thị trường Chương 5 : Kế hoạch Marketing Chương 6: Kế hoạch sản xuất Chương 7: Kế hoạch nhân sự 4Chương 8 Kế hoach tài chính Chương 9: Nguy cơ, rủi ro Chương 10: Xây dựng tiến độ thực hiện kế hoạch kinh doanh 5của Nhật Bản mà do Nhật Bản luôn luôn làm cho trà đạo của mình trở thành bản sắc riêng trong khi đó thì một phần thế hệ trẻ Việt Nam không còn quan tâm gì đến văn hóa trà đạo Việt, không làm cho thế giới biết nhiều hơn về trà Việtới mục đích khôi phục lại nét văn hóa đang bị mai một này Công ty TNHH SEN HỒNG sẽ cung cấp cho mọi người những loại trà ngon ,những loại trà truyền thống của người Việt Nam đã qua nhiều thế hệ và từ đó tạo cho thế hệ trẻ hiện nay quan tâm hơn đến nét đẹp trong văn hóa uống trà của người Việt. 7CH NG 2 : PHẦN TÍCH SWOT ƯƠCơ hội ( O) -Nằm trong khu phố có nhiều người nước ngoài sinh sống.
Thách thức ( T)
Điểm mạnh (S) -Có vị trí thuận lợi cho việc đi lại, tìm địa chỉ dễ dàng -Có nguồn tài chính ổn định -Chất lượng sản phẩm tốt -Không gian quán thoáng mát ,bình yên hơi hướng dân tộc ,cổ kính. -Phong cách phục vụ nhiệt tình , chu đáo ,vui vẻ -Tặng thẻ cho khách hàng thân thiết -Có các buổi biểu diễn của câu lạc bộ nhạc cụ dân tộc như sáo,đàn ghi ta... của Trường ĐHHH, ĐH Y Hải Phòng... SO- Chiến lược nghiên cứu thi trường , xâm nhập vào sâu hơn.
ST-Thực hiện chiến lược ưu đãi khách hàng.
8CH NG 3: GI I THI U MÔ HÌNH Đ C THÀNH L P ƯƠ Ớ Ệ ƯỢ Ậ
- Quy mô: doanh nghiệp có tổng diện tích là 112m 2 được thiết kế theo phong cách nhà được chia làm 2 tầng , tầng trệt được bố trí gồm 1 quầy thu ngân , 1 quầy pha chế,1 nhà kho , 2 WC, 6 bàn,. Tầng 2 tương đối rộng với sức chứa 12bàn và 1 quầy phục vụ - Quản lí và Nhân viên chính thức gồm 8 người - Nhân viên part time : 4 người. - Vốn điều lệ ban đầu :400 triệu đồng 10CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG ..................................................................1. Phân tích thị trường ngành.......................................................................................Hiện nay trên địa bàn thành phố Hải Phòng có rất nhiều quán nước với đủ quy mô lớn nhỏ được hình thành nhằm mục đích đáp ứng nhu cầu giải khát , giải trí , nghỉ ngơi , thư giãn của người dân thành phố. Từ các quán nhỏ đơn giản tại các vỉa hè , cho đến những quán sang trọng với quy mô lớn có đầy đủ tiện nghi và những dịch vụ tiện ích đi kèm theo như wifi...để phục vụ tất cả các khách hàng nhiên điểm chung của tất cả các quán này là rất ồn ào , không gian trật hẹp,.. Không chỉ đòi hỏi cao về dịch vụ mà khách hàng còn quan tâm đến nước mà họ uống , họ không chỉ đơn giản là thỏa mãn nhu cầu giải khát mà họ còn chú trọng đến lợi ích mà sản phẩm mang lại. Và xu hướng hiện nay họ hướng đến là uống những loại nước uống có xuất xứ hoàn toàn tự nhiên , có ích cho sức khỏe , chẳng hạn như các sản phẩm đóng chai như trà thảo mộc Dr. Thanh, trà xanh O độ , trà ô long , nước trái cây... Để có một cái nhìn rõ hơn về nhu cầu uống trà hiện naythì tôi đã tiến hành một cuộc khảo sát đối với 50 khách hàng là những người thường xuyên đến các quán nước, các quán cà phê trên địa bàn Hải Phòng. Ở các quán này , trà đá là món khai vị đầu tiên khi khách hàng đến quán .Kết quả nghiên cứu cho thấy hầu hết mọi người đều có uống trà nhưng điều đáng chú ý là có trên 62% số người thực sự quan tâm đến mùi vị của những li trà , còn lại họ chỉ xem trà như một loại nước uống giải khát bình thường , điều đó cho thấy đối với khách hàng trà không chỉ đơn thuần là một loại nước uống giải khát mà nó còn là một loại nước uống có thể được thưởng thức, được cảm nhận , được đánh giá ngang bằng với các loại nước uống khác. Ngoài ra khách hàng còn nhận thức được rằng những lợi ích mà trà mang đến cho cơ thể , sức khỏe của họ là rất lớn , cụ thể là có 45% số người được hỏi cho rằng trà có khả năng ngăn ngừa và chống một số loại bệnh như ung thư, 25% số người cho rằng trà có lợi ích cho da, chống lão hóa, 30% số người cho rằng trà giúp cho tinh thần tỉnh táo , giảm stress. Và kết quả mong đợi nhất thông qua cuộc khảo sát này là có trên 50% số người cho rằng họ rất thích uống trà. Qua điều đó , ta nhận thấy được rằng nhu cầu uống trà và thưởng thức trà của thị trường này là rất lớn ,nhưng chẳng qua là chưa được khơi gợi, chưa thực sự phổ biến , chưa có một doanh nghiệm kinh doanh loại hình này này trên thị trường, nên việc thành lập một quán trà đạo theo phong cách Việt trong giai đoạn này là hết sức phù hợp. 112. Phân đoạn thị trường..............................................................................................Bảng 4 : Phân đoạn thị trường nước giải khát tại Hải Phòng Quán giải khát giành cho giới văn phòng Quán giải khát dành cho giới trẻ Đối tượng phục vụ Chủ yếu là nhân viên vănphòng Chủ yếu là học sinh, sinhviên Không gian Lịch sự , yên tĩnh Trẻ trung , sôi động, trangtrí đẹp Tiêu chuẩn nước uống cao Tương đối Trung thành Cao Thấp Tình trạng đến quán Thường xuyên Không thường xuyên Mức giá chịu chi trả Cao Trung bình 3. Khách hàng mục tiêu.............................................................................................Bảng 4 : xác định đối tượng phục vụ Nhân viên văn phòng, giảng viên Những người lớn tuổi thích uống trà, đàm đạo, đánh cờ Học sinh, sinh viên Khách vãng lai 55% 25% 15% 5% 134. Đối thủ cạnh tranh.................................................................................................§èi thñ Th«ng tin C«ng ty Mộc trà quán §Þa ®iÓm:314 Văn Cao , Đăằng Lâm , Ngô Quyềằn , H i Phòngả ThÞ phÇn:1/ Doanh sè hμng n ̈m: 400-500trđ/năm sau khi đã tr các kho nừ ả C«ng ty Vi t Tràệ Quán §Þa ®iÓm:Đ ng Nguyềễn Bình, Đ ng Quôốc ườ ổ Bình ,H i Phòngả ThÞ phÇn;1/ Doanh sè hμng n ̈m:100-200 trđ/năm sau khi đã tr các kho nừ ả 14CHƯƠNG 5: KẾ HOẠCH MARKETING .................................................................1. Định hướng mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp.............................................- Xây dựng kế hoạch kinh doanh đáp ứng nhu cầu giải trí , thư giãn của mọi người - Tìm hiểu nhu cầu uống trà của người dân để từ đó hoạch định và triển khai kế hoạch nhằm đạt hiệu quả cao. - Sau 2-3 năm phải thu hồi được vốn đầu tư - Tạo lợi nhuận cao từ việc kinh doanh , phát huy được hết năng lực sở trường và khả năng quản lí. - Sau 1 năm phải có được thương hiệu nổi tiếng trên thị trường Hải Phòng chiếm thị phần lớn hơn các đối thủ cạnh tranh - Chi phí phải hợp lí đảm bảo phải giảm thiểu một cách tối ưu nhất để có được lợi nhuận lớn nhất - Doanh thu cần phải lớn đảm bảo chi trả các khoản và phải đảm bảo khả năng xoay vòng vốn ,hoạt động doanh nghiệp ngày càng phát triển 2. Sản phẩm và dịch vụ.............................................................................................. Các sản phẩm của quán đa dạng về hình thức và chủng loại , mỗi sản phẩm đều mang một nét riêng, chứa đựng những mùi vị, hương thơm ngọt ngào , đảm bảo đem đến cho thực khách những trải nghiệm khó quên. Mỗi sản phẩm không chỉ là nước giải khát đơn thuần mà còn là liều thuốc hữu hiệu giúp khách hàng bảo vệ sức khỏe cho chính họ. Các sản phẩm của doanh nghiệp thường được chia thành 3 nhóm chính: - Nhóm I : là trà thảo mộc gồm:kim ngân hoa,cam thảo,atiso,hoa cúc, trà gừng .. , đây là loại trà xanh nguyên thủy có tác dụng hỗ trợ điều trị , dự phòng 5 loại bệnh có tỷ lệ tử vong cao là mạch vành, ung thư, đột quị, tiểu đường, xơ vỡ động mạchài ra còn có tác dụng thanh nhiệt giải độc giúp cơ thể phòng chống được một số loại bệnh cảm thông thường. - Nhóm II: là các loại trà bổ dưỡng kết hợp với những vị thuốc bắc như long nhãn hoa trà, long nhãn hồng táo,hà thủ ô... , chữa đạm thực vật có khả năng kiềm hóa dạ dày , xử lí axit trong dạ dày, tăng sức đề kháng và làm sảng khoái cơ thể. - Nhóm III: trà ướp hương hoa tự nhiên như trà sen, trà nhài,...đối với những người mắc chứng khó ngủ thì trà sen sẽ là một sự lựa chọn đúng đắn, trà sen có tác dụng giảm bớt căng thẳng, lo lắng, là một liều thuốc an thần tự nhiên , còn 16trà nhài có tác dụng tốt đối với hệ tiêu hóa , một số nghiên cứu gần đây chỉ ra rằng uống trà nhài làm giảm lượng cholesterol và sông lâu. Dịch vụ: - Khác với loại hình kình kinh doanh quán cà phê thì quán trà có những dịch vụ đặc biệt .Khi đến với quán khách hàng không chỉ được thưởng thức những tách trà ngon , mà còn được chứng kiến những trà nô- đây là những nhân viên của quán được huấn luyện đặc biệt về những kĩ năng , nghi thức pha chế trà. Họ sẽ biểu diễn và chỉ dẫn tường tận về cách pha trà , cũng như đàm đạo và thảo luận những vấn đề xoay quanh nguồn gốc và lịch sử hình thành nên trà đạo Việt mỗi khi khách có yêu cầu. - Ngoài ra , doanh nhiệp dự tính sẽ thành lập một câu lạc bộ về trà đạo dành cho những người yêu thích và có sự đam mê thực sự.Hoạt động chủ yếu của câu lạc bộ là tổ chức những cuộc thi nhỏ về cách thức pha những loại trà ngon ,mới lạ nhằm tìm tòi ra những sản phẩm mới đáp ứng nhu ccầu ngày càng cao của khách và đó cũng chính là một cách tiết kiệm chi phí nghiên cứu sản phẩm. - Định vị sản phẩm trên thị trường 17CL cao CLthÊp P thÊp P cao 4. Kênh phân phối......................................................................................................- Doanh nghiệp thục hiện kênh phân phối trực tiếp: khách hàng sẽ được thưởng thức những cốc trà thơm ngon tại quán. - Đặc biệt ,những khách hàng sau khi uống mà thấy ngon muốn mua về nhà thì có thể mua trà chưa được pha chế tại quán và được các trà nô chỉ cách pha trà sao cho pha được một ấm trà thơm ngon nhất. 5. Quảng cáo và xúc tiến............................................................................................- Quảng cáo trên các trang mạng xã hội như face book, zalo, youtobe,..ằng nhưng đoạn video quay hướng dẫn cách pha chế ấm trà đạo, hay quay cảnh hoạt động của quán ,đặc biệt hiện nay rất nổi tiếng với việc quảng cáo thông qua đóng các bộ phim ngắn với ý nghĩa về cách đối xử trong cuộc sống. - Quảng cáo thông qua liên kết với những chương trình về sức khỏe con người. - Doanh nghiệp còn lập các câu lạc bộ dành cho những người đam mê và sở thích về trà đạo và mỗi tháng có các buổi tổ chức thi pha chế trà ngon ,trà mới theo phong cách riêng của mỗi người trong câu lạc bộ và ai thắng trong cuộc thi đó sẽ được phần thưởng và sản phẩm trà đó sẽ được thêm và menu của quán. - Tặng thẻ khách hàng vip cho khách hàng thường xuyên đến quán và thẻ đó sẽ được tích xu sau mỗi lần khách hàng đến quán. - Cứ vào cuối tuần quán lại tổ chức buổi biểu diện nhạc cụ dân tộc như đàn bầu, đàn ghi ta,sáo.... của các câu lạc bộ nhạc cụ dân tộc tại các trường đại học trong khu vực Hải Phòng. 19CH NG 6:KẾẾ HO CH S N XUẦẾT ƯƠ Ạ Ả1. Chương trình sản xuất............................................................................................- Vị chí ,địa điểm : doanh nghiệp nằm ngay trên đường Văn Cao ,đường to thuận tiện cho việc đi lại , vận chuyển nguyên vật liệu ,có thể đi từ đường Nguyễn Bỉnh Khiêm vào hoặc đi từ đường Nguyễn Bình vào...ách hàng có thể dễ tìm địa chỉ. - Quy trình: |
