Takt time cycle time lead time là gì năm 2024
Uploaded byTrần Kim Anh Show
0% found this document useful (0 votes) 220 views 10 pages Original TitleTAKT-TIME-CYCLE-TIME-LEAD-TIME Copyright© © All Rights Reserved Available FormatsDOCX, PDF, TXT or read online from Scribd Share this documentDid you find this document useful?Is this content inappropriate?0% found this document useful (0 votes) 220 views10 pages Takt Time Cycle Time Lead TimeUploaded byTrần Kim Anh Jump to Page You are on page 1of 10 Search inside document Reward Your CuriosityEverything you want to read. Anytime. Anywhere. Any device. No Commitment. Cancel anytime. Sự thành công của sản xuất tinh gọn phụ thuộc một phần vào việc áp dụng hệ thống sản xuất kéo thay vì sản xuất đẩy. Điều này cho phép nhà sản xuất chỉ tạo và cung cấp giá trị cho khách hàng khi có nhu cầu. Tuy nhiên, việc quản lý một hệ thống kéo sẽ không thể thực hiện được nếu như chúng ta không thể duy trì một luồng sản xuất liên tục. Duy trì sản xuất liên tục tưởng chừng là một điều dễ dàng nhưng thực ra nó tương đối khó vì đơn đặt hàng từ khách hàng luôn ở trong trạng thái thay đổi liên tục. Để tính toán công suất sản xuất có đáp ứng được đơn hàng hay không và tiến hành sản xuất một cách liên tục, bạn cần đến một số các công cụ là Takt time, cycle time và lead time. Takt Time là gì?Takt time là tốc độ bạn cần hoàn thành một sản phẩm để đáp ứng yêu cầu của khách hàng. Ví dụ: nếu bạn nhận được một đơn đặt hàng sản phẩm mới sau mỗi 4 giờ, bạn cần hoàn thành một sản phẩm trong 4 giờ hoặc ít hơn để đáp ứng nhu cầu. Thuật ngữ này bắt nguồn từ từ tiếng Đức “takt”, có nghĩa là một nhịp hoặc một xung. Takt time lần đầu tiên được sử dụng làm thước đo vào những năm 1930 ở Đức để sản xuất máy bay. Hai mươi năm sau, nó đã góp phần không nhỏ đưa Toyota từ một nhà sản xuất ô tô nhỏ của Nhật Bản trở thành công ty ô tô lớn nhất thế giới. Biết được takt time, bạn có thể tối ưu hóa công suất của mình theo cách phù hợp nhất để đáp ứng nhu cầu mà không cần dự trữ quá nhiều hàng tồn kho. Làm thế nào để xác định Takt Time?Để xác định takt time, bạn cần chia thời gian sản xuất có sẵn theo nhu cầu của khách hàng. Cách tính takt time như sau: Trong đó thời gian sản xuất có sẵn = tổng thời gian sản xuất — thời gian nghỉ — thời gian dừng do các lý do bảo trì, chuyển ca… Ví dụ: Thời gian có sẵn của 1 người công nhân lắp ráp là 7 tiếng/ngày (trừ 1 tiếng nghỉ) = 420 phút. 1 ngày khách hàng đặt 210 sản phẩm, như vậy takt time của 1 sản phẩm = 420/210 = 2 phút Cycle Time là gì?Mọi người có xu hướng nhầm lẫn giữa takt time, cycle time và lead time, đây là những công cụ trong sản xuất tinh gọn với tầm quan trọng tương đương nhau. Cycle time là lượng thời gian mà một nhóm dành để thực sự làm việc để sản xuất một mặt hàng, cho đến khi sản phẩm sẵn sàng để giao hàng. Cycle time là lượng thời gian thực tế trong khi Takt time là thời gian sản xuất có sẵn. Cách tính cycle time như sau:Vẫn ví dụ ở trên: Thời gian có sẵn của 1 người công nhân lắp ráp là 7 tiếng/ngày (trừ 1 tiếng nghỉ) = 420 phút. 1 ngày khách hàng đặt 210 sản phẩm, như vậy takt time của 1 sản phẩm là 420/210 = 2 phút Tuy nhiên, do người công nhân này có kinh nghiệm lâu năm, tốc độ lắp ráp của anh ta thực tế của anh ta cao hơn so với lượng đặt hàng của khách hàng. Trong 7 tiếng (420 phút) anh ta có thể lắp được 420 sản phẩm, như vậy, cycle time của 1 sản phẩm là 420/420 = 1 phút. Để duy trì một hệ thống sản xuất tốt ta cần quản lý Takt Time lớn hơn Cycle Time. Nếu Takt Time nhỏ hơn Cycle time bạn có thể gặp khó khăn trong việc đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Giảm Cycle Time là một trong nhiều cách để giữ cho sản xuất hoạt động ổn định, giảm chi phí và tăng khả năng đáp ứng đơn hàng. Cycle Time > Takt TimeCông suất sản xuất của bạn không đủ để đáp ứng nhu cầu của khách hàngCycle Time = Takt TimeCông suất sản xuất của bạn vừa đủ để đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Rủi ro phát sinh khi máy móc trục trặc, thiếu hàng cho giao hàng.Cycle Time < Takt TimeCông suất sản xuất của bạn đáp ứng tốt nhu cầu của khách hàng Lead Time là gì?Lead time (thời gian giao hàng) là khoảng thời gian từ khi nhận được đơn đặt hàng đến khi khách hàng nhận được hàng. Để tính Lead Time, bạn chỉ cần biết thời gian / ngày nhận được đơn đặt hàng và thời gian / ngày khách hàng nhận được đơn đặt hàng được yêu cầu. Đó là thời gian từ khi đặt hàng đến khi gửi đi. Cách tính Lead Time như sau:Lead Time = Thời gian nhận được đơn hàng — thời gian giao hàng đến tay khách hàng. Ví dụ: Bạn nhận được đơn hàng vào ngày 1 tháng 7 vào giao hàng tới tay khách hàng vào ngày 1 tháng 9. Như vậy, lead time đặt hàng của bạn sẽ là 2 tháng. Tất cả thời gian được sử dụng trong 2 tháng này bao gồm: xử lý đơn hàng, sản xuất, kiểm tra chất lượng và vận chuyển. Do đó, để giảm leadtime, ta không những cần giảm cycle time mà còn cần giảm thời gian xử lý chứng từ, kiểm tra sản xuất và vận chuyển. Cả ba chỉ số này là các chỉ số hiệu suất chính trong quy trình sản xuất. Xác định thời gian rất quan trọng để tối ưu hóa năng lực sản xuất. Điều quan trọng là giảm lãng phí trong quá trình. Takt time có thể giúp bạn duy trì dòng công việc liên tục và giảm Mura (tính không đồng đều). Cycle Time giúp bạn nắm bắt được công suất thực tế và từ đó tìm ra cơ hội để cải tiến. Lead Time and cycle time là gì?Lead time là thời gian từ khi một yêu cầu được tạo ra đến khi nó được hoàn thành hoặc giao hàng. Chỉ số này bao gồm cả thời gian chờ đợi và thời gian xử lý. Cycle time là thời gian mà một công đoạn hoặc quy trình sản xuất tiêu tốn để hoàn thành một đơn vị sản phẩm.nullLead time là gì? Bí Quyết Tối ưu Lead time sản xuất 4.0 - VTI Solutionsvti-solutions.vn › toi-uu-lead-time-chia-khoa-thanh-cong-san-xuatnull Takt time nghĩa là gì?Takt time là khoảng thời gian một sản phẩm (hoặc dịch vụ) cần được sản xuất để có thể đáp ứng được nhu cầu của khách hàng. Đây là một khái niệm rất quan trọng trong quản lý sản xuất hay khi triển khai Lean Manufacturing hoặc cao hơn là Lean Six Sigma.nullTakt time là gì? Cách tính Takt time - Lean Six Sigmalean6sigma.edu.vn › 1196-takt-time-la-gi › khoa-hocnull Standard Time trong sản xuất là gì?Xây dựng được thời gian tiêu chuẩn (Standard Time) giúp doanh nghiệp nhận diện, giảm, loại bỏ các thao tác thừa, bất hợp lý trong tổ chức hoạt động sản xuất, từ đó giúp năng suất lao động được nâng cao, cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động.nullChuẩn hóa thời gian làm việc giúp doanh nghiệp nâng cao năng suấtkhcncongthuong.vn › tin-tuc › chuan-hoa-thoi-gian-lam-viec-giup-doanh-...null Cycle Time trong sản xuất là gì?Cycle time (chu kỳ sản xuất) là khoảng thời gian cần thiết để hoàn thành một chu kỳ sản xuất hoặc một giai đoạn cụ thể trong quy trình sản xuất.nullCycle time là gì? 6 Bí quyết tối ưu tối ưu chu kỳ sản xuất - VTI Solutionsvti-solutions.vn › cycle-time-la-gi-chu-ky-san-xuatnull |
